2016年农特微商将是一个新的爆点,集视觉、味觉、健康生活因素为一体的农特产品, 一定会成为2016年的重要爆点。但不是每一个人都能玩得转的,因为不管是农业基地还是微商,都无法解决品牌孵化、品牌营销、新型供应链组织、快物流网络等问题。那么问题来了,一切从源头开始,基地如何玩转农特微商呢?下面我一地为大家进行解读,也许对大家有一定的启发。 1.基地品牌化 农特微商重严基比宝成产品商品化、商品品牌化、品牌社交化,而整个过程不是每一个农业基地都能玩转的。真正需要一个专业的团队,帮助每一 个地方的单品,进行品牌丽化,并 且结合多个维度的渠道,进行个性化的打造,特别是涉及主品牌、副品牌的结合。关于互联网时代的品牌打造一定要重视以下几点。 (1) 品牌故事化。有利于多维度传播,故事融入商品,褚橙就是典型的案例。 (2) 品牌图片化。有利于微商传播 (3) 品牌人格化。代表了某一类消费的健康消费品位,便于消费者自我占位体验。 【建议方法】1:选择科学的品牌解化团队,懂互联网农业懂微商、懂微商时代的供应链运营,懂品牌策划营 销的机构。 2.独立孵化微商运营团队,与其他渠道平行任何基地都想做微商,但微商需要独立的运营团队,这是一个死穴。传统基地基本不懂微商的运营方法,有的是电商的思维,有的是传统零售线下的经营思维基地真正要玩转微商,需要打造支配合微商运营的专业队伍,与电商 渠道、传统渠道平行。我们建议新成立一支队伍,独立孵化,这样既不伤害老渠道业务,同时也不会被老渠道业务同化。 【建议方法】2:内部培养3名左右的90后微商运营人才,将其送到专业的微商运营平台去实战操作。切记:不要参加单独讲微商的培训班,真正的实战是演练出来的,而不是听出来 的。
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