真的不想再打工了？告退 创业请三思，做到这3点再决定

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张明在单位工作十二年，听到不少朋友创业赚了不少钱，心里捋臂张拳 。去年单位空降了个领导，新官上任三把火，“烧”到张明身上，在会议上批评他工作不认真，敷衍塞责，没有半点工作积极性。张明就地 怼了回去，事后在朋友的怂恿下告退 ，两人合股 创业开了家外贸公司，利用这些年来的资源，干得还不错。
结果年初YQ爆发，公司处于生死生死 的边沿 ，只能靠裁人 降薪勉强支撑，接下来还不知道怎么办。张明这才后悔不已，早知道不该这么激动 ，如今进退两难，看来告退 创业真得三思，至少要先有这3点准备再说：
日夜倒置 的生活
对一个拥有稳定工作的职场人来说，创业带来最年夜 的转变就是生活上的日夜倒置 ，如果说现在的工作已经是天天加班，朝六晚九，每天工作十个小时，创业则是二十四小时待机，每天工作不少于十二个小时，回到家还会可能要处理各类 应对情况，德律风 不克不及 关机，随时都可能有各类 情况需要马上跟进，基本没有小我 生活的空间，更没有时间陪孩子，这是我很多创业朋友的真实写照。
很多人以为创业做老板，只要招人干活就行了，除非你有雄厚的创业资金，不在乎创业的人力成本，砸钱请人才来治理 公司和干活，不然 乖乖当个苦逼的创业者，在公司没有稳定和盈利前，所有年夜 事小事都需要你跟进，尤其是财务，还得你亲自把关。如果没有这种准备，或是家庭不允许，千万别创业。
先有应对亏损的风险
在激动 创业前，先看一个数据，中国的创业胜利 率低于3%，也就是说，失败率高达97%，所以创业要有亏损的心理准备，且做好风险的应对。当然，如果你只是想做点小生意，收入能有月薪上万，那胜利 率能在50%以上。不管哪种，都说明失败的概率不低，如果是想孤投一掷，搏一把的，建议先想想自己的家庭能否蒙受 得了，和家人多做商量。
依然坚持要创业的，就要理性剖析 风险所在，资金、资源、治理 运营等可能存在的不足，把所有能设想到的风险列出来，再一一想好应对计划 。第一次创业最好是找人合股 ，分担风险，积累经验，究竟 年夜 部分第一次创业都是以失败了结 。一旦确定开始创业，就不要再瞻前顾后，要坚持走下去。
准确的定位和计划
有个朋友创业就像在乱投资，看到最近哪些市场比较火，就找人合股 干，投资了不少公司，多半 是失败的，能生存下来的公司也是不温不火。创业想要胜利 ，第一要点就是干自己擅长的领域，并且看好这个领域对应的市场很有成长 前景，要是跟风创业，干自己不擅长的事，就很容易被市场牵着走，除非运气爆棚，不然 一定 会失败。
创业先剖析 自己的定位，擅长哪些领域，适合干什么岗亭 ，公司缺哪些人才，市场接下来几年的成长 偏向 ，创业的三年计划 是什么，制定一个具体的创业计划 ，至少先有个一年的运营计划，把这些问题梳理清楚，风险应对计划 好，再创业也不迟。
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