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热门问题:用十万块首次创业,做什么赚钱?

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论坛元老

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发表于 2024-3-1 12:50:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
前几期有朋友问到这个,也经常在各年夜 论坛看履新不多的问题,无非是投资额的年夜 同小异。
微不雅 万千变更 ,就从宏不雅 上,以我小我 角度浅谈一下。
先声个明:
理论上,所有的商业案例设想都是片面的,下面的举例,不为项目自己 ,只为说明想法。
我不妨更细化一下题目:
如何选择资金门槛不是很高的创业项目。
首先,这项目肯定不会笼罩 专业度很强的行业。
如果我说三苯乙烯的分化 处理项目不错,文章到这句就算是读到头了。
图片来源于网络

没有不赚钱的行业

这个世界上没有行业是不克不及 赚钱的,即使是非盈利组织也是要盈利的。
然而,
有没有经历过买啥啥跌,卖啥啥涨,自己用千把块钱就控制了整个股市的走势?
有没有看着一个行业的楼挺高挺年夜 ,听着里面人挺傻,前脚刚进去外面就有人在唱:
眼见他起高楼,
眼见他宴宾客,
眼见他楼塌了。
买卖有赚的就有亏的,进入一个不了解的行业,往往要交上更多意想不到的学费。
夫妻吵架的底气

以什么角度选择项目,可以降低踩坑的概率?
图片来源于网络

如果你八十五岁的女朋友正在近邻 熟睡,下面这段就可以跳曩昔 了。
创业选项目,比如 选媳妇,选欠好 后半辈子可能就崩了。所以不克不及 只看丈母娘家里几套房,至少也要自己喜欢的,因为这样才会努力去了解她的方方面面。
了解她越多,就会越理解 如何去哄她笑,
然后你就会发明 ,自己吵架变得更有底气了。
橡皮的涌现 ,让铅笔字变得放肆,一个事理 。
这就是我想说的第一点,依据 自己的兴趣特长,去展开项目的选择偏向 ,而不是一味跟风市场。
市场需求的剖析 ,未必是正确的,比如会忽略失落 很多不为人知的成本。
而自己的兴趣特长,不仅仅代表着你更了解这个行业,也是除了资金以外,能让你加倍 抗揍的护具。
比如 出去跟别人打斗 ,对面三小我 ,小明最多撑二十秒就得躺。
然则 ,小明刚看完一部韩剧,男主角一挨打,女主角就哭的梨花带雨。
他看了看对面的窗户,里面有暗恋了多年的小红。
这时候挨揍就酿成 了小明的兴趣,并演化成了特长。因为期待小红的涌现 ,他坚持了更长的时间。
实际上,许多创业之所以活下来,是兴趣和特长的初心,吊住了那口仙气。
举个泡面馆的例子

说简单点,泡面馆就是五花八门的泡面都摆在墙上,客人选完了配上自己喜欢的菜,给你煮出来。
图片来源于网络

投资小门槛低利润年夜 ,这九个字完美贴合了创业者的梦想。很人兴冲冲的钻进去,有的品牌融资高达2700万。

客人进去花了四五十块,甚至更高,吃了两包泡面。
食客们结伴而来,
拍照时兴致勃勃,
出门后莫名其妙,
回到家一拍年夜 腿,
这不是坑人吗!
绝年夜 部分商号 都在三个月内倒闭了,
坚持下来的,无非有三种:
一种确实好吃,噱头也赓续 ,专业专心专注,值这个钱。
另一种,店家的兴趣特长就是做菜,面馆里不但 有泡面,还有更多的美食可以选择。
还有一种,是与其他项目的绑定。比方,有的店与其说是泡面馆,不如说是念书 馆,泡面由看书来带动消费。
看书看饿了之后,一碗热气腾腾的泡面配上海鲜,它不香吗?
如果一小我 不喜欢念书 ,没有相关资源,年夜 概很难想的出开一家念书 馆去卖泡面吧。
所以,从以上三种幸存者可以看出,在一个低门槛易模仿的行业中,兴趣或特长的运用是否适合 ,决定了项目受到的是挤压,还是碾压。
确定项目偏向 后的细化筛选

一般来说,项目产品会给卖家提供两种属性:
一种是解决现在的痛苦,
一种是创造未来的价值。
换句话,对买家来说,苟且和远方的苟且,你至少得给我解决一个。
图片来源于网络

你对包包和榨汁机很感兴趣,也有一定的研究,有限的资金需要你现在要选择其中一个项目去做,
假设没有其他因素的考量,单从项目自己 的市场需求,如何选?
把身边的一小我 ,比如小明,先想象成潜在的买家,
他买公函 包,是为了不再被近邻 老阿姨讥笑 自己看上去比她还土,
他买榨汁机,是为了今后每天早上都可以喝上新鲜健康的果汁。
前者可以解决阿姨每天当面给的痛苦,后者能创造身体上未来更年夜 的价值。
人对痛苦结束的欲望,往往会优先于对未来的向往 。
很明显,对于小明来说,公函 包的产品竞争力更年夜 些。
将身边更多认识的人想象成买家剖析 后,如果发明 多半 人与小明很相似,那么项目选择也就不难了。
这是我想说的第二点,对于资源有限的创业来说,从自己熟悉的开始,把身边的人分别取样,细化剖析 ,来确认项目的优先级。
下一步,就是通细致 化剖析 出来的买家需求,来判断项目是否可以连续 成长 下去。
图片来源于网络

东方不败他(她)为什么败了

不要考虑,说出一个武林秘籍的名字,
很多人会想到葵花宝典,
该书思路清奇,千回百转,谁用谁知道。
然而,正是这本绝世秘籍的先行者,知行合一的实践人,多才多艺的东方不败同志,最后被令狐冲几个直男给打败了。
何?
因为这秘籍它没有延续性。
你看,东方不败的男朋友,杨莲亭先生也在事发明 场,但凡练过宝典,魔教一统江湖是必定 的。
可惜他武功平平,最后两人一起殉了情。
因为他练不了这宝典,一练他俩就成姐妹了。
所以创意再精彩 的项目,可连续 性一定是需要重复 仔细衡量的。除非你亏完手里这些钱,就不得不回家去继承亿万家产。
确认项目的可连续 性

回到泡面店,
首先要了解,来店里吃泡面的人,年夜 概什么岁数,什么作息时间,有哪些日常活动场合 ,消费水平若干 ,对生活有什么期望等等。
如果做不到年夜 范围的专业剖析 ,回到之前的办法 ,进一步的分别取样,细化剖析 :
不妨想想你身边年夜 概会来你店里吃面的人,比如年夜 学生小明。
你认识的那个小明,喜欢测验考试 新鲜事物,然则 往往只有三分钟热度,每天下午六点到八点吃晚饭,十点左右玩完游戏喜欢跟朋友去吃个宵夜,平均每顿消费年夜 概三十块钱,最常去的处所 是烧烤摊等等。
了解了这些,你年夜 概就会问自己一个问题:
对于一个消费三十块钱的人,六十块的泡面仅仅解决失落 他饥饿的痛苦是远远不敷 的,还有至少三十块的其他痛苦或者未来价值,需要你去解决或者创造。
如果小明越来越越多,那么问题来了,
只卖泡面,真的可行吗?
举其中一个例子,
对小明来说,价值三十块的未来又是什么呢?
图片来源于网络

首先我们用排除法,送辆车肯定不可 。
是唢呐表演,
还是免费的漫画书,
要不要弄个打折卡,
亦或是会员的线下活动,让小明有概率结束独身只身 狗生涯?
这是我想说的第三点,通细致 化剖析 买家需求,来确保项目在可控成本内,是否可以连续 成长 。
抛开风险控制,利润计算等诸多考量因素,单从门槛不高的各类 项目中,如何去选择创业,也许不合人的有着不合的谜底 。
但有一句总结我觉得年夜 致是对的:
尽量从自己擅长和喜欢的偏向 ,找出身边人最需要的那个,并确认项目可以连续 成长 。
这就是我小我 想与提问者分享的,三点思路建议。
下期,咱们聊聊美债?
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