职业计划 可以这样做，每小我 都是自己的职业计划 师
职业计划 听起来是一个蛮高年夜 上的说法，知名的职业计划 培训机构新精英给它的界说 是：职业计划 是有计划、有步调 地自我实现的进程 。成熟的职业计划 实操理论也很多，比如职业成长 三阶段、盖洛普优势、三点一线等。
小我 感到 依照 这些框架去计划 ，尤其是在专业咨询师的赞助 下，效果应该是不错的。
就业难、中年危机提前等因素导致年夜 家的职业计划 意识明显增强了。然则 ，我做职业成长 咨询的进程 中发明 ，年夜 家往往聚焦于解决眼下的问题，不一定有耐心去做系统的探索。我一直在思考，并试图找到一个简单的方法 ，让年夜 家都能践行“有计划的自我实现”。
昨天给一个伙伴做咨询，TA年夜 学是治理 学专业，在一家全球五百强的电气工程公司做项目治理 ，前几年成长 挺不错，然则 在成长 势头最好的时候，TA选择告退 改行。TA意识到自己对行业的技术太陌生了，后面的成长 空间很小，TA没有停留在“舒适区”，而是武断 换行，并且转行后也有不错的成长 。
TA就这样胜利 地完成了一次阶段性的职业计划 。
职业计划 的实质是，通过计划 让自己的未来成长 具有可连续 性。
如何让自己的职场成长 具有可连续 呢？我们只需要做到以下两点：
第一：不要活在舒适区
一个伙伴做了几年项目成本治理 ，现在准备跳槽才发明 ，很多好的机会需要相应的资格证书；还有一个伙伴在一家年夜 企业做HR多年，竟然没有去考人力资源证书。
这两个案例给我们的启发是：一定不要活在舒适区。一旦发明 自己不肯 意接受挑战了，需要赶紧做出转变 ，因为当下的安适 会让未来举步维艰。
第二： 为3-5年上一个台阶做实质性的准备
你可能会说，谁都想3-5年上个台阶，然则 并不总是能实现。
因为很多人只是停留在想法，并且一不小心就活在“舒适区”。在一些人的内心里认为3-5年上一个台阶、升职加薪是理所当然的事情。而现实是，很多人在本该升职的那天被辞退。这种案例在电视剧看到的不少，现实生活中也很多。
他们失败的根源在于没有为上台阶做实质性的准备。
职业计划 可以简单地舆 解为未来的连续 成长 做些什么，对未来的计划 不消 太长，五年足够，因为社会变数太年夜 。只要在未来五年内有更好的成长 就行。思考一下未来五年自己理想的成长 机会在什么处所 ？为了拿到这样的机会，现在需要做什么？
具体到操作上，连续 存眷 自己的领导所在岗亭 的招聘要求，看看自己的差距在哪里，连续 学习提升，补足差距，如果觉得补不上去，那就考虑跳槽甚至转行。
千万不要寄希望于职场的自然生长，不要活在舒适区，为3-5年上台阶做实质性的准备，每小我 都是自己的职业计划 师。
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