公事 员面试的“胜利 经验”，对备考遴选面试有用吗？
公事 员遴选考试巨年夜 的竞争压力让很多考生都显得无所适从，不知道究竟要怎么备考才正确，能力 事半功倍，于是有些考生就涌现 了“穿新鞋走老路”的问题。他们会沉沦 于曩昔 初任公事 员面试的“胜利 经验”，备考也完全依照 当初的老办法 、老套路。看似走了捷径，殊不知，此一时彼一时。虽然遴选面试与普通的初任公事 员面试从题目和考试形式上有一定的相似之处，但遴选面试在选人标准，考试难度、测查要素等方面都与普通公事 员面试存在明显差别 。下面中公小编就给列位 考生解读公事 员遴选面试与普通公事 员面试的三年夜 区别，并论述 遴选面试为什么不克不及 走公事 员面试的“老路”，以便利 列位 考生科学合理备考公事 员遴选面试：
区别之一——外在形式上的不合，决定了没法“走老路”。
普通初任公事 员面试的形式通常以结构化面试为主，只有个别省份会针对特殊部分 或重点岗亭 采取无领导小组讨论的形式进行面试，但总量较小。总体来说考试形式相对简单且单一，虽然包管 了考试的进程 公平，但也导致考生较为容易掩饰和伪装。
遴选面试虽然结构化面试仍是主流，但无领导小组讨论的使用频率年夜 年夜 提高，甚至还可能会涌现 如竞聘演说、面谈考察、情境模拟、角色饰演 、文件筐考试 等多种帮助 考察形式，力图用多种方法 从不合角度对考生进行全方位的剖析和测查，考试形式灵活多样，几乎不存在伪装的可能性。
如新疆区直公事 员遴选就曾采取面谈考察取代 面试、贵阳市直遴选还有竞聘演讲环节等。如果我们还是“走老路”，依照 单一的结构化面试备考，难保不会在考场上陷入不知所措的境地。
另外，遴选面试可能会由各级主管组织部分 统一组织，也可能由各用人单位自行组织，目前来看用人单位自行组织渐渐成为趋势。这样一来，一方面考试的灵活性和针对性年夜 年夜 提高，用人单位可以依据 岗亭 和部分 需要自行设计考试的流程、形式，年夜 年夜 提高了考试的针对性和有效性。另一方面，用人单位的主要领导百分之百会涌现 在考官组中，并且 通常是招考岗亭 的直属领导。考生的答题内容是否相符 用人单位的人才期望，应对办法 是否切实可行相符 客不雅 实际，一切都一目了然。所以考生必须对报考岗亭 和报考单位提前做好充分 的功课，不克不及 像当初一样指望靠笼统的回答浑水摸鱼。有这些人出任考官再想“顾左右而言其他”、“乱拳打死老师傅”的可能性微乎其微。
区别之二——内在需求上的不合，迫使我们不克不及 “走老路”。
《国度 公事 员录用面试暂行办法》傍边 划定 ，公事 员面试主要测评应试人员的基本素质和实际工作能力。换言之，普通公事 员面试考察的重点是考生的通用能力和基本素质，强调的是普适性而非部分 的特殊性，对考生的专业性和岗亭 匹配性要求相对较低。
对于遴选面试来说则强调“干什么、考什么”的基来源基础则，面试都是围绕选拔职位的工作职责和工作实际来命制试题，突出对考生与岗亭 相匹配的能力素质的检测和评价。在实际考试中就体现在，遴选的面试题目外面 上看与普通公事 员题目差别不年夜 ，但实际上往往带有鲜明的报考岗亭 或部分 烙印，要求考生对报考岗亭 的工作必须具备相当的了解，对部分 相关政策有足够深刻的认知和领会，这样能力 站在一定高度去看待和处理问题。
如江西省直遴选知识产权局岗亭 就曾考过“请你谈谈科技立异 和知识产权之间的关系?”、山西省忻州市纪检委遴选考过“你对现在的纪检工作、纪检人员怎么看?”、江西省直遴选民政厅岗亭 考过“有人开着轿车拿低保，领导支配 你去社区调研，你怎么办?”等等类似带有突出部分 特色的题目。遴选面试中考生的实际工作能力和工作经验成为了选人的软指标、硬约束。如果我们还是走年夜 而化之的“老套路”去看待问题，或处理问题解决纠纷的手段脱离部分 工作实际，都难以获得考官的青睐。
区别之三——竞争敌手 的压力，倒逼我们必须“走新路”。
初任公事 员考试中竞争敌手 之间可能来自不合的学校、不合的地区 ，素质水平千差万别，区分度明显。也可能有的人只是“陪考”不小心进了面试，对公事 员这个职业自己 并不热衷，考试动力欠缺。但遴选面试不合，你的竞争敌手 对通过考试都抱有极年夜 渴求，不然也不会顶着巨年夜 压力来加入 考试，并且 这些人都是曾经的胜利 者自身素质不缺，还跟我们一样拥有丰富的基层工作经验和实践经历。如果我们不克不及 有所突破、打破通例，还用“老一套”如何能够从众多优秀的竞争者中脱颖而出?
遴选面试无论从外在形式、内在需求还是竞争敌手 等方面都与普通公事 员面试存在着明显差别 ，而这些差别 最后都可以归结为是选人用人标准层面的差别 。遴选面试要求考生“看的更高”、“想的更远”，做的却要加倍 “踏实落地”，体现出岗亭 和部分 的“针对性和匹配性”。要能够运用未来岗亭 的身份去思索和解决问题，注重对考生实际工作能力的考察，关怀 考生对未来岗亭 的盘算 ，所以我们要跳出曩昔 备考思维，明白“走老路”是行欠亨 的。
总之，面试是能力性考察而非知识性考察，所以知道如何做好并不等于就能够做好，知道考官喜欢什么样的人才不等于我们就能展现出自己优秀的一面，这需要久长 的积累支持，还需要赓续 的打磨锻造，能力 在面试的考场上战胜敌手 、无往晦气 。
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