单位 年终福利礼品真的是越多越好吗？20多公斤员工就满意吗？

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临近年夜 年三十，各个单位为感激 员工一年的支付 ，都在一直 张罗着给员工发点什么年终福利礼品，想必各个单位的行政、人事及工会都在年夜 伤脑筋。但什么才是员工想要的呢？是真的福利品越多越好吗？

图片来源于头条号图库
最近某公司工会给员工分发了年终福利，总共加起来20多公斤，具体物资年夜 概如下：
1、年夜 米 5kg * 2袋
2、食用油 5L * 2壶
3、洗衣液 2L * 2壶
4、 芝麻香油 400ML * 2瓶
5、抽纸 6包装*2提


某公司年货福利
员工获得 如此多的过年礼品，是不是特别开心呢？然而并没有，其主要的原因有以下几个方面：
1、物品过重，搬回家不便利 ，每天下班蚂蚁迁居 ，提着一袋米或者一壶油挤公交地铁，别提多灾 受；
2、打车回家，自己还要额外给出一笔更年夜 的开销，另外需要同事协助 送上车，还要家里人到路边来接；
3、很多年轻人因为工作忙碌 ，又自己一人在家，很少做饭，年夜 米和食用油对于这类人群来说并不适用；
4、所购买的品牌和产品品级 和员工平时家里使用的差距较年夜 ，所以有种食之无味，弃之可惜的意思。（尤其是食用油，好些员工怙恃 觉得拿来炸炸酥肉吧，炒菜还是算了）
5、员工心里也都有一笔明账，这些产品品牌和品级 而言，其合计价值如何？自己每年所交工会费用又是如何？这些产品对于自己的实际可使用价值又如何？

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该公司工会为员工提供了“丰富 ”的礼品，却让员工不开心，那么我们发这样的年货有意义吗？
如果原本是一件功德 ，最后却酿成 了“甜蜜”的累赘 ，小我 认为却是 得不偿失了，失去了原本的意义。我相信该企业的工会及领导在考虑年货的时候，肯定是想在有限的资源下给员工提供更好的福利，但还是以量（重量）取胜的方法 已经不是现阶段员工需求的方法 了。
倘若在三十年前，如果公司能发上几斤猪肉，几条鱼，这年货绝对是上品中的上品；在二十年前，如果发这个企业这样的年货，想来员工也是开心的。但现在我们国度 的国情年夜 不一样，随着生活水平的提升，年夜 家的需求完全不一样了，在中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民一日增长的美好生活需要和不平衡不充分成长 之间的矛盾。企业员工也在赓续 增长对美好生活向往的需求，需要从数量的提升到质量的飞跃。
因此该公司在考虑年货的时候忽略了员工生活环境变更 带来的需求变更 考量，所以“丰富 ”的年货礼品成为了他们“甜蜜的累赘 ”。

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从经济学的角度来讲，当需求不克不及 获得 真正满足，反而产生负面影响的时候，其实年货的“价值”已经开始边际递减，公司原本以500元购买的年货可能在员工心中只有300元或者更少。同样的成本支出却换来了员工感触感染 价值的减少，这算不算一种成本浪费呢？