“营销之父”科特勒：所有人都该学营销，35条深度思考值得收藏

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毫无疑问，在当下这个机会与挑战并存的时代中，如何创造价值，如何达造诣效，如何超出 同龄人脱颖而出，是一个难度不小的问题。
然则 所有问题终有解决之法，职场也不例外。
对于所有初入职场的年轻人来说，营销能力都是弗成 或缺的核心能力之一。

究竟 在当下，营销能力越强，就越能创造价值，就越能够在当下立于不败之地。
而今天就为年夜 家分享来自于“现代营销学之父”菲利普·科特勒在曩昔 各年夜 公共场所 下揭橥 过的35条深度思考，千字长文值得收藏！
1、一家企业财务上的胜利 ，也往往取决于它的市场营销能力。
2、市场营销最需要做的是治理 好口碑。
3、市场营销几乎没有犯错的余地。
4、市场营销是一门赓续 在变更 的学科。
5、真正的营销，渗透在社会的各个方面，无处不在。
6、企业必须赓续 前进。
7、为了扩年夜 利润和销售额，公司必须投入时间和资源来寻找新客户。
8、每一个公司如果说不转向数字化营销，都是在犯毛病 。
9、营销中的立异 是至关重要的。
10、企业高管要平衡好“三件事”，即学会平衡营销、收益率和可连续 性。
11、CEO的工作就是要弄清楚，如何让你的产品实现差别 化、如何独具特色。
12、积极的口碑有时可以不依靠告白 自然而然地产生 ，但它也可以被操作和推动。
13、关于增长，与通过并购实现增长相比，我比较倾向于内生性增长。

14、市场营销是指以与组织目标相一致的方法 识别并满足人类与社会的需求。
15、现在，越来越多的人都因为太忙而不去商场了，所以企业需要通过数字化向消费者提供销售渠道。
16、富有想象力的战略构思 存在于企业内部的很多处所 。
17、然则 有很多证据显示，如果一个企业实现了内生性增长，不是通过并购来实现的，这样的企业会更优秀。
18、不要先把你脑子里的产品制造出来，而是先去满足顾客的需求，先把你的解决计划 中最有吸引力的部分研究透彻，然后再制造产品。
19、如今，营销人员比以往任何时候都更应该全面思考，并制定创造性的双赢解决计划 ，以平衡相互冲突的需求。
20、把营销等同于销售，是一种众所周知的误区，销售只是市场营销的冰山一角。
21、胜利 的直接营销者把与客户的互动视为一个追加销售、交叉销售或是加深关系的机会。他们确保对每个客户都有足够的了解，以定制和个性化其报价和信息。
22、他们的巨年夜 胜利 源于他们对消费者、竞争者以及所有影响成本和需求的外部因素做了认真的功课，并在此基础上设计了正确的产品。
23、销售不是一个纯真 由卖家向买家展示信息的单向进程 ，而是一个互动进程 ，买家通常会向卖家提出问题和否决 意见。
24、对于任何CMO而言，最重要的职责可能是将客户视角融入到影响任何客户接触点（客户直接或间接与公司互动）的业务决策中。
25、除了新的市场机会外，公司还必须谨慎考虑精简、收割或剥离自身乏力的陈腐 业务，释放需要 的资源投向其他更需要的业务上并降低成本。

26、体验营销不仅可以沟通产品或办事 的属性和优势，还能将它们与奇特 而有趣的体验联系起来。体验营销并不存眷 销售，而是让客户切身体会到公司的产品有多么适合他们的生活。
27、对不合的细分人群，需要有不一样的价值主张，最重要的是找到你的目标市场，这就是品牌导向的市场营销，也就是要做好目标市场和价值主张。
28、为了取获胜 利 ，公司应该专注于通过使自身和合作者受益的方法 ，为目标顾客传递卓越的价值。
29、好的营销是需要依赖年夜 数据的，因为需要通过数据剖析 获得深度洞察。
30、对客户进行个性化的沟通，以及在正确的时间对正确的人说正确的话和做正确的事，对有效的营销至关重要。
31、营销不克不及 当做销售来做，它比销售庞杂 得多。如果你要做最具立异 性的营销，那么销售不是需要 的，唯一需要 的只有接收订单。
32、如果你是老板，你必须找到可以信赖的人把公司和流程数字化。
33、一个以顾客为中心的公司必须以市场而不是产品为导向；必须以满足顾客个别 的需求而不是年夜 众市场的需求为目标；必须努力使竞争变得无关紧要，而不只是对竞争敌手 的行动做出反响 。
34、企业要学会把传统的年夜 众营销和新的数字化营销结合在一起，这样能力 为目标客户创造最年夜 的价值。
35、对客户进行个性化的沟通，以及在正确的时间对正确的人说正确的话和做正确的事，对有效的营销至关重要。
以上35条来自于“现代营销学之父”菲利普·科特勒的深度思考，值得每一位年轻人收藏起来重复 研读！

当你真的结合着自己的人生实际去检验这些深度思考的时候，你就会发明 原来营销是一门真正值得历久 学习且可以为你带来巨年夜 价值的学问！
希望今天的内容能够对你有所启发！