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为什么要创业?易投圈来告诉 你

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论坛元老

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发表于 2024-3-1 12:51:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
创业这个两个字我们几乎耳朵都听出了老茧,同事聊天、同学聚会、过年亲朋石友 聚会等等,就连跟女朋友约会,很多时候聊的就是创业。并且 但凡说谁谁谁是自主创业的,不管胜利 与否,是否赚钱,总会被在场的多半 人羡慕。你跟女朋友聊天,你们两个都是打工族,但聊到你的朋友是自主创业的时候,哪怕身为你的女朋友,她一样或明或暗的透露对创业者的羡慕(但愿你的女朋友是暗地里羡慕,是明的你就........)。



其实说到创业,对于年夜 多半 有创业想法的人来说第一想到的是为了赚钱,为了家人过上梦寐以求的生活,为了人身自由,为了财富自由等等等等。前期的创业说白了就是为了赚钱,其他的都是虚的,你会看着账上的数字一天天变更 ,或变多或变少,你学会了期待 ,因为好的器械 值得期待 ,你会给自己一个希望,直到失败前夕你还想努力一把,还想再坚持一下,你会快速长年夜 ,这些是上班体验不到的。慢慢的挺过一个个难关之后你的心态会越来越好,直到泰山崩于面前而面不改色,到这个阶段你自己学会理解 调节压力、学会生活。创业前期我也不例外,然则 经过创业的经历越来越多人的思想会转变 许多,人的使命感会越来越强。



说下我的故事,起初我创业的想法就是简简单单为了赚钱,跟所以人的想法都一样。一路上,经历了很多。创业会使人的思想会转变 许多,人的使命感会越来越强。我们起初成立的就是 互联网创业团队,名叫淘易通,成立于2013,至今已经有七年之久。最早公司只有五小我 。我们每天都研究电商行业软件的突破,有懂技术的,有懂运营的。虽然起初人数不多,然则 我们创业便要正规,创业不是过家家,每小我 都明白自己存在的意义。2015年的时候突破技术,后来吸引了一年夜 批做电商项目的人,相信做电商的朋友们都知道,15年做电商是一个好机会。这就这样一个好机会,造诣 了很多有眼光的人,后来我们涉足于各年夜 电商平台。目前公司运营某宝商号 1000多家,某猫商号 50家,JD商号 200家,开设团长招商、短视频APP项目等等,全国各地孵化了年夜 小工作室几千家。当然这并不是我们的结局。我们要打造宣传平台,无论你有什么好项目,好想法,通过我们淘易通,我们帮会帮你迅速的把你的想法和项目推广出去。公司也从短短的五小我 ,到现在几百号人。一路上酸甜苦辣,有获得 ,也有失去。
话题回到我们自身,我们为什么要创业呢?



可以这么说,如果无法正视这个核心的问题,就相当于我们在起跑线上就输了,因为我们会找不到偏向 ,并且 很可能连起跑线都找不到。
也因此很多始创 者的失败就在于这个原因,选择了创业却一无所知的没有偏向 ,以至于没有起跑的原点。
曾经一句话很流行的话:“当你排除一切弗成 能的情况,剩下的,不管多灾 以置信,那都是事实。”
这是名侦探福尔摩斯对华生说的。
同样,回顾一下我们所有的创业念头 。
“是为了打破每天上班下班吃饭睡觉一成不变的铁律?”
“是为了施展 自己的价值?”
“是为了施展自己的报负?
“是为了家庭加倍 充裕 ?”
“是为了有一天亲人或者自己病倒了,可以拿出救命的钱?”
“是为了让所有瞧不起自己的人看看自己的能力?”
“是为了给女神更完美的恋爱 与生活?”
“是为了未来自己的孩子不输在起跑线上?”
“是为了未来可以趾高气扬的跟自己的孩子说:去吧!做你想做的事情,不管若干 资金投入,爸都支持你?
虽然还没有很多没有列举,然则 说实话,不管满足列举的哪一条,都有足够的理由去为此目的斗争 一生了。无论做什么行业,创业就是 一辈子的事,一辈子努力都要达到的是事情。创业就是 我们自己的事业。做事业就像挖井,不要东挖挖,西挖挖,结果哪都不出水。宁愿十年挖一口井,也不要一年挖十个坑,唯有持之以恒,才会胜利 。年夜 家共勉!相信年夜 家都听过,“站在风口上,猪都能飞起来”!要知道,抓住风口的人,年夜 多半 都是因为之前的积累。 但也千万不要为了追风口而去追风口,结果只会搬起石头砸了自己的脚,白白错过那些自己原来 能抓住的机会。
作为一个过来人,告诉年夜 家三个原则:
1:不要和只有钱,没有脑子和契约精神的富二代合作!异常 异常 重要!合股 做生意和找对象一样,钱不是最症结 的,最症结 的是人品,和做事的能力。只有钱却没有能力的人必定 自年夜 和无知,并且存在着一种天然的暴发户式的优越。因为没有受过贫穷的日子和社会的毒打,他们的底线以及对犯毛病 后所要接受的处罚都是没概念的,做事全凭喜好,想创业了就拉一群人陪他玩,不想玩了说不干就不干,爱咋咋地。
2:要签合同!把自己该争取的治理 权,使用权或者其他权力以及义务都标注清楚!
3:对于员工,一定要负责到底。员工是一个企业的基础。要多站在员工角度想问题,赞助 他们去长年夜 。而不是纯真 的让他们去做一个执行者。这种企业做不年夜 ,员工与企业的情感 也不深。年夜 难临头就会两头飞。所以作为老板,要坚定不移的为他们提供后盾,不管是情感 上的支持还是物质上的。这个是必须的。
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