标准 化：服装家当 变革 的基石

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随着全球经济一体化走势，世界经济的成长 ，越来越清楚地涌现出五种趋势：全球化、区域化、信息化、自由化与市场化。
新的生产环境，高品质、个性化与差别 化的产品市场，激烈的成本竞争，整个行业需要面对越来越庞杂 多变的环境。服装工业也由原来的传统治理 逐步向数字化、信息化、智能化进阶；从落后、过时到高产、高效是一个全新的蜕变。
这种蜕变并不是一蹴而就的，需要从传统化进一步实现标准化、信息化、自动化再到智能化，一步一个脚印，逐步完善落实，能力 让信息化为工业化创造更年夜 的价值，让两者真正融合，带动家当 变革；尽快适应高速成长 的世界经济环境。
而标准化是迈向变革的第一步，标准化建设不仅是实现信息化治理 的基础，企业的复制与扩张也是通过标准化建设来实现的。
什么是标准？什么是标准化？
标准是为在一定范围内获得最佳秩序，对活动或其结果划定 配合 的和重复使用的规矩 或特性的文件。该文件经协商一致并经一个公认的机构批准（告诉您该怎么做，不该怎么做，如何正确、有效的做得更好的文件，包含 文字，图片，视频等）。
标准化是指为企业生产、经营、治理 范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定配合 的和重复使用的规矩 的活动。标准化是现代 先进的科学技术和实践经验的总结，是指导企业各项活动的依据。通过实施标准化治理 ，能够把企业生产全进程 的各个要素和环节组织起来，使各项工作活动达到规范化、科学化、法度模范 化，建立起生产、经营的最佳秩序。
通过标准的制定、宣布 、实施、检验、优化等一系列进程 达到操作统一，让所有重复性的工作都标准化。
建立企业标准化体系、建立连续 改良 体系不仅是走向信息化的基石，也是提升企业治理 能力，实现低投入、高产出、高效益、可复制的法宝。
企业标准化体系的建设需要先从工作测量开始，再到标准建立，包含 操作标准、流程标准、制度标准；然后再是生产管控、绩效治理 和企划治理 。
工作测量、标准建立和生产管控等都需要IE体系和科学的量度体系支撑，而科学的量度体系是所有治理 的基础。
广州春晓信息有限公司成立于2006年，是中国第一家标准工时软件供给 商；近20年来一直专注于时尚行业IE、GST软件研究。专注于“标准化治理 ”理念，专注于缝制品行业。为满足行业不合的需求而设计了不合的解决计划 ：
GST3.0企业版:专为生产型企业提供精益标准化治理 的办事
iGST集团版:专为品牌及年夜 型集团公司供给 链协同治理 提供支持
GST4.0：专为个定、团定等定制业务的智能工艺剖析 提供解决计划
另外，我们还提供更多IE标准化体系建设的解决计划 。
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