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月薪5万的运营也请过!一批卖家正扑向自力 站

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发表于 2024-2-29 23:03:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
图/图虫创意
疫情三年,自力 站跟着火了三年。哪怕到了现在,依然有着一批又一批的卖家涌入自力 站赛道。即使外界普遍认为跨境电商行业正处于低谷时期,一批卖家也毫不犹豫地扑向自力 站。
“谁说没有机会?上次去宝安机场坐着,旁边一个年夜 哥说正准备做2个自力 站。”杭州一位自力 站卖家讲述,她在去深圳出差时听到邻近 同样在候机的从业者对话。

01
三成卖家计划下半年结构 自力 站
营销精准度高、用户数据自主掌握、品牌价值巨年夜 等特点让自力 站的热度坚持 高涨,即使受诸多不确定因素影响,2022年跨境电商行业增速放缓,跨境卖家对于自力 站的存眷 度也未曾消退。
据《雨果申报 》二季度调研数据显示,在受访卖家中,仅有5%卖家表示已经有做自力 站,但与此同时,2022年下半年,仍有30%受访卖家表示计划投入运营自力 站。因此,自力 站渠道的需求仍有巨年夜 的增长和开发空间。

从安克立异 、泽宝、通拓、有棵树等亚马逊年夜 卖的数据看,在封号潮之后,他们对于自力 站渠道的重视和投入连续 加码,将重心放在了产品立异 和品牌建设上,提高品牌溢价和技术壁垒,以期获得历久 回报,而短期内也带来实质性的业绩增长。
2021年,安克立异 的自力 站营收达到3.9亿元,占总营收的3.13%,同比增长83.57%;泽宝的自力 站营收达到1.1亿元,占总营收的4.6%,同比暴增101.06%;乐歌的自力 站营收在2021年达到5.27亿元,同比增长达89.19%,占总营业收入的18.35%……行业年夜 卖这一系列营收数据的变更 ,对于之前在犹豫是否做自力 站的卖家有一定的引导作用。
国内某建站办事 商的一位业务负责人告诉雨果跨境,据他透露,今年来咨询建站的卖家数量比往年多,其中有60%左右是之前没做过自力 站的平台卖家,平台溢涌现 象异常 普遍,他从多位卖家了解到,主要原因是卖家从平台获得的流量以及利润增长明显放缓。

02
折半 自力 站卖家营收利润双双下滑
受国内疫情重复 、物流费用连续 高位运行、海外引流成本上涨等因素影响,自力 站卖家在今年上半年的整体营收和利润受到挤压。
依据 雨果跨境针对自力 站卖家的调研显示,和去年相比,今年前8个月,有55%受访的自力 站卖家表示营收低于去年,只有37%自力 站卖家表示营收高于去年水平。
从利润方面看,和去年相比,今年前8个月有56%受访自力 站卖家的利润不及去年,只有31%自力 站卖家的利润水平高于去年。与此同时,有56%受访自力 站卖家表示今年整体物流费用仍在上涨。
因此,自力 站卖家在2022上半年的整体压力较年夜 ,即使是在去年自力 站销售同比增长89.19%、营收达到5.27亿元的乐歌股份,在今年一季度净利润较上年同期有所下滑,海运费的暴涨也令其头疼不已。据了解,40HQ高柜的加权平均价格从2021年一季度约6000美金/柜涨至2022年一季度约15000美金/柜,在乐歌股份一季度,海运费占跨境电商业务收入比达到14.45%,占比增加8.43%。
为了降低运输成本,乐歌股份一方面继续择机通过与船公司签订框架协议等方法 锁定海运价格,另一方面,投资建造自己的集装箱船舶,以缩短交货周期,提升存货周转率。

03
月薪1万到5万的运营试了个遍
雨果跨境的调研数据显示,卖家在运营自力 站面临的最年夜 难点是站外引流问题,占比22%,其次是流量转化、定位选品、资金压力、用户复购留存以及缺乏经验指导。

但在雨果跨境与自力 站卖家的交流中发明 ,对于今年刚入行的自力 站卖家来说,运营人才是最年夜 的掣肘。一方面,精准的自力 站运营人才引进难度年夜 ,另一方面,应届卒业 生或跨行的小白上手慢、培训成本年夜 。“现在卒业 生想进入跨境电商领域也很难,学校学的未必管用,市面没系统课程学,进入公司没人带,还天天被嫌弃。有问题就要被裁人 ,没有一分赔偿 ,还可能被拖欠工资。”一位卖家说道。
在深圳选择自力 站创业的阿聪,从组建团队到现在的稳定阶段,都是自己亲自面试。从去年到现在面试了几百人,线上沟通过几千人,入职五六十人,经过多轮筛选、试用、淘汰,今年稳定在6、7人的小团队范围 。其中,投放的人才最贵,“这个岗亭 离结果最近。普通的也要1万多,而真正懂投放和产品的,如果FB和谷歌两个渠道都熟悉,并且有一些胜利 经验,基本上薪资都得往23000以上走。”
而创业一年来踩过最年夜 的坑,在他看来正是人才招聘。他曾招过从年夜 公司出来的运营人员,月薪从1万到5万不等,然则 试用两三个月之后发明 ,真正沉淀出一些靠谱经验的人才没几个,简历和实际操作水平差别 巨年夜 的情况极为普遍。
深圳另一位深圳自力 站运营表示深有体会,他的前店主 以200万年薪招了一个留学回来的“精英”,宣称自己在国外如何做到几百上千万业绩,结果拿了一年工资就走人了。
“系统化人才几乎没有。我最近在反思,曩昔 过多在存眷 模式和外部的营销资源,忽略了一个内部团队能力的问题,市场机会是一直在的,但为什么有的团队就做起来了,有的就是怎么花钱都做不起来。比较 做得好的网站,发明 他们的文案和字体,甚至字体位置,看起来都异常 专业。一个好的网站运营太重要,并且 会直接影响其他岗亭 的人的思考方法 ,比如平面设计就可能会被带偏。”广州一位自力 站卖家感慨。
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