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跨境电商卖家应该如何结构 自力 站?

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论坛元老

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发表于 2024-2-29 23:07:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
现在传统卖家转型自力 站已经是老生常谈的话题了,许多具有跨境电商运营经验的卖家都纷纷去拓展自己的渠道,将业务的中心放到了自力 站。
然则 运营平台和自力 站之间具有基本的逻辑差别 ,所以平台卖家在运营自力 站的进程 中会遇到各类 各样的问题。供给 链的调剂 和快速反响 机制,团队的搭建,寻找适合 的物流及支付合作伙伴,提升转化率,告白 的转化情况。

本文针对如何结构 自力 站,提出了三点建议。
一、维持供给 链的稳定以及即时反响
很多传统卖家在转战自力 站的时候,最先存眷 的问题就是供给 链。这点对于那些想要做久远 计划 的卖家要特别注意。
存眷 供给 链首先要着重下面两点,一个是寻找优质产品,二是寻找稳定的供给 链资源。很多卖家在刚起步的阶段,由于出货量少,所以供给 链的稳定性还不是很重要。甚至有一些初阶的自力 站卖家,会采取 无货源的模式,在没有囤货的情况下,已经年夜 量地上传产品到自力 站网站。
但对于这种模式而言,如果后期的货量起来后,供给 链的货源不稳定,或者是供给 突然跟不上了,那么对于卖家来说是异常 晦气 的,有可能会影响到网站的信誉,甚至有一些顾客的满意率或复购率会明显下降。
我们可以看到很多亚马逊年夜 卖,选择以站群模式运营自力 站之前,已经把各链条的供给 链资源都全都买通 。如果卖家的供给 链以及各方面资源都可以,再加上自身能力比较强,一般来说,拓展后的自力 站后的容易获得 更快成长 。

二、合理的团队结构
对于很多传统的平台卖家而言,即便其原有的电商运营团队是比较成熟的,但因为自力 站和平台运营逻辑的差别 ,也决定了卖家在决定运营自力 站后团队的安排 ,必须要有所调剂 。
自力 站运营,单是引流的环节,就包含 了很多渠道的不合产品,比如Facebook告白 投放、KOL营销、SEO、EDM等等要考虑多种渠道和方法 的引流,而这些不合的引流方法 需要配置的人员也是不合的,所以自力 站的运营分工更细,所以对团队的要求也更严格。
三、提升运营的转化率
从整个网站运营的方面来说,无论是亚马逊还是自力 站,最终都是会回归到产品自己 。两者的基本 运营区别,还是在于引流和转化率上的差别 ,而这些问题其实又可以细分很多。
很多卖家在通过Shopify搭建自力 站网站的时候,并不了解建站的基本知识,所以在上传产品时,一般会忽略图片年夜 小的问题。如果图片太年夜 ,会导致整个网站的打开速度变慢,这样对浏览者和消费者而言是消极的网站特征,如果因为图片太小不清晰,则会影响网站整体的视觉效果,同样也会影响网站的转化率。
所以说我们在前期要多花时间去学习,去参考一些年夜 品牌、行业头部的网站作风 、图片作风 ,参考的核心症结 就在于网站整体作风 的统一。
以上是针对卖家如何结构 自力 站,给出的三点建议。存眷 我,带你了解更多跨境电商运营知识。
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