升级“小时达”入口，抖音继续卷美团｜焦点剖析

货拉客货源

作者｜李小霞
编辑｜董洁
抖音在即时零售上的动作又快进了一步。
36氪注意到，抖音近日已在商城频道下为“小时达”开放自力 入口，且用户可以通过抖音搜索“小时达”直接进入页面。此前嵌在“抖音超市”界面中的“小时达”入口依然被保存 。

抖音“小时达”入口
抖音对“小时达”的探索已有些时日。早在2022年8月，抖音便首次试水“小时达”办事 ，并将深圳设为首个试点城市。
经过一年多的滚动，“小时达”的势力范围赓续 扩年夜 ，目前已笼罩 北上广深、杭州、成都、重庆、合肥、福州、武汉、苏州、天津、西安近15个城市。
在不久前苹果新品发售档口，抖音电商与超4000余家Apple授权专营店合作，与几家零售平台一起加入iPhone即时配送的战场里，担当此任的正是“小时达”。
此前晚点latepost提到，抖音集团 CEO 张楠对抖音的 “极致想象”是成为用户移动端的万能入口，而在成为 “万能入口” 的路上，抖音选择的都是拓展空间年夜 、能带来一定收入增量、能增进 用户经常 打开抖音的业务。
“小时达”自是通往“万能入口” 之路的重要一站。
“小时达”之任

“小时达”的入口一直在提级。
较早是随着抖音超市的上线，涌现 在抖音超市界面，除了在界面顶部与超市平行，还涌现 在下方的次级菜单里。有媒体表示，今年下半年被提升至抖音商城界面内，且与抖音超市坚持 并列。但在最新的抖音APP版本里，36氪在商城界面里并未看到抖音超市的踪影，但后者通过搜索可以触达。
依据 tech星球报道，包含 “小时达”在内的抖音即时零售，已被视为抖音电商的核心项目，同时，抖音正在搭建配送产品能力，包含骑手作业平台、商站作业平台、物流基础能力、派单策略等相关模块。
不管外卖，还是“小时达”，配送能力都是抖音的弱项。在外卖办事 上，抖音使用的是第三方配送，为了笼罩 履约成本，商品偏向客单价较高的多人团购套餐。
而在“小时达”配送方面抖音选择的依然是签约合作方，商家也可以自行配送。一家仓店商家告诉36氪，他们是与闪送合作自配送。
目前入驻“小时达”的商家也多是拥有自我配送能力的超市，以36氪所在区域为例，主要包含 物美超市、永辉超市、七鲜生活等，这在一定水平 上或许可以赞助 抖音缓解部分履约压力。一位抖音本地生活办事 商向36氪透露，抖音有要求办事 商自建运力，但一直没有执行起来。
为了支持即时零售业务，抖音已经组建配送团队，此前36氪曾对此做过报道，新组建的配送团队隶属抖音中国区电商业务线，由原幸福里负责人王潇带队，其实线汇报对象为抖音电商总裁魏雯雯，虚线汇报对象为抖音生活办事 总裁朱时雨。
“小时达”的权重加升，或为抖音在货架电商方面提供一些支撑。据36氪了解，今年抖音电商GMV的增长主要还是靠直播、短视频这些内容电商来拉动，曾被寄予厚望的以搜索、商城为主的货架电商增长不及预期。本地生活之外，抖音也一直在寻找另一个拥有潜在增长的零售赛道，即时零售正是其一。
另外，即时零售与抖音到店业务或许也能互为助力。一个例子是国庆前，永辉超市全国号国庆节前在抖音的首播，创下1.3亿+GMV，包含 到店和小时达，新增到店用户40万+。
成为鲶鱼之前

即时零售有着辽阔 的市场空间。
据商务部国际贸易经济合作研究院宣布 的《即时零售行业成长 申报 》显示，近年来，即时零售一直坚持 50%以上的年均增速，而2022年市场范围 已经达到5042.86亿元，2025年市场范围 预计将较这一数字翻3倍。
美团、京东、抖音、阿里都想吃到蛋糕。美团已经率先跑出一段距离。前不久的即时零售家当 年夜 会上， 美团闪购负责人肖昆就透露，美团闪购已和超4600家年夜 型连锁零售商、37万本地小商家杀青 了合作，其2023年的GTV很可能达到2000亿，去年这一数字在1400亿上下。
美团做即时零售有着天然的场景适配，从送外卖到送万物，高频打低频的逻辑顺理成章。差别 化的点在于，在货的供给上，美团闪购很多时候依靠闪电仓。它采取 加盟模式，由美团统一配货，24小时营业，并只供给美团用户，SKU数通常在3000个以上。相比传统的小店，它的供给更稳定也更标准化。
据36氪了解，目前美团闪电仓的数量已经突破了5000家。一位闪电仓加盟商透露，正常情况下其日均的订单量能到300-400单，如果不算前期投入，现在单月基本能达到盈亏平衡。
2021年开始，闪购加年夜 了在京东优势品类商超和消费电子上的投入，比如与小米之家和华为展开合作，今年更是携手全国超5000家门店一起介入 了iPhone15的首发。
眼下，闪购最年夜 的敌手 是京东到家，后者的GTV约为闪购的一半，商超和3C是它的优势品类。有内部人士告诉36氪，京东接受在商超上和美团历久 竞争，但它认为自己的基本盘—— 消费电子 ——不克不及 被摇动 。
目前，“京东小时购”在京东app内拥有2个核心入口，除了原本的京东到家，还有位于顶部核心tab位的“小时达”，同城业务部也是京东零售核心的自力 事业部。
对于身陷 “潮汐效应” 的骑手来说，即时零售是个很好的弥补 ，能让他们的 “电驴” 在午餐、晚餐两个送餐岑岭 之外的时段也飞奔 起来。
曩昔 几年闪购和京东到家的增长率均维持在50%以上，在德律风 会上美团的高层也多次用“增长强劲”来形容闪购业务。
商业模式上，小时达业务依靠的都是“抽佣”，商业模型要优于外卖。目前，美团闪购已经接近盈亏平衡，达达集团（包含 达达和京东到家）也在Q2实现了上市来的首次盈利。
它们之所以能够做成，除了平台连接的上百万商家，更多依靠的还是流量的加持、范围 的积累以及百万骑手年夜 军带来的高效履约。
但这些，眼下抖音似乎都不具备。
现有本地商家还不足以支撑抖音“小时达”积蓄势能，不少商家还在不雅 望阶段。目前抖音对入驻“小时达”的商家免收佣金，并包管 高流量、高转化。
一位刚入驻的商家表示，流量可以，但转化还不明显，“主要抖音没有年夜 量投入，后台也不是太完善，还是用电商思维在做这个”，另有抖音相关人士告诉他，可能会在双11打爆”小时达”。
一位北京的小超市雇主 则告诉36氪，两三个月前就有抖音相关人员邀请其接入“小时达”，而他也在解决 相关资料手续中。这位雇主 在美团日均单量100左右，但却忍不住吐槽美团佣金高，他期待抖音能成为打破现有局面的鲶鱼。
“如果在抖音做得比较好的话，我们就可以不消 做美团了。”他最后说道。