刘强东怒批京东中高层：别拿PPT来欺骗我！

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对于PPT，相信列位 职场人士对此已经异常 熟悉了，是否也有过熬夜制作PPT的经历？弗成 否定 ，PPT切实其实 是职场沟通的一年夜 利器。可是，不少知名年夜 公司开始禁止使用PPT了。
最先跳出来否决 使用PPT的是亚马逊开创 人杰夫·贝佐斯。他表示亚马逊开会的时候拒绝使用PPT。随后诸多公司开始响应，例如字节跳动不提倡使用PPT，美团、微信则禁用PPT。

最近，刘强东也罕有 震怒，怒批京东中高层拿PPT欺骗自己的人，不敢说真话！这究竟是怎么回事？
都是PPT惹的祸？
最近，在面向京东全员的“线下经营理念学习会”上，刘强东当着所有高管的面多次使用“骗子”一词，并声称“拿PPT和假年夜 空词汇忽悠自己的人就是骗子”。不管PPT做得如何炫，但最终执行出来和目标差距太年夜 ，这不就是骗子吗！
刘强东表示治理 层不需要那么多花的、新理念的、新词，要回归到商业实质 的五个要素：产品、价格、办事 、成本、效率。
又到年终述职时，不少人抱着“干得好不如总结得好”的想法。一些人造诣不敷 字数来凑，业绩惨白 便用词汇旁白，于是花枝招展的PPT年夜 行其道，要多花俏就有多花俏。在他们看来，PPT做得好，业绩也会跟着亮眼。显然，这对那些真正干事却不善于标榜的员工不公平。

当然了，PPT并无原罪，它的存在自有其价值。那么问题出在哪里？因为目前PPT用得过滥，很多职场人士把它当成了表演的道具。刘强东担心中高层都爱玩虚的，把心思放在弄虚作假上，那么京东就会成为第二个苏宁！在刘强东心里，偌年夜 的京东中高层只有区区1.5人说了真话！
内忧外患的京东谁来救？
这些年来，刘强东时不时现身美国，赓续 放权给其他治理 层。可是刘强东的放权，似乎并没有达到他理想的效果。这也可能导致刘强东亲自出来整顿京东了。
目前，京东的日子也不太好过，用“内忧外患”来形容最适合 不过了。
1、内忧：增长速度放缓。
这主要表示 在2022年营收增长放缓，用户增长年夜 幅放缓，618的下单金额增速明显放缓。这三个“放缓”也让远在美国的刘强东操碎了心。此外，京东目前的股价相较于2022年初90美元的高点下跌了37%，相当于蒸发了300亿美元市值。看来市场对京东2022年所取得造诣也不太看好。
2、外患：行业竞争加剧。
在直播电商这一时代风口上，京东却建树不多，甚至可以说没有激起一点浪花。面对抖快电商的崛起和快速扩张，京东只有望洋兴叹的份了，就连老敌手 阿里也在直播电商领域寻找突破口。今年双11，淘宝直播拉来了罗永浩、东方甄选、刘畊宏等多个主播坐镇，全力押注直播电商。

面对内外部的忧患，京东如不作转变 ，那只能温水煮青蛙——在安适 中被淘汰出局。作为开创 人的刘强东能不慌吗？看来想要提早退休是不太可能的了。
易师兄有话说：
刘强东向拿PPT和假年夜 空词汇忽悠他的人开炮，说明了刘强东意识到京东中高层涌现 严重的弄虚作假问题，并且到了弗成 不整顿的田地 。其实，这些问题在不少企业都不合水平 地存在，也极年夜 影响了真正干事却不善于标榜的员工的心态。
为此，公司必须通过设置有效的奖惩办法 ，让真正干事却不善于标榜的员工获得公平 看待 。
刘强东这次罕有 的开炮很可能是为了自己重回台前作了铺垫，究竟 刘强东才是最了解京东、最心疼京东的人。可以预见的是，京东的空谈派下课、实干派要上台。让我们期待重回台前的刘强东会做出哪些积极的动作，让京东回到高增长的状态。