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营销和销售相互作用的机理

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发表于 2024-2-29 23:11:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
经济成长 的不平衡和消费能力增长的不平衡决定了产品生命周期可以更长,因此,在产品更新和换代之间销售增长的空间,会比营销增长的空间更年夜 、更持久。
  这就意味着,每一个新价值的创造,都有一个巨年夜 的销售空间,甚至可以提议 战略销售——对既定产品更辽阔 、更具深度的销售。比如在2005年之前,日本、德国汽车公司的新款车,在中国上市时间都邑 比欧、美、日推迟两到三年,而现在几乎都是同步上市。这样,一个新产品会因为在全球范围内分期、分批推广和销售,从而实现更多、更年夜 的价值,创造更多的财富,拥有更长的产品生命周期。
  这种情况下的“价值实现”就有两种情况:一种是每个具体产品基于特定市场的价值实现;一种是基于技术或创意,在技术和创意生命周期终止前的整体价值实现,即它们所创造的整体价值的实现。
  这也能够理解,为什么在曩昔 几十年,中国企业在没有“技术立异 ”的情况下,何以能够创造巨额价值和社会财富。那些被解密的技术,依旧能够创造价值,这种价值依旧适应中国市场,甚至在创意引领下,依旧能够年夜 范围 地返销蓬勃 市场。
  这就可以得出两个十分有价值的结论。
  结论1:强年夜 的销售力通过扩年夜 销售的广度和深度,能够最年夜 限度地实现价值,能够使既有技术创造出更巨年夜 的社会财富。
  结论2:产品创意能够让既有技术的价值实现在地舆 、时间和空间上,获得 更年夜 限度的延展。
  这能够解释中国企业的营销实践成长 逻辑,也能够解释为什么美国技术一流,家当 却涌现 空心化——中国企业把销售、技术和创意的财富创造效应做到了极致,而美国企业,除宝洁、可口可乐、苹果这些始终重视销售职能塑造的企业,年夜 部分都遵从“营销让销售成为多余”,放弃了巨年夜 的销售空间,而逐步式微。
  短兵相接的市场竞争,主要是销售能力的竞争,是价值变现能力的竞争,是财富创造效应最年夜 化的竞争,而技术立异 、研发这些创造新价值和增加附加价值的营销竞争,尽管威力强年夜 ,但一方面它们处于立异 和目标顾客天花板边沿 ,另一方面它们也只能周期进行。
  从经济运行的宏不雅 视角,施炜先生提出了一个营销活动的基本结构:“顾客/需求—连接—品牌/供给”。这里“连接”指的就是市场营销,即通过厂商的营销和销售职能,最年夜 限度地实现需求和供给的无缝对接。
  营销职能的不充分会导致需求侧的满足不充分,销售职能的不充分则会导致价值实现,即供给侧的财富创造不充分。需求侧满足不充分导致的后果年夜 家都十分清楚,但供给侧满足的不充分,年夜 家则未必清楚。它导致的是既有技术和生产能力施展的不充分,企业价值变现的不充分和财富创造的不充分。中国就是最现实的例子。在曩昔 几十年,我们用看似平常的技术,在创意引领下,创造了巨额的财富。不仅在经济上创造了奇迹,并且 让八亿多人脱贫,过上了小康生活。
  笔者从来就对把重视生产、重视产品、重视销售归为过时的生产不雅 念、产品不雅 念和销售不雅 念不以为然,认为这种简单的结论误人不浅。实际上,中国经济奇迹正是经由重视生产、重视产品、重视销售而实现的。
  究竟 市场营销是一个周而复始的社会进程 。就中国企业的市场营销而言,目前不足的主要是营销职能。我们曾经在一个年夜 的营销周期中,紧紧地抓住了对既有技术潜藏价值的深度开发和价值实现,并由此通过自下而上的营销,空手 起家创造了经济奇迹,但这里既有中国企业吃苦耐劳的一面,也有战略机遇的一面。在这种模式把中国经济送进新时代之后,我们必须在继续强化销售职能的前提下,加倍 重视营销职能建设。
  在实践中,就是必须重视价值立异 能力建设,将更多的营销资源,投入到技术研发和立异 ,与各个家当 的国际头部品牌展开价值竞争。只有完成这一步,中国企业能力 在未来的全球化竞争中占据有利位置 ,而不是继续仰人鼻息,受制于人。
  有市场营销也才不足百年,销售则拥有更悠久的历史。在营销主导经济和市场的今天,销售不仅没有弱化,相反其重要性也因为营销的助力,上升到更为重要的位置。
  因此,营销与销售哪个更重要,是一个伪命题。营销有多重要,销售就有多重要,在两者之间,无论是从理论上,或者是从实务上,没有什么选择空间,唯有同时并重地致力于两种力量塑造,企业能力 立于不败之地,理论也才具有更科学、更专业的指导力。
  让销售成为必须 ,是中国经验;向营销要价值,向销售要效益也是中国经验。而相对于销售力,中国企业的营销力不足,则是中国企业必须重视并坚决转变 的现实。
  最后,给读者一个全面理解本文的视角。
  特斯拉上海超等 工厂2019年1月7日破土动工,仅在一年时间就实现交付。特斯拉透露,Model 3当前的产能已经达到每星期3000辆,达到了一期工程年产能15万辆计划 的上限。
  面对不可一世 的特斯拉,消极 者认为,这对目前生存艰难的中国新能源汽车来说,是雪上加霜:不仅高端市场会被特斯拉一网打尽,并且 指望借助新能源汽车实现弯道超车的中国汽车工业也会受到重创;乐不雅 者——我属于这一派——认为上海特斯拉将率领 中国新能源汽车乃至中国汽车工业进入一个新的时代,从供给 链到整车。
  论据是现成的。苹果手机2011年进入中国,这个时间正是中国手机行业的转折点。传统国产手机品牌切实其实 几乎全军覆没,但中国手机业自此成为一个真正有竞争力和竞争优势的行业。
  耐人寻味的是,苹果,尤其是顶着“特朗普极限压力”的特斯拉到中国建厂的根来源基础因是什么,是生产?是销售?是营销?也许看懂苹果,看懂特斯拉,能力 真正弄懂营销。
作者:金焕民,郑州轻工业年夜 学经济与治理 学院。
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