懂互联网农业懂微商、懂微商时代的供应链运营，懂品牌策划

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2016年农特微商将是一个新的爆点，集视觉、味觉、健康生活因素为一体的农特产品，

一定会成为2016年的重要爆点。但不是每一个人都能玩得转的，因为不管是农业基地还是微商，都无法解决品牌孵化、品牌营销、新型供应链组织、快物流网络等问题。那么问题来了，一切从源头开始，基地如何玩转农特微商呢？下面我一地为大家进行解读，也许对大家有一定的启发。

1.基地品牌化

农特微商重严基比宝成产品商品化、商品品牌化、品牌社交化，而整个过程不是每一个农业基地都能玩转的。真正需要一个专业的团队，帮助每一 个地方的单品，进行品牌丽化，并

且结合多个维度的渠道，进行个性化的打造，特别是涉及主品牌、副品牌的结合。关于互联网时代的品牌打造一定要重视以下几点。

（1） 品牌故事化。有利于多维度传播，故事融入商品，褚橙就是典型的案例。

（2） 品牌图片化。有利于微商传播

（3） 品牌人格化。代表了某一类消费的健康消费品位，便于消费者自我占位体验。

【建议方法】1:选择科学的品牌解化团队，懂互联网农业懂微商、懂微商时代的供应链运营，懂品牌策划营

销的机构。

2．独立孵化微商运营团队，与其他渠道平行任何基地都想做微商，但微商需要独立的运营团队，这是一个死穴。传统基地基本不懂微商的运营方法，有的是电商的思维，有的是传统零售线下的经营思维基地真正要玩转微商，需要打造支配合微商运营的专业队伍，与电商

渠道、传统渠道平行。我们建议新成立一支队伍，独立孵化，这样既不伤害老渠道业务，同时也不会被老渠道业务同化。

【建议方法】2:内部培养3名左右的90后微商运营人才，将其送到专业的微商运营平台去实战操作。切记：不要参加单独讲微商的培训班，真正的实战是演练出来的，而不是听出来

的。