社群营销如何不依靠公司赚钱-深入洞察第一天

货拉客货源

最近有个平台中社群营销的圈子里火了。
作为一名和商业打交道的商业剖析 师，我对通过社群营销打造购物平台的商业模式，以前一直是报以不雅 察商业运营结果的状态。然则 随着这个平台的指数级增长状态被一直坚持 ，我决定这次不再作为一个不雅 察者，而是沉浸到里面去，希望能够洞察到这种商业的一些模式。
首先，我以品牌方的身份（这点没撒谎，我自己 确实在品牌方，并且负责一些渠道拓展方面的工作）进入到一个社群组织里面。在和对方简单的沟通之后，我就被拉人到微信群里面。我的社群运营之旅，也就此打开。
第一天的内容：
主要讲拉人。既然是卖货，那就一定要有买货的，所以要先拉客户，所以第一天主要讲的是怎么能力 拉到人，来买货。总结如下：
拉新的切入点：
能够率领 用户赚钱。通过例子（图片信息、行业标杆一小我 就可以，人多了更好、一个爆款案例，多了更好）来增加可信度，让用户对这个项目产生信心
建立新用户粘性：
1、安排 作业，完不造诣 出局。这方法 在我看来有点剑走偏锋，然则 并不克不及 说是错的。群主和群成员之间是互相造诣 的关系，这么做的优势在于，能够快速的识别出高效率成员和低效率成员，把低效的踢出去，高效的留下来能够提高人群的质量。
2、工作内容标准化。这个的优势在于降低了小白的操作门槛，且很容易形成合力。在一个项目承接下来之后，标准化的训练能够形成惯性，很容易就把一个项目推爆，这种方法 很赞
3、工作闭环。这点在职场里面能够完全做到的企业或者团队都异常 少，然则 一个群买买团队能够做到闭环，我觉得挺了不起的。工作闭环，能够强制性对工作做复盘，哪怕最浅显的复盘。最年夜 的价值在于，有始有终，才让每一个工作都不被辜负。提议 一项工作时，不会拍脑袋，而是经过深思熟虑，所以才可以做到闭环。结果的涌现也让工作的整体效果有一个展现，可能是工作自己 的问题，也可能是执行进程 中的问题，无论是结构层面还是要素层面，都可以有一个比较认识，哪怕是感性的。如果这种感性的认识积累到一定水平 ，质变是显而易见的事情。群买买在这点上，值得很多团队学习
让新用户产生价值：
搭建晋升体系。维持一个公司员工努力的核心是公司的晋升体系，这点被群买买用的很彻底，做这个的人应该很懂人性。
总结下来：我可以赞助 你赚钱，你做不做？
因为每个介入 的人，都需要定目标，我也一样，给自己定个小目标，2021年8月16号24点前，做到1000元的销售额。坦白说，我压力很年夜 ，然则 ，既然立了这个flag，我会认真努力的杀青 。17号的时候，也会把我努力的结果涌现出来。
今天的学习经历就是这些，明天我会继续给年夜 家分享，我在社群营销里面的学习经历。