微商团队打造

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微商团队打造

团队建立，重点在于选择优质的团队人才，最直接的来源是目标客户，

当产品获得县人可后，其在推广时将会因为兴趣而变得不遗余力。团队的建立是一 个循序渐进的过程，应立足长远，尤其初期应力求搭建稳固的班子。一套具体高效的运行机制可确保团队有效运转、赏罚分明、公平公正，积极的竞争氛国是规则的必需。团队之间可自由交流，任何信息在团队内部都应无阻碍传播，这样的组织若经营得当，将成为微商典范。团队的绩效与薪酬，必须直接与业绩挂钩。从微商运营团队体系看，本质上不存在后台服务人员，微商的发起者与参与 者既是上下线关系，也是合作伙伴关系，业绩依然为王。团队人才多了后，培训与能力提升成为现实问题。这时，每日的微商经验分享、知识学习都应提上日程。通过选择有价值、有意义的分享，整理成册，将可成为团队人才必读资料日积月累，将大幅提升团队整体能力。