最新电商市场份额颁布 ，未来难以预料

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三足鼎峙 之势已成，
但只是暂时的！
短短几年的时间，中国电商市场赓续 易手，新的电商格局已经成形，但也只是暂时的。
近日，相关机构披露了2021年电商零售平台市场份额，市场占比前五名的分别为：淘宝-51% 、京东-20%、拼多多-15%、抖音电商-5%、快手电商-4%，剩下不到5%的市场份额由苏宁易购、唯品会、得物等平台瓜分。

怎么解读这个最新的国内电商市场排名？
其一，总体格局上，在国内电商这条赛道上，暂时性形成了三足鼎峙 的局面。
从绝对数值来看，如今，市场份额排名前三的电商平台已经逐步拉开了和其他平台的差距，如果没有堪称猖狂 的速度，其他平台想要追上前三强，还是有一定的难度。
其二，得流量者得天下，有流量的平台都可以奢谈未来。
统计数据显示，所有电商平台中，淘宝以8.4亿的月活排名第一，这说明，到目前为止，淘宝依旧是打开最多、公民 认知度最高的app；拼多多和京东的月活分别为5.1亿和3.9亿，用户基数同样弗成 小视；而在短视频和直播的推波助澜下，更多的流量涌向抖音电商和快手电商，让他们的电商业务提供了更年夜 的想象空间。

第三，在均势已成定局的情况下，各年夜 电商平台之间相互学习、相互偷袭，将是一个历久 的进程 。
客不雅 而言，前三强的平台，谁都没有胃口吞失落 对方，最年夜 的可能是稳步提高自己。我们看到，为了稳定自己的市场份额，各年夜 电商平台都在拓展思路，包含 借鉴友商好的经验。如果不这样做，很有可能自己的优势不复存在的同时，在这个机会稍纵即逝的时代，悄然被别人跨越 。
当然，这个时代成长 变更 太快了，快到让人来不及思考，很多事就这样产生 了。就像前文所说，目前正在维持的所谓三足鼎峙 的电商格局，也只是暂时的。
一切都还没有定命 ，格局会继续在瓦解中重新构建。

电商市场，一家自力 成曩昔 式
如果将时间再拉长一些，我们就会发明 ，在国内电商市场，基本 就没有所谓的岁月静好，而是底下一直在暗潮 涌动。
几年前我们说到国内电商市场，眼前显现 的还是一猫一狗：阿里和京东，其中，阿里因为最先开创了网购模式，有着坚弗成 摧的先入优势，在市场份额上一直遥遥领先于其他敌手 。
一直到2015年，淘系还占据了整个国内电商市场75%的份额，三年后的2018年，淘系的市场占比退到70%。这在整个世界电商史上，都是罕有 的：强年夜 如亚马逊者，在美国的市场份额也不过4成罢了 ！

谁都没有想到，2018年会成为中国电商史的分水岭。
因为正是从2018年起，曾经很多人以为的稳如泰山 的中国电商市场涌现 了一支真正转变 电商格局的新力量：拼多多！
拼多多涌现 后，很快以让人眼花缭乱的玩法和极致性价比的商品填补了阿里和京东之外的年夜 片开阔空地，用几年的时候就走完了别人10年、20年走过的路，成为历史上跑得最快的电商平台。
于是，到了2021年，淘系的市场占比已经从遥遥领先下降到53%，而在这个进程 中，京东的市场份额一直在稳定的上升，虽然上升的幅度看上去并不年夜 ，这也从另一个方面反应 出拼多多崛起有多么的势弗成 挡。

拼多多刚涌现 时，很多人还把它看成是一个偶然事件。更可怕的是，庞年夜 的淘系从一开始就没有重视这个敌手 ，对趋势一向预判很精准的刘强东也多次在公共场所 表达过对拼多多的种种不屑，然则 ，有一句话说得好：存在就是合理，现在看来，拼多多的涌现 并壮年夜 ，有着很强的底层逻辑，并不是“敌手 疏忽给了它野蛮生长的机会”可以解释得了的。
就在很多人以为拼多多已经是电商的尽头时，抖音电商和快手电商的涌现 ，则在模式上进一步丰富了电商的界限 ，成为电商领域的生力军。
未来，电商该怎么走，还有若干 新势力脱颖而出？谁也欠好 判断！

未来难以预料！
一根柱子若是坍下来，横倒在地，看上去总显得非分特别 粗年夜 一些。
所以，为了不让支撑平台的柱子坍下来，很多电商平台都开始革自己的命，以换取更年夜 的成长 空间。
阿里方面：戴珊上台后，很快启动了淘宝天猫归并 ，这也释放出一个强烈信号：汇聚更多中小卖家，让更多的C店卖家获得成长 机会。而此前，阿里给人的感到 ，就是在认定消费升级、品质升级的前提下，将更多的资源倾斜给天猫；淘宝天猫的归并 则说明，对于今后的经营思路，阿里有了新的想法：对于平台而言，没有所谓高端和低端用户之分，虽然部分商净值用户可以为平台创造更年夜 的利润，然则 一个平台要成长 ，更需要形成多类型用户百花齐放的商业生态。

为此，阿里在新的一年推出了年夜 力搀扶 100万中小卖家的计划——在还有人以为这个计划不过就是个噱头的时候，很多年后回来的中小商家却发明 ：商号 的流量涨了不少！
同时，作为对抗拼多多的桥头堡，淘特也进入了猖狂 营销的模式。从战略上说，在拼多多已经成为主要敌手 ，而整个阿里集团又弗成 能“杀鸡用宰牛刀”的情况下，阿里异常 需要淘特这样一颗用得上的棋子，通过正面进攻为集团的整体战略做出自己的进献 ，赢得更年夜 的腾挪空间。
京东方面：过硬的品质、完善的办事 、完美的物流体验，是京东历久 以来一直都得以立于危墙之下的三年夜 法宝。如果说还可以对京东继续挑刺，京东还需要更进一步的处所 ，可能是直播了。
这两年，随着电商直播的兴起，直播带货已经成为各年夜 电商平台最重要的变现模式之一。相对于淘宝直播、抖音电商、快手电商，京东直播的起步还是较晚的；而在互联网时代，流量红利从来都是手快则有，手慢则无。然则 京东做直播也有自己的优势：京东有年夜 量的优质用户，通过打造多方融合的专业化内容生产流传 的直播生态，走差别 化直播路线，京东直播的未来还是异常 值得期待的。

拼多多方面：最先感触感染 趋势变更 的平台。
岂论 是最开始的“五环外”战略，还是最近的社区团购，拼多多对趋势的感知度都超出了敌手 ，这一点异常 重要，也让它有了更年夜 的可能。
在很多人的印象中，拼多多只是一个平台，然则 实际上，这种看法也到了转变 的时候了：拼多多虽然只是一个APP，然则 ，这个APP事实上却承担了两个APP的功能。比如说，一些对性价比很看重的用户在比较了多个平台后，最后的归宿肯定是拼多多；更神奇的是，在拼多多的百亿补贴、断码清仓等频道，还吸引了越来越多的对品质生活有更多追求的品牌消费者，原因也很简单：至少在这两个频道，品牌都是货真价实的正牌，价格还肉眼可见地比其余 平台要廉价 不少。同样一款戴尔电脑，其他平台要4099，拼多多上只要3650，如果是你，你会在哪里下单？
所以，未来，哪些平台可以获得更年夜 的成长 可能，从基本 上说，取决于他们自己。
作者：电商君