数字化转型新科技！3个角度狠狠教你零售行业数字化转型怎么做？

货源代理

传统零售行业如何做数字化转型？零售行业的数字化转型，归根结底就是人、货、场，外加一个内部治理 的改革 。如果说传统零售是线下，电商是线上，那新零售则结合线上和线下的销售模式，利用数字化技术，通过线上平台吸引消费者，在线下商号 提供加倍 个性化和便捷的购物体验。
所以，我们的问题就转变为了：传统零售行业如何朝新零售偏向 转变？
传统零售行业如何朝新零售偏向 转变？
人：
在人的方面，需要解决的两个问题是：
①消费者需求不仅多样还多变，如何优化渠道，更好地完成商品匹配。
②消费者交互信息在不合的系统中，如何实现系统间的数据共享，提高整体运营效率。
在这个进程 中，需要搭建起企业级BI平台，通过对于消费者的用户画像、会员剖析 等去提升从消费者触达到会员忠诚的高渗透能力。


货：
在商品板块，消费行业最年夜 的问题是信息化建设还停留存在ERP、OA等内部治理 系统阶段，基本 没办法及时地调剂 商品结构，更别说依据 经营情况合理进行更新。


场：
供给 链的组成 包含 供给 商、制造商、分销商零售商以及消费者五年夜 部分，具体的供给 链流程如下：

那能否做好供给 链剖析 ，直接影响企业净利润水平。换句话说：供给 链做欠好 ，别想赚钱。
下面带年夜 家从采购、生产、仓储、销售、运输这五个板块，搭建供给 链指标剖析 体系。
1、采购治理 指标

2、生产治理 指标

3、销售治理 指标

4、仓储治理 指标

5、运输治理 指标