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海外“双11”,中国卖家这样胜利 出海

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发表于 2024-2-29 23:02:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
来源:人民日报海外版

集装箱船“新丹东”号靠泊江苏南通港通海港区集装箱作业区码头。许丛军摄(人民视觉)

消费者在使用添可旗下产品扫除 卫生。受访者供图

山东省荣成市一家房车制造企业的总装车间内,工人们在赶制即将出口的拖挂式房车订单产品。办结海关通关监管手续后,这批房车将通过海运发往印尼、韩国、新西兰等国外市场。李信君摄(人民视觉)

海口港集装箱码头。石中华摄(人民视觉)
每年11月底,西方传统节日感恩节刚过,一年一度的“黑色星期五”就来了。这个被形象称作海外“双11”的购物节,是不少国内 外消费者“买买买”的狂欢节。
这几年,不少消费者发明 “黑五”期间淘到的中国产品越来越多,还有的中国品牌甚至“霸榜”电商平台,收获了一批海外粉丝。而中国卖家淘金“黑五”的背后,正是外贸企业赓续 “走出去”、扎下根的生动写照。
今年“黑五”期间,本报记者采访了3家外贸企业,听他们讲述中国品牌的“出海”故事。
添可智能科技——
“不合国度 消费者对产品的认知决定了我们的推广策略”
国内的“双11”刚结束不久,添可又迎来了海外的购物节。添可智能科技首席执行官冷泠说:“今年是我们第五次介入 ‘黑五’。由于开始时间比较早,整个‘黑五’周期的销量已经占到了全年的17%。”
2018年末,添可品牌第一次加入 北美亚马逊的“黑五”促销。也是那一年,添可开始结构 海外市场。这家总部位于江苏苏州的企业主销智能生活电器品类,出生 之初就已具备相对成熟的研发水平。
与部分品牌以价格取胜不合,初入海外市场,添可便瞄准了中高端定位。然而,添可面对的竞品是一些西方国度 的老牌子,一些企业还有上百年历史。这个年轻品牌一入场就要卖相对贵价的产品,消费者能埋单吗?
“事实上,我们第一年加入 ‘黑五’时就有一款吸尘器反响很好,到现在都还是沃尔玛商场里的畅销品。”冷泠说,这背后的原因是“做了异常 充分的市场调研”。
原来,添可出海伊始主攻的是线上渠道,在美国、德国、法国等地开有亚马逊商号 。为了加倍 了解海外消费群体,团队采取 了最原始的“笨办法”:逐条查看亚马逊商号 评价。随着用户量和团队经验赓续 积累,添可的调研领域 也从用户对产品自己 功能的评价,扩年夜 到对用户的认识:几口之家、家里的清洁频率、有没有宠物等。
“各个国度 的消费者诉求和家庭居住环境各有不合,我们不会简单地把同一种产品推向所有市场。”冷泠说,“比如,我们发明 南欧地区的消费者家里主要用硬地板,很少使用地毯。而在气温较低的地区,像加拿年夜 、英国等,通常喜欢年夜 面积铺盖地毯。针对后者,我们就专门研发了一款地毯清洗机,它可以智能判断消费者家里的地毯干不清洁 ,并自动调到最适合的吸力和出水量,包管 清洗效果。”
不仅国度 、地区之间推出的产品有差别 ,即就是 同一件产品,针对各地文化、消费习惯的差别,添可的推广策略也会各有着重 。在德国,万圣节时添可的告白 片里会涌现 和美国地区不合的糖果;在法国,本地 消费者看到的一款洗地机告白 细节和美国地区也不尽相同,区别在于对产品“有线无线”的描述。
品牌的用心换来了消费者的认可。2020年“黑五”期间,国外线下门店受疫情影响一片冷清,但添可的海外全渠道销售额却突破了2.2亿元,同比上一年增长256%。美国、德国、英国、日本亚马逊平台的洗地机品类中,添可“芙万”系列销量均排名第一。去年的“黑五”“网一”等主流购物节期间,添可在德国、美国亚马逊洗地机品类中销量也位居榜首。
今年1月1日,《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)正式生效,“零关税”等优惠政策让中国企业进出口商品有了更年夜 的成本优势。冷泠说,今年添可在RCEP成员国之一的印度尼西亚新开了两家品牌旗舰店。他们期待,继续用“智能科技创造梦想生活”。
Orolay(欧绒莱)——
“5天促销,我们天天都在活动首页”
今年“黑五”期间,欧绒莱品牌开创 人邱佳伟决定把活动时间由往年的1天延长为5天。他说:“5天促销,我们天天都在亚马逊平台的活动首页。”
邱佳伟是浙江嘉兴人。他的家乡嘉兴位于上海和杭州之间,因服装家当 而闻名:海宁有皮革,桐乡有羊毛衫,平湖则主要生产羽绒服。背靠平湖成熟完善的羽绒服家当 链,邱佳伟开办 了嘉兴子驰贸易有限公司,欧绒莱就是旗下羽绒服品牌。
早在2013年,欧绒莱就入驻了亚马逊平台,算是国内最早一批跨境电商品牌。而产品的爆火,与2018年《纽约》杂志的一篇报道有关。其时 ,一名时尚编辑发明 纽约上东区有不少人在穿这个来自中国的羽绒服品牌,遂揭橥 了一篇题为《不太可能的故事:这件在亚马逊上卖140美元的羽绒服拿下了上东区》的文章。此后,欧绒莱在本地 迅速走红。2019年的一次销售活动中,经典092款羽绒服一度冲到亚马逊平台服装品类第一名。
从外形上看,这款092羽绒服偏中长款,有好几个口袋。但即便口袋里塞满器械 ,由于羽绒具有收缩性,衣服外表看起来也不会显得臃肿——这样的设计巧思,让多半 身形差别较年夜 的欧美消费者都能穿得称身 。并且 ,相比动辄上千美元的国际品牌,它的售价只在150美元上下。
对消费者精准画像的背后,是团队一次次的深入调研。邱佳伟曾和团队多次飞往纽约等地,他们会在街头找一家咖啡店,不雅 察来来往往的行人所穿羽绒服的品牌、版型等,并在簿子 上画“正”字记录。知道了本地 人爱穿什么品牌,也就年夜 概了解了目标用户的消费水平。
作为一家中国企业,欧绒莱之所以能在时尚之都纽约站稳脚跟,被邱佳伟归结为几点原因:一方面,服装家当 在中国仍是劳动密集型家当 ,人工、办公等成原形 对较低。并且企业可以享受出口退税等相关政策,缩减了有关成本,可以更多让利给消费者。另一方面,欧绒莱产品虽平价,团队对证 量的要求却不低,制作标准对标甚至高于海外一二线品牌,实现“平价奢造”。“更重要的是,我们找准了产品的定位,打造的是兼具户外性能、时尚感和保暖性的‘城市中穿梭的羽绒服’,海外消费者的接受度自然也就更高了。”邱佳伟说。
疫情暴发以来,由于担心库存积压,欧绒莱在备货方面较为谨慎,但仍难以避免国内外订单“撞车”,存在产能缺口。为了保障供给 ,邱佳伟团队决定自建供给 链。经过一番考察,欧绒莱最终在山东落成一座羽绒服工厂。在新泽西等地,欧绒莱还打造了自己的海外仓,以便更快响应海外市场需求。
邱佳伟说,这几年越来越多中国品牌“走出去”,明显感到 到市场竞争更激烈了。但他也相信,行业角逐能激励更多优秀企业活下来,并赓续 长年夜 。
影石Insta360——
“决定做智能硬件的第一天,就下定决心要走向全球”
“黑五”是一年中的重要打折季。不过,今年影石Insta360的“打法”有点特殊:新品旗舰相机X3不打折。
“我们对产品有足够的自信,所以今年采取了这个有些冒险的办法 。结果这款相机依旧卖‘爆’了,在海外官方商城销量排行第一。这注解 用户对我们品牌和旗舰品的认知有所提升。”影石Insta360电商负责人乔安说。
在很多热爱户外运动的消费者看来,影石Insta360这个名字并不陌生。这家以全景技术为基点的智能影像品牌,去年在全球全景相机市场的占有率达到41%,位居行业第一;在运动相机领域,它更是打破了欧美、日本品牌的垄断,市场份额排名全球第二。
很多人不知道的是,这个受到不少国内 外消费者喜爱的品牌,出生 于一小我 均90后的创业团队。2015年,正值国内VR(虚拟现实)行业起步,年夜 学卒业 一年多的刘靖康把目光投向了VR全景相机领域。同年,他和团队在深圳开办 起影石Insta360,主打智能影像设备等相关产品。
“我们在决定做智能硬件的第一天就下定决心要走向全球,成为世界一流的智能影像品牌,所以在开办 初期就已经开始结构 海外市场。”刘靖康说。
在国外,有不少滑雪、跳伞、冲浪等极限运动“发烧友”,因此催生出运动相机、全景相机等技术产品需求。早在影石进入市场之前,海外就已经流行起GoPro、理光等品牌。如何在激烈的市场竞争中分一杯羹?做好“出海”战略极其症结 。
为了消弭国内 外消费习惯和消费市场差别 ,影石从开办 起就在海外建起了办公点,团队年夜 多是本地 人或有留学经验的中国人。为做好市场推广,品牌在海外主流社交平台上也十分活跃,官方账号经常 分享消费者使用该品牌相机拍摄的运动视频。在Instagram上,“Insta360”官方账号积累了超120万粉丝。不少海外消费者留言反馈,影石Insta360全景相机的隐形自拍杆、移动延时等创意效果很有趣,“很喜欢这种年轻、有创造力的内容”。
作为一家技术公司,品牌最为看重的还是科技立异 。以往,全景拍摄多是将照片进行拼接,主要为2D成像。而影石Insta360立异 利用了全景立体的拼接算法,把多镜头拍摄的鱼眼视频精准计算合成为3D立体全景影像,以增强用户沉浸感和体验感。这种开创式的全景技术,曾吸引全景相机制造厂商日本理光发来技术合作邀请。
“这几年虽受疫情影响,但公司整体坚持 了逆势增长的劲头,主要就是因为我们始终把科技立异 作为核心竞争力。”刘靖康说,“我们很注重全景技术和智能影像设备的研发投入。最近3年年均研发费用过亿元,研发人员在公司占比也近折半 。”
去年,影石Insta360获评国度 级专精特新“小巨人”企业。作为高新技术企业,公司产品出口能够享受系列税收优惠政策,今年已享受企业所得税、增值税退税超千万元。
如今,影石Insta360的产品已笼罩 全球200多个国度 和地区。而刘靖康的团队仍在继续测验考试 技术立异 ,他说:“希望我们的产品技术能满足更多人实时分享、彼此连接的影像需求。”(本报记者 廖睿灵)
《 人民日报海外版 》( 2022年12月06日 第 06 版)
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