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零售的深度解读:人货场的嬗变

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发表于 2024-3-1 12:38:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
零售是一个很年夜 的话题,以本人目前的能力很难说深、说透彻。仅把接下来写的文字作为未来的自己的礼物以纪念曩昔 一段时间的思考总结。

一、零售是什么?
著名商业参谋 ,《5 分钟商学院》的作者刘润给零售下的界说 是:零售就是把最终付钱的“人”(消费者)和“货”(商品)连接在一起的“场”。
市面上年夜 部分人都以这个维度在总结零售,其实小我 不尽完全赞同直接从这个角度去理解零售。
百科上零售的界说 :
零售是指包含 所有向消费者直接销售商品和办事 ,以供其作小我 及非商业性用途的活动。
零售是商品经营者或生产者把商品卖给小我 消费者或社会团体消费者的交易活动。
从零售的明确界说 中,我们可以得出的结论是零售的基本 属性是活动。
既然是活动,我们就可以从主不雅 与客不雅 角度刨析都有哪些因素形成了这一场活动,并进而从组成因素上分别了解零售的起因与成长 。
零售的组成因素可以概括如下:
主不雅 :小我 (消费者)、经营者(零售商);客不雅 :空间、货币、商品。
从原始的人人通过贝壳交换兔子肉,到现在年夜 卖场、电商、门店等形态的零售,可以归纳出以上的因素都是组成这场活动的充分需要 条件。所以,我小我 认为零售的实质 ,是在一定空间条件下的小我 与经营者进行货币与货物的交换行为。

主不雅 因素中两者之间是满足供需的存在关系,即小我 的需求由经营者供给。同时,客不雅 决定主不雅 ,主不雅 能反应 客不雅 ,并对客不雅 具有能动作用。所以,小我 与经营者的能动性分别决定客不雅 因素的存在形态,客不雅 因素又决定小我 与经营者的供需关系。
希望通过一准时 间长度,能发明 一定的客不雅 因素的客不雅 决定性作用以及主不雅 因素的能动性作用。
其中,客不雅 因素从以下几个维度了解:

空间可获得性指供需关系产生 的途径及效率;空间体验性指供需关系产生 时的情感感触感染 ;空间成天性 是指供需关系产生 时产生的成本量;货币交易方法 是指供需关系产生 时货币交易的途径;商品的两个基本属性是价值&使用价值,这两者决定了商品在供需关系中必须使商品交易价格、质量、外不雅 、丰富度、质量等满足需求。
主不雅 因素从以下几个维度了解:

主不雅 因素又影响社会生产力的成长 。

二、零售到底是在做什么?
从历史时间来看,封建社会存在“商人”以来,零售形态的商业活动从未停止过。
从小我 时间来看,随着社会文明的成长 ,小我 消费的时间已经越来越具有随机性。
2.1 社会生产力决假寓 民收入水平,居民收入水平决定着居民零售的消费水平
先看两组数据:

(部分数据来源国度 统计局)

果不其然的是:人均收入水平在赓续 增长的同时,零售总消费水平也赓续 增长;社会零售总额的增幅变更 纪律 与人均GDP的增幅纪律 存在强相关性。
其中,人均收入水平是社会生产力的反应 ;零售总消费水平是居民收入水平的反应 。
2.2 国内零售业态变更 历史回顾
1981年零售企业信息化开始;1982年12月海淀超等 菜场成立;1984年4月北京涌现 自选商场;1984年5月北京涌现 专业电脑市场;1985年全国最年夜 的天津南市食品街开放、中关村电脑街开放;1990年首家披萨饼餐厅营业、首家麦当劳营;1990年12月26日中国第一家连锁超市–东莞美佳超市开业;1991年4月14日八佰伴与上海第一百货合伙 成立,拉开外资零售入华序幕;1992年1月24日,首家条码自选商场在沪开业,北京燕莎和赛特购物中心开业,开启现代百货新时代;1993年连锁成长 开始成为行业的普遍认识,首家仓储式超市广客隆开业;1995年第一家外资零售麦德龙被批准在所有城市运营,家乐福进入中国;1996年8月,沃尔玛进入中国;天河城在广州开业,被视为中国购物中心成长 元年;1997年,哈尔滨建成中国第一条现代化的商业步行街;1998年,年夜 润发在上海开设了中国首家门店;自动售货机开始年夜 面积进入市场;1999年中国第一家C2C电子商务平台8848出生 ,1个月以后阿里巴巴上线;2003年C2C模式的淘宝网出生 ;2004年,京东商城的前身京东多媒体上线,正式进军电子商务;2006年腾讯成立拍拍;2008年唯品会成立;2012年天猫商城出生 ,逐步成为中国的超等 霸主;2012年之前,电商、商业模式立异 ;2012-2014年,O2O、跨境电商;2016年,全渠道、到家;2017-今,新零售、数字化。
(资料来源:《带你走进电商23年成长 历程》,众创空间百家号)
总结起来,零售随时间的形态变更 如下:

我们把零售业态的变更 归纳为四个阶段:
以杂货店、批发市场、百货商店为主的形态(80年代之前,95年家乐福进入中国);以年夜 型连锁超市、购物中心为主形态(80年代到03年左右,03年淘宝网成立);以电商平台为主形态(03年左右到09年左右,09年之后移动互联网开始成长 );新零售形态(09年之后)。

2.3 第一阶段零售

这个阶段属于改革开放前期,人均国内生产总值比较低,人均整体消费能力软弱 ,城市化水平 比较低,交通设施不健全,楼房建筑面不完善,居住还是以胡同、弄堂为主。同时,科技落后,表示 在商品的制造能力比较弱。
因此,年夜 型连锁超市、购物中心为主的零售形态在主不雅 与客不雅 因素的表示 为:
小我 :收入低,想获取更多的货币;货物匮乏,对货物的需求能有即可;空间不健全,接受远距离的获取。经营者:营销治理 方法 为通过报纸告白 流传 ;供给 治理 表示 为供小于求、商品基础质量低、商品丰富度低、商品供小于求、层层分销、财报盘点;对人员治理 ,基本家庭为单位组织,手工记录、存在信息孤岛。空间:聚集在城镇、集市位置,可获得性低。货币:以纸币为主,交易方法 为面对面。商品:质量差、品类少。

2.4 第二阶段零售

这个阶段人均国内生产总值已经有年夜 幅提高,城市化水平 年夜 幅提高,涌现 多个商业中心/商业副中心/社区商业中心,出行方法 转向私家车、地铁,居住形态进入楼房,科技有了长足成长 ,已有简单信息软件支持治理 ,每家每户已有汽车、冰箱,商品的制造能力基本满足供需平衡。
因此,以年夜 型连锁超市、购物中心为主的零售形态在主不雅 与客不雅 因素的表示 为:
小我 :收入获得增加,但依然想获取更多的货币;商品丰富度增长,冰箱的涌现 满足可以寄存 更多的商品,汽车的涌现 满足了购买商品的便利性,但对货物的价格、质量有明显更高需求。经营者:营销治理 方法 为通过电视流传 ;供给 治理 表示 为供需平衡、商品丰富度增加、通过系统软件治理 商品&财务报表;对人员治理 ,依然存在信息孤岛。空间:具有连锁化,体验更优的Mall。货币:以纸币为主,交易方法 面对面。商品:丰富度增加,具有多品牌。

2.5 第三阶段零售

这个阶段信息革命全面成长 ,家当 实现互联网化,每人基本具有pc机实现线上信息浏览及电子支付,公路的全面笼罩 实现物流的配送,商品的制造能力实现供年夜 于求,产品丰富度极年夜 。
因此,以电商为主的零售形态在主不雅 与客不雅 因素的表示 为:
小我 :商品丰富度极年夜 ,满足用户审美的选择,但对商品的质量与价格存在更高的要求,同事物流及电子支付的涌现 满足了购买商品的便利性,实现足不出户收到购买的商品。经营者:营销治理 方法 为通过互联网媒体流传 ;供给 治理 通过信息系统治理 商品&财务报表;对人员进行信息系统治理 。空间:商品信息已经通过互联网放到线上。货币:电子货币作为支付方法 。商品:丰富度增加,具有多品牌。

2.6 第四阶段零售

这个阶段人员收入水平已经基本满足自己的零售购买能力,科技分成长 实现新四年夜 创造 :高铁、扫码支付、共享单车和网购,家当 实现移动互联网化,每人基本具备智能手机实现随时随地信息浏览及移动支付,物流的配送实现当日达。
因此,以新零售为主的零售形态在主不雅 与客不雅 因素的表示 为:
小我 :收入已满足购买能力,对商品的个性化及质量有更高需求,足以不出门就可以实现购买。经营者:营销治理 方法 为通过互联网媒体(直播、KOC等)流传 ;供给 治理 通过智能化信息系统治理 商品&财务报表;对人员进行信息系统治理 。空间:线上、线下融合。货币:完全实现无货币化的随时随地支付,支付的交互方法 越来越多样化。商品:品类爆炸。
每个阶段下,商品、货币、空间的客不雅 情况决定了小我 只能购买到什么,但小我 有具有能动性的对商品、货币、空间具有新的需求。经营者施展 主不雅 能动性的从对商品的营销治理 、供给 链治理 、人员治理 上实现用户的新需求。
三、新零售的“新”是什么?
新零售阶段人的需求最具明显特征的是:
对商品的选择越来越具有个性化需求;对商品越来越要求性价比;对购物体验越来具有情浸染 需求。
供给 商在技术、产品、资金的基础上,努力往这三个偏向 实现:
运用数据或商业模式,满足用户对商品的个性化需求;运用AI技术,实现供给 链的效率,节省更多成本,满用户对商品的性价比;通过技术、人员治理 实现购物体验的情浸染 需求。

3.1 小我 的商品个性化需求

在移动互联网化的今天,用户相关购物行为特征数据已积累在系统内,系统通过特征选取优质商品推荐购买。
将用户的自力 需求直接与厂家对接(C2M),实现用户的个性需求自力 生产。
3.2 小我 的性价比需求

简化供给 链网络层级,取消各层级署理 商,直接与生产厂商对接,甚至做自由品牌(PB品),譬如711自有轻食品牌(711还通过组织视频联盟会选择优质可售商品)。
范围 化生产,将统一商品依照 最优成本方法 统一采购生产然后下发,将产生的成本优势转化为用户的低价购买。
供给 链节点智能化,提高效率,以实现供给 链盈余最年夜 化,进而转嫁给用户更优惠价格。
以便利店的系统流程为例:

下单流程:用户完全可线上选择商品及线上/线下手机支付;商品信息:实现系统自动选品,通过年夜 量用户购买数据筛选每个季节等条件下可提供给用户的品;门店订货:实现门店自动订货,通过销售计划数据、历史销量数据、用户行为数据、季节性数据、订货收益成本等系统自动实现商品的订货频率及订货量;动态促销:基于商品属性实现自动促销订价 ;物流配送:实时监控物流配送周期及智能调拨;采购:实现自动采购,依据 采购计划、生产计划数据确定采购数量并自动下单;库存治理 :通过数据化实现智能盘点以及提高库存周转率以实现可用周转资金。

3.3 小我 的情浸染 需求
前置仓结构 :借助前置仓&物流的优势,实现1h内送达用户,满足用户时间效率与品类选择的需求;智能排班:通过销量数据、季节数据预测排班人员,满足用户的正常购买的办事 需求;智能选址:通过客流数据、立地信息等确定适合用户购买地址,便利 用户对空间的可获得性需求;家当 场景丰富化:通过挖掘用户联系关系 商品性,提供不合场景办事 及商品摆设 ,满足用户多场景办事 ,譬如茑屋书店、nitori。
便利蜂开创 人庄辰超在某次公开演讲课中也提到便利蜂正在解决的事情包含:
1)从全系统自动化角度来看的话

2)从算法提升效率角度来看的话

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本文由@nackero 原创宣布 于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。
题图来自Unsplash,基于CC0协议
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