曾经少年丨青团社开创 人邓建波：创业是年轻人锤炼 自己最好的方法

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曾经少年，三十而立！有想法，有立异 ，有冲劲！更有自己的创业经验以及治理 理念。5月4日-8日，亿欧公司开展主题为“曾经少年，三十而立”五四青年节专题报道，与年夜 家一同分享创业领导者的“生活”。
1990年出身 ，邓建波算是第一批被打上“90后”标签的创业者。
2013年开办 青团社时，邓建波只有23岁。如今，青团社已成为国内领先的一站式灵活用工招聘办事 平台，为跨越 40万+企业提供兼职招聘与治理 办事 ，为2亿+人次提供了兼职机会。
回顾十年来的创业历程，邓建波不止一次地感慨：我很庆幸，自己活在最好的时代。“无论是创业还是打工，互联网都带给了现代 年轻人最好的机会。”
连续创业三次，始终饱含绝对热情

“老邓”这个称呼，从邓建波第一次创业沿习到现在。但即便步入30岁年夜 门，90后的CEO与“老”也还显得格格不入。
第一次创业是在2010年，年夜 一的邓建波与几个同学瞄准了外卖点餐平台的商机。“其时 年夜 学生创业气氛 方才 掀起，年纪轻轻创业在年夜 家眼里是一件值得尊重的事，但推进业务又是另一回事。”“年轻”这个标签在其时 的邓建波身上并不完全是个好标签，因为年轻人同时意味着社会阅历不敷 ，工作经验不足。
“我希望在我年轻的时候能够受到别人的认可，哪怕通过名字来做个暗示。”就这样，“老邓”这个称呼一直用到现在。
商业模式的缺憾加上收益欠安 ，邓建波的第一次创业之旅在一年后不了了之。
第二次创业，做学校邻近 餐馆的餐牌告白 。邓建波与同学东拼西凑借了几万块钱，但因为头脑过热没有考虑现实情况，结果又失败了。为了还债邓建波做起了兼职署理 ，也因此发明 了兼职平台的商机。
青团社已是邓建波的第三次创业。成立之初，青团社只是一个公益性社团组织，定位于年夜 学生免费兼职办事 平台，主旨是赞助 年夜 学生解决和兼职相关的问题。
谈及坚持创业并走到今天的外部因素，邓建波认为离不开政策和家庭的支持。2013年，受到阿里的影响，杭州成了全国创业者心目中的圣地。2014年“年夜 众创业、万众立异 ”号令 提出，给方才 成立不久的青团社带来很年夜 的存眷 和赞助 。“我生活在十分普通的家庭，但家庭气氛 十分自由。只要我想清楚了，怙恃 基本上会支持和勉励 我做的所有事情，包含 年夜 三时期休学创业。”

邓建波坦言，创业是年轻人锤炼 自己最好的方法 。“能力是最值钱的。如果创业胜利 了最好，即使失败了，对自身而言也是异常 好的一次锤炼 。”放弃十分可不雅 的收入选择创业，他坚信，百分之95%的年夜 学生创业项目是失败的，但100%的年夜 学生创业者是胜利 的。
乐不雅 心态可以提升创业胜利 率

创业绝对不是一帆风顺的，邓建波也没有例外。
“每一个创业者可能都邑 碰壁不下一百次。”邓建波回忆了自己的一次经历。
“之前联系到一家投资机构，经过很长时间的努力花了很年夜 心血之后，对方的合股 人给了我们一次面谈的机会，时间定在了早上，所在 在北京。”然而前一天晚上，邓建波由于尿结石住院。一晚上疼了三次，挂水挂到第二天早上，邓建波没有退失落 机票，仍旧选择从杭州飞到北京，但最后还是没有获得 投资机会。
“类似这样的事情异常 多，但作为一个创业者一直沉浸在这种痛苦中，肯定是做欠好 事情的。”
创业以来，邓建波从未因为工作焦虑而失眠瓦解 。邓建波提出，心态是创业者最重要的能力之一。心态越乐不雅 ，越能够积极的去面对挫折，创业胜利 率也会提升。

如今的邓建波身上带着不少的光环。入选新华社《半月谈》2015年中国十年夜 创客面孔，入选彭博《商业周刊》中国25位25岁以下创业者，入选福布斯亚洲2019年30位30岁以下精英 “消费科技”领域榜单，但他始终坚持着初心。
“年轻人就应该做自己感兴趣的事，并且 要全身心地投入，努力做到最强。”邓建波无法忍受“温水煮青蛙”的创业逻辑，“创业是0或者1的事情，不做到极致不如让它死失落 ”。他做所有决定始终坚持一个中心思想：我要做最伟年夜 的公司，而不是纯真 的使公司活下来。活下来只是一个进程 ，TOP才是我要的结果。
“我的时间比钱加倍 重要。”
善于用人，诚以待人

在治理 层面，邓建波认为自己还有不足。
邓建波此前从未专门学过或者做过治理 方面的工作，他也及时意识到了这一短板。随着公司范围 逐渐扩年夜 ，邓建波招聘了一批有治理 经验的人才，让他们来协助治理 工作，同时从他们身上学习治理 知识。
他丝毫不避讳地谈到，“我的共情能力很差，基本上是一个绝对理性的人。”在这方面，邓建波一直在向公司的女性治理 者学习。2016年，曾任蘑菇街uni产品负责人的莫凡加入了青团社，如今已是青团社的高等 副总裁，杰出的女性创业者。
除了用人，邓建波认为真诚对于创业者来说也是十分重要的品质。“始终真诚看待 投资人、用户、客户、创业伙伴，这也让青团社在面临比较年夜 的危机困难时挺了过来。”
在创业早期，青团社有段时间7个月没有发出工资。“其时 我们有三十多个员工，没有一小我 在这期间离职，我始终心怀感恩。”对于其时 公司的困境，邓建波没有对员工做出隐瞒，并且做出许诺 ：我们现在确实没有钱，但我们会努力的。即使赚不到钱，我老邓也会自己把这笔钱先还给年夜 家。
青团社顺利挺过了那一关。
最后，邓建波向亿欧表示：感恩不该 该只放在心里，而是应该付诸于行动。而最好的方法 就是把公司做到更好、最好，让每一个当初因为理想加入青团社的人都为之自豪，即使最后离开了，也愿意骄傲地把这段经历写在他们的人生履历里。
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