淘宝天猫成为双十一的天花板，是谁的错？

货拉客淘宝货源

【齐年夜 圣论道线下互联网】[咖啡]
早安，在推窗迎冬寒的上海问候列位 [抱拳】#双十一#​#电商#​


2022天猫双11全球狂欢季正式落下帷幕。与往年不合，今年淘宝天猫并没有颁布 具体的GMV数字。天猫官宣，今年双11稳中向好，交易范围 与去年持平。这意味着，今年天猫双11的交易额依旧坚持 在5000多亿的量级，依然遥遥领先于其他电商平台，继续成为双十一的天花板。
有人将其归因于淘宝天猫配套设施更为完备，这一点其实没有什么说服力。第三方支付、第三方物流都是开放的，在基础设施方面其实没有什么实质 上的差别 。依我看，淘宝天猫继续成为天花板，是因为互联网电商平台这种商业模式已经行至末路。
电商平台用电子货架替代了传统的实物货架，这使得众多企业不必再通过层层批发零售把产品涌现在目标顾客面前，从理论上说，企业开一家网店就够了，想去买的顾客随时随地可以上网找到这个网店下单购买。如果没有电商平台主动导流支持，结构 多个平台其实没有太多意义。
事理 很简单。
知名品牌多平台开店，只是因为各个平台的忠实用户中可能都有自家的忠实用户，多平台开店，便利 的这些用户。不过，如果品牌够牛的话，哪怕只在一个电商平台开店，那些忠实用户自然还是会来。如果是不知名品牌，没有沉淀下来的忠实用户，开若干 个网店，结果都一样，都是没有拜访 量没有销量。
因此，淘宝天猫继续成为双十一的天花板，就是再一次说明了这个残暴 的现实：这种替代传统销售渠道的电商平台模式，有一家足矣，其他平台的存在纯属多余。
如果不克不及 创造出新的价值，这些东施效颦做出来的电商平台，可以说从一出身 ，就是个错！
［论道出发点：所谓传统企业，就是从产品出发去找顾客；所谓互联网企业，就是先圈人，再依据 这些人的需要提供产品/办事 ］