年夜 调剂 ！张勇卸任淘宝天猫董事长！戴珊接起重担

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继“阿里太子”蒋凡卸任浙江淘宝网络有限公司、浙江天猫网络有限公司的法定代表人、董事长兼总经理职务不久后，“逍遥子”张勇卸任了浙江天猫技术有限公司、淘宝（中国）软件有限公司法定代表人及董事长，而接班人为戴珊。

而前不久的今年1月2日，张勇还辞任了微博董事，阿里巴巴集团首席市场官董本洪成为新的董事。
那时的阿里方面表示，此次一系列变革 是出于权责一致的法务支配 。

卸任=被架空？
如今“逍遥子”张勇卸任由戴珊接棒，恰如前不久刘强东退出治理 一线，交由徐雷全权治理 那般，一切皆有深意。
有声音认为，阿里是在“架空”张勇。因为随着15年“年夜 中台”改革后，阿里将力量集中起来建立成长 强年夜 的中台，令阿里平稳增长了4年。随后蚂蚁IPO被叫停，意味着新业务被“掐了脖子”，同时垦植多年天猫的张勇执掌阿里后，用淘宝为天猫导流，导致阿里电商运营的成本逐步增高。
阿里一时之间不知所措，彼时还得抵抗 来势汹汹的竞争敌手 ，于是面对内忧外患的阿里推动了“多元化治理”改革计划 ，让曾经集中的力量疏散 出去，用更敏捷的姿态在业务上多点开花，从而激活阿里的活力。
如此一来，集团领导人的权力被弱化，戴珊、蒋凡、张剑锋、俞永福等人各自分担 阿里的几年夜 核心板块，所以才有了张勇被“架空”的论调。
其实，无论是将力量疏散 ，还是将权力集中，并不会成为一家企业一成不变的选择。电商市场像被风吹过的树叶毫无纪律 般飘动，企业就要像流水一样，以液体的千变万化去迎合前进的偏向 。况且“多元化治理”的推动，仅是为了盘活集团业务线的活力，并不料 味着企业不需要一位运筹帷幄的领导者。
更况且 作为企业领导人，相信他比任何人都想要激活企业活力。从张勇在阿里的过往表示 中，他的显赫“战功”无一不表达了他的态度…

张勇——双11之父
作为“后马云时代”的淘系掌门人，张勇自2007年加入阿里巴巴集团，从担负 淘宝网首席财务官，又在08年兼任了淘宝网首席运营官兼淘宝商城总经理，介入 设计淘宝商业模式并率领 淘宝商城飞速成长 。
而后的2009年，张勇提出了国内电商史上最广为人知的想法之一——天猫双十一购物节。之所以选中了11月份，是看中了此时时节更改 快，南方进入深秋，北方进入冬季，人们采办需求变多，并且 第四季度是零售业旺季，10月有国庆，12月过圣诞，11月虽是空白，但意味着有充分的施展 空间。

彼时年轻人中开始流行“11.11光棍节”这个概念。张勇觉得“独身只身 应该有独身只身 的愉快，要是觉得 孤单 ，那就来淘宝商城购物不就好了吗？”
于是这个响彻互联网的节日，就此出生 。自2009年第一场双十一拿下0.52亿GMV后，每一年的天猫双十一GMV都屡立异 高，直至2021年的5403亿元，双十一已陪伴无数消费者及商家度过了13个年头了。
后来的2014年，张勇提出“all-in无线”战略的半年后，就选中蒋凡牵头负责手淘的无线化转型。这一举措恰好又证实了，张勇拥有知人善用的能力，也知道人才是恒古不变的优秀资源。
随后，张勇将马云提出的“新零售”概念推至巅峰 ，通过线上线下结合的新零售模式顺应市场需求，让越来越多的传统行业开始立异 改革，也让盒马鲜生这个品牌走进万家万户。
或许张勇本人也没有意料到，自己和团队一起立下了许多战功。多年后，张勇在湖畔年夜 学传道授业时，揭橥 了一句感慨：年夜 部分今天看来胜利 的所谓战略决策，经常 随同 着偶然的被动选择，只不过是决策者、执行者的奋勇向前罢了。

戴珊——曾提出年夜 淘宝计划
作为接棒者的戴珊，相信年夜 家不会陌生。
在去年年底，阿里巴巴迎来一波组织架构调剂 ，这也是继2015年“年夜 中台”后又一次重年夜 改革。其中，阿里为了更敏捷的组织面向未来，命戴珊（苏荃）作为集团总裁，将代表集团分担 年夜 淘宝（包含 淘宝、天猫、阿里妈妈），B2C零售，淘菜菜，淘特和国内贸易（CBU）等一层组织，配合 形成“中国数字商业板块”。
今年年初，方才 上任6天的戴珊新设立了家当 运营及成长 中心、平台策略中心、用户运营及成长 中心等三年夜 中心，将阿里的两年夜 核心版块淘宝和天猫全方面融合，并确保中小卖家的成长 空间及消费者的购物体验。
值得一提的是，一上任即选择年夜 刀阔斧地修改 的戴珊，也是阿里目前唯一在业务前线带兵接触 的一位开创 人。
如今，蒋凡出海，张勇卸任，戴珊扛起了推动阿里前行的重担，外界的猜忌 仅是冲击决堤的一次浪花，阻挡不了阿里前行的决心，只不过新任负责人是否还会像以前那般雷厉盛行 地推动企业成长 ？
未来会如何，只有交给时间去见证了…