市纺织服装家当 链专班实行“1245”工作法 推动工作高效运行

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为快速、高效落实新型工业化强市建设各项目标任务，市纺织服装家当 链工作专班立异 工作思路，建立实行“1245”工作法，即，“一套计划 ”统领、“两手发力”激活、“四型平台”拓展、“五项制度”保障，全方位精准办事 纺织服装企业，助推家当 科技、时尚、绿色成长 。
　　紧扣“一套计划 ”，市纺织服装家当 链工作专班统领家当 成长 偏向 。紧密结合我市家当 成长 实际，高标准、高起点编制科学合理的家当 成长 计划 ，紧紧围绕家当 成长 计划 ，制定周密详实的行动计划并严格贯彻落实，以高水平计划 引领家当 高质量成长 。

　　坚持“两手发力”，激活家当 成长 特色，市纺织服装家当 链工作专班一手抓基础，“划定 动作”做到位，抓牢企业调研、计划 编制、“四图”“六清单”调剂 等基础性工作。同时，抓立异 ，“自选动作”出特色，在计划 编制、项目谋划 、园区建设、企业搀扶 、政策制定等工作中，注重突落发 当 特色。
　　市纺织服装家当 链工作专班积极搭建“四型平台”，拓展家当 成长 路径，坚持需求导向，瞄准企业需求，积极搭建政策宣传平台、要素保障平台、问题直通平台和智力支撑平台，为家当 成长 提供政策指导、要素保障、问题处理 、智力支持等办事 。
　　为保障专班高效运行，市纺织服装家当 链工作专班建立“五项制度”。坚持党建引领，加强专班部队 建设，建立首接负责制度、分工对接制度、问题会商制度、限时办结制度和调剂 推进制度，确保专班高效、顺畅运行，为家当 成长 提供优质办事 。
　　【泰安日报社·最泰平安 媒体记者 杨文洁】