对微商的态度决定了你与他人收入的差距 现在的微商是“789时代”,“70后”做供应链,“80后”带团队,“90后”做粉丝。 我见过的微一案创始人说,由于竞争对手的偏见,他的对手(几千家做电商ERP及淘)80%都倒闭了。而他因为对微商没有偏见,做微商系统服务,现在每个月有1500万元的收入。 我发现一些高大上的人做微商,内心始终接受不了微商,用移动电商及社交电商这样的词来代替微商,甚至在朋友圈都不敢刷屏,认为这样“很low”。你自己都没有认同的信念,是不会有人追随你的,因为坚定的信念会感染人的。 所以,带有偏见的想法做微商是不能成功的,不同的态度决定了你收入的高低。 目前的形势是,让一个微商品牌方不赚钱是很难的事情。以几十个10亿级的微商为例: (1)微信广告推广费用一分钱不花,10万个还交10亿元资格费求着推广你的品牌,每天30次(10万一年发10亿条朋友圈免费广告)。 (2)现金流极好,都是代亻理费到账后,拿着现金才去找工厂生产,钱没有全部到账 一个产品都不生产。 (3)极轻模式。目前10,员工一般才10个人,用Excel表格管理,10万只需要和10个左右顶层微商打交道,其他都不用你管。 在现有的微商游戏规则下,想让一个微商品牌赚不到钱是一件很困难的事情。 微商越来越火爆,看看一个会员的每天动态,随便一个做微商的企业,每天都有几十条新闻,十几家客户上门拜访。
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