货拉客 发表于 2024-2-29 23:00:20

欠超7000万货款!淘宝五金冠店家暴雷

淘宝老店卷款跑路
“其实去年7月他就暴雷了,但我们指望他继续做,这样我们也能回点钱,谁知道今年也欠好 做......拖到今年618,他差不多欠了几千万,然后彻底跑了!”
他,指的是“试衣间SYJ”,如果你经常在淘宝上卖衣服的话,你一定刷到过这个商号 。消息一出,整个广州服装市场都炸锅了,尤其是沙河服装城的供货商——因为这里基本有一半的档口都曾给这家淘宝店供过货。

有一位供货商表示,这次牵动的供给 商超800家,目前已挂号 “试衣间SYJ”欠的货款跨越 2000万,但还有被拖欠货款百万级其余 没有过来挂号 ,保守估计涉及的金额跨越 7000万!

(供货商供图,图源派代网)
与此同时,和“试衣间SYJ”一样,另一家淘宝五金冠店“超会购SuperMall”也跑路了,据供给 商透露,试衣间的老板彭浩,和超会购的老板樊琴莉是两夫妻。

说到暴雷,其实并不是毫无预兆,早在2021年8月,试衣间和超会购就已经相继爆雷。当供给 商纷纷找上门去时,彭浩还许诺 商号 一定会继续做,欠供给 商们的钱则分两年还清。
为了拿回之前亏损的钱,供给 商们准许 了,而之后他们拿货,也确实是现金日结。直到今年6月,618期间他们拿货的钱迟迟不跟供给 商们结清,还又欠了档口一个多月的款,618活动一结束,彻底跑了。
彼时风光无限好的五金冠,如今办公室里是人去楼空,就连公司玻璃门上张贴的通知布告 ,也写着彭浩去向不明、无法联系,并且还拖欠全体员工的工资的丑恶行径。
除了被卷款的供给 商和被拖欠工资的员工,利益同样受到损害的还有消费者。

在“试衣间小姐妹交流群”中,有消费者表示,“衣服退了,然则 没退款”、“退款了,但没有退运费”、“退的货甚至都签收了,但就是不退钱”……
无论是供给 商、员工还是消费者,都能感到 到,自己损失的这笔钱,恐怕很难要回来了。

金冠商号 跑路,已不是第一次
“试衣间SYJ”和“超会购SuperMall”都是五金冠商号 购,即使现在主页上只剩一个天价商品,但依然还分别有840万和765万粉丝。
要知道在淘宝商号 上,一个金冠需要50万次到100万次的卖家好评,而淘宝会员每使用支付宝胜利 交易一次,能力 作一次信用评价。所以,卖家好评达到1000万次以上能力 有五个金冠,这是需要长时间积累能力 达到的。
并且 在此前,有人曾提出要花3000万元买下“试衣间SYJ”的商号 ,商号 的价值也可见一斑。
既然五金冠很难达到,那为何在十分困难 才成为五金冠金牌卖家之后,依然选择跑路。
有人说,“是因为疫情,很多淘宝商家跑路,造成市场恐慌,导致供给 商都开始催回款,但受经济形势下滑影响,市场再次萎缩,商号 的销售额下滑,资金紧张,才导致无法履约。”
但也有部分供给 商表示不是这样的,“像试衣间、超会购这种年夜 客户我们基本 不敢催的太紧。”
华映资本主管合股 人王维玮也曾指出,中国的供给 链基础、电商渠道已经足够强年夜 ,加之电商、社交网络通畅,用户早已习惯网购。
在此配景 下,相比供货商,淘宝商号 有着更多话语权,并对整个服装家当 带来了连锁反响 ,相关利益牵一发而动全身。
而这也切实其实 不是首次 产生 此类事件。
2017年双十一前夕,“七格格女衣坊”所有瑰宝 下架,老板黄伟联系不上,118个供货商欠款被卷,最高一笔达到40万元。

时间产生 三天内,“拉卡小妞”、“摩登年代”、“e+潮流”、“麻辣小黑粉”等多家金冠店先后跑路。而这些淘宝店,有的是从2013年甚至更早时间开始做的,到底是什么可怕的原因,让这些淘宝年夜 店只想一走了之?

开网店不易,且行且珍惜
早些年,随着互联网成长 的日益繁华 ,逐渐出生 出了许多新的行业,电商当属其中成长 最快也是成长 最好的行业。
当初马云成立淘宝网时就曾说过:要让天下没有难做的生意。淘宝刚成立的那几年,也切实其实 让天下没有了难做的生意,不需要实体商号 ,不需要自己年夜 量存货,只要你在淘宝上开网店,有一台电脑就可以做生意。
而今天的老玩家频频退场,可以说有以下四个原因。
一是竞争年夜 。早期的淘宝,因为方法 简单可靠,一年夜 波人开始投入淘宝创业,开网店的人多了,市场竞争就年夜 了。
都知道开网店挣钱,但市场就这么年夜 ,有新开的就有倒闭的,优胜劣汰,随着现在更多的网红品牌、明星商号 的出生 ,那些成立早的商号 ,倘若不克不及 在一年夜 批商号 中走差别 化路线,那便很难脱颖而出,离场也就是时间问题。
二是无品牌。相比于天猫,淘宝里的商号 年夜 多走的是平价路线,品牌很小众,甚至有的都没有品牌。无论是从产品前期的设计、工艺,还是宣传、售后等各方面,小品牌都很难与年夜 品牌竞争。
并且除了天猫外,京东、唯品会等平台的崛起,也在赓续 朋分 淘宝的流量,让淘宝商家的立足之地越来越小。
三是利润低。做生意最理想的状态自然是低成本、高收益,但对于淘宝商家而言,两头都没占着。你肯定想问,线上商铺不需要店面租金,也不需要过多的人力,成本怎么可能会高呢?
其实对于淘宝商家而言,经营商号 最年夜 的成本是流量。淘宝刚成立时,商号 少,流量多,新店不需要宣传就能被看到;而现在,想要获得商品曝光度,就必须购买直通车,或者请艺人博主来进行产品宣传,不烧钱,谁给你流量。
最后,也是最重要的一点,阿里的整顿。近些年阿里对淘宝的整顿力度和范围越来越年夜 ,从“像治理酒驾那样治理假货”到袭击 票据交换,他试图将淘宝改酿成 一个有秩序的、十分正规的年夜 平台。
对消费者而言,这不是一件坏事,但对于中小商家来说,这也使得他们的成本变得更高了。
但就事论事,淘宝也有测验考试 过为这些商家寻求破局之路。
很多商家在开店初期定位不清,没有找准市场的差别 化,一味地跟风随年夜 流,导致整个淘宝内产品同质化严重,相信你们也有搜一个症结 词,然后出来的商品都是年夜 差不差的情况吧,这是很多商号 现阶段配合 面临的问题。
所以淘宝提出了“小而美”的概念,这就是为了引导商家结合自己的优势,做差别 化的器械 ,专注于某一个细分品类,只要在自己所细分的品类能做到极致,同样有广年夜 的市场。

在现如今越发急躁 的电商环境里,这个十年前被马云提出的“小而美”概念其实依旧适用,现在开网店确实已经错过了最火热的时机,但只要肯花时间和心思来打磨自己的商号 ,无论什么时候都邑 有自己的立足之地。
作者 | 赵云合
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