小米、京东做了一年智能硬件后，阿里终于醒悟了

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智能硬件平台太多，创业者完全不敷 用。为了拉拢合作伙伴站队，即使是年夜 公司也得“蛮拼的”才行——小米投资生态链，京东开JD＋智能奶茶馆，百度推未来商店。
最近，一直以来总是“默默搞战略合作”的阿里也“高调”走向前台—— 4月初，成立了智能生活事业部，由淘宝和天猫CEO张建锋负责，整合了天猫电器城、阿里智能云、淘宝众筹三个业务部分 及其资源。其中，阿里智能云提关技术和云端计算办事 能力；天猫电器城着重 为年夜 厂家提供销售渠道；淘宝众筹为中小厂商和始创 团队提供技术、孵化支持。此前，还与富士康合作，建了两条生产线，基本涵盖了孵化、资金、技术、生产、销售等硬件产研销环节，笼罩 到了年夜 中小型硬件公司。
相比小米、京东，晚起了一年才赶集，阿里还能赶上智能硬件这场集么？

阿里终于醒悟了
与阿里一样紧盯智能硬件这块蛋糕的公司，还有不少。路线、策略最“默契”的就是京东了。曩昔 一年，双双在模块、众筹平台、超等 App、云办事 、语音技术支持等方面结构 ，希望建立起以电商渠道为核心的智能硬件平台，搜集更多的信息与数据，增强未来提供办事 的潜力。
但在曩昔 一年，阿里更像是一个“学习者”。2013年底，京东投资Broadlink，而直到2014年阿里与庆科的战略合作才曝光。再到今年3月，先是京东与科年夜 讯飞合作，成立分公司，当月月底阿里神马搜索与云知声合作。而整体组织架构的挑整，阿里也是慢了一步，去年2月推出“JD+”计划，并在2014年底成立了第五年夜 事业部京东智能NSNG，专注智能硬件。
而在众筹的之争上，即使时间上没有落后，阿里也没能抢到先机。从数据来看，截止今年4月，淘宝众筹共有1000个项目上线众筹，介入 人数跨越 150万，单个项目众筹最高金额跨越 1400万元，累计众筹金额跨越 2亿元。而今年1 月底，京东众筹上的筹款数量就已经达到了2亿元，同时有多项指标也优于淘宝众筹。
除了京东，阿里要面对的电商型敌手 可能还有小米，后者现在已然是一家电商公司，有中国第三年夜 电商的资源。而从2013年开始，雷军就计划投资一百家公司来复制小米模式，今天已经形成智能硬件的生态链，基本涵盖了目前主流的智能硬件品类。 相比于阿里，小米不仅买通 了从模块、资金支持、生产到销售的各个环节，还拥有手机这个天然的操作终端及小米这个品牌的影响力。现在已经将小米智能家庭提到入口级别，最新的小米Note顶配版，只需在主界面右滑即可进入操作界面。这个敌手 ，比京东还可怕。

解决计划 不是万能药
与以往的“战略合作”策略不合，这一次阿里从具体品类的解决计划 入手，以此吸引合作伙伴。
目前已经推出了空气类产品解决计划 、厨电产品解决计划 。另有一个计划 还在孵化中，将于下月颁布 。此外，六月份还将发售一款智能单品，是目前市面上还没有的品类，由阿里巴巴智能生活部与国外研究机构合作完成的解决计划 。
以空气类产品解决计划 为例来说，阿里巴巴智能生活事业部中的20人，经过3个月的研发，研发出了一套解决计划 ，用户体验方面做了相应的优化。与空调、空气净化器等厂商合作，在协议中划定 的某款产品上采取 这套优化的解决计划 。模块方面，厂商可以采取 阿里推荐的庆科模块，也可以使用自己选定厂家的模块。软件方面，既可以使用自己的App，也可以使用阿里统一的App 阿里小智，或者同时使用二者。数据方面，所有权归厂家，但需要授权阿里使用。目前与美的、亚都、净美仕等厂商签订了合作协议，首批产品将会在5月18日上线，采取 激活补贴的办法 。
厨房小家电的的计划 从食谱切入，目前主要针对烤箱这个产品，将“用户产品需求转换为工程师的代码”，将食谱与烤箱一一进行参数匹配，让用户只需要在所有烤箱上都能烤出同样效果的、完美的食物。
这是继淘宝众筹之后，阿里在智能硬件领域又一次重要的测验考试 和结构 。众筹看中的是智能硬件生态圈的入口；解决计划 看重的是智能硬件产品的落地能力。
不过，一方面，与众筹一样，阿里同样要面临竞争： 今年3月，JD＋的新政策中添加了解决计划 ，但并未颁布 具体的品类；4月，腾讯推出了手表、VR、游戏盒子在内的解决计划 ，目标指向依然是娱乐场景。考验阿里对品类敏锐度的时刻到了。
另一方面，深入到具体细节，就需要年夜 量的人力去做细节方面的研究，需要与厂商一一沟通，快速复制性差。与年夜 厂商合作，起量快，但阿里或很难占主导；与小厂谈判，话语权强，但起量慢，达到 消费者的能力差。两种合作都难以支撑阿里导向下的家当 结构升级。
家电智能没那么容易
将天猫家电纳入阿里智能事业部，今年智能家电销售占比达到50%。阿里将赌注放在了京东擅长的3C产品之外。
不过，依据 工信部的数据，2014年线上家电销售京东占比达到59.8%，天猫占比30%。而在年夜 家电的销售上，双方的差距更年夜 ，双方的占比分别达到65%、22%。阿里的天然渠道优势并不明显。
而更致命的是，2014年每个家电品类的线上销售占比基本都还不足15%。广年夜 市场依旧在线下。即使是阿里看中的新品类空气净化器，情形也不容乐不雅 。2014年空气净化器市场销额范围 达151亿元，线上销售额只有40亿元左右。所以，不管是京东还是阿里，要做家电智能都没那么容易。
智能硬件带来家当 升级，也将有可能带来利益格局再分派 。巨头不肯 意错过，还希望能够因此奠定优势位置 。但现在智能硬件还处于早期，未来产品形态、家当 成长 路径都不明晰，年夜 势未定，谁主沉浮，还要继续看。
原创文章，作者：小石头