无成本 创业的办法 是什么，创业都要懂哪几条

货源代理

疫情之下，对于准创业者和创业新手来说，有一个难以抉择的问题：还要不要坚持创业？
/01/
危机来临时




创业者很难，但普通人更难
这场席卷全球的危机，给创业者带来巨年夜 挑战。
面对需求陡降、复工复产推迟，抗风险能力相对弱的创业公司，被迫选择全员降薪、停薪，老板亲自上阵和供给 商谈折扣，求房主 减免租金，更惨者只能关门年夜 吉，终止创业。
但换个角度，我们看到的是他们拼尽全力在找机会、找前途 ，不到最后一刻不轻言放弃，这是创业胜利 必须经历的磨难。
即使终止创业，他们也能凭借创业积累的业务经验和与老板的共情，在行业内快速找到一份还不错的工作。
相比于创业者，普通人面临的处境其实是更难的。



如果将商业社会比作是一种游戏，普通人玩的是简单模式，创业者玩的是生存模式。这场疫情将整个游戏的难度都提高了一档，普通人将不得不面对生存模式，创业者将面对困难模式。
不合的是，创业者原来 就过着打怪升级的日子，修习了一身对抗风险的本领。而追求岁月静好的普通人，面对突如其来的危机，能做的，能主动选择的其实很少。
没人会欣然接受降薪，除非没有守护权益的资本；



加班到深夜也无怨言，只期望裁人 不要轮到自己；
开始存眷 公司的业绩，祈祷公司不要突然暴毙失落 ；
……
危机其实是一个资源重新分派 的进程 ，如果你不掌握资源，被动期待 分派 ，最后仅有的那一点也将被拿走。
/02/
在不远的将来
创业，将从选择题酿成 必选题
这场疫情给世人泼了一盆冷水，聪慧 人已经清醒过来，看清了消费主义掩饰 之下的真实世界。
即使是高福利社会的欧美，也不是普通人的天堂。哪有什么岁月静好，只不过是自欺欺人罢了。
那普通人能做什么呢？早已习惯按部就班的生活，难道要一拥而上，硬着头皮创业吗？
罗伯特·清崎在《富爸爸穷爸爸》一书中，将普通人职业成长 分为四个象限，分别是雇员、自由职业者、企业主和投资者。
绝年夜 多半 人终其一生都没有走出雇员象限，少数人靠积累的手艺成为了自由职业者。
但这两个象限看似轻松，实则凶险。很多人在35岁后开始深刻感触感染 到这一点，然则 又没有勇气或者门路进入企业主和投资者象限。
随着经济增速放缓，雇员岗亭 也将相伴减少。这一点，看看韩国和日本，就能想到我们的未来。随着工业智能化的普及，这一变更 将会变本加厉地到来。
到那时，拥有一份稳定的工作，也将成为奢望。
对每个追求人生幸福的人来说，在机会通道还未坍缩前，都应该努力走向企业主和投资者象限。
/03/



岁月不再静好
你需要用“创业心态”过好余生
疫情之前，“裁人 ”还是一个离多半 人很遥远的词。
现在谁也不敢包管 ，自己端的是铁饭碗。想知道自己会不会被裁，你可以站在公司的角度，看看自己到底是资产还是欠债 。
加班到深夜，可能只换来一句看功绩 不看苦劳；
给你造诣 感的高薪，可能成为公司优化你的理由。
不想成为悲情主角，你就要提前做好准备。
我们很少看到公司里的优秀员工被裁人 ，却经常看到他们反手开失落 公司，去创业或另谋高就。
他们不是心血来潮去创业，或者干的不爽提离职，他们一直都在用创业的心态做好每份工作。离职，只是恰巧那个机会涌现 ，他们伸手抓住了罢了 。
不雅 察那些离职创业的人，你会发明 他们基本 不是从零起步。
在工作中，他们不雅 察公司经营治理 的办法 ，学习核心业务的运作模式，积累行业内症结 节点的人脉。
创业之于他们，是先胜而后战的结构 ，是水到渠成的结果。
可能你没有宏图年夜 志，只想过平稳 的生活。那我也建议你在职场中用创业心态经营自己。
起码打造好你的小我 品牌，积累一定的胜利 案例，讲好职业生涯的里程碑故事。即使遭遇危机，也能在重新就业时，从候选人中脱颖而出。



如果你有更高的人生追求，那创业就是必经之路。
创业不是纵身一跃，或功成名就，或万劫不复的赌命游戏。也不是你来你也行的家家酒。
创业是一件异常 理性、科学的事情，你要做好面对创业生活的准备，然后利用自己积累的认知、资源、人脉去打出一片天。