货拉客 发表于 2024-2-29 23:00:18

内容营销如何找内容来源,有哪些选题技巧?

内容营销的选题问题总是困扰着市场人,比如始终没有思路想不出选题,或者无法确定辛苦得出的选题是否具有高价值。这篇文章将会针对企业内容营销在选题方面的问题,介绍一些思路和技巧,希望能够赞助 企业产出高价值的内容。
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企业高价值内容可以围绕这两方面
在进行内容营销前需要明白内容营销对企业产品或办事 的价值,主要体现在两方面:
一方面,内容可以将用户需求用户痛点与产品功能产品特点联系起来,说服用户,使其相信他的需求和痛点可以由产品解决。
另一方面,同一领域下的竞品很多时候给人的感到 是同质化严重,这种情况下需要体现出自己产品的差别 化能力 脱颖而出,产品相比竞品有哪些差别 以及到底有什么价值和优势,这是企业需要赓续 强调的,形成自己鲜明的特点。
基于内容营销对产品或办事 的价值,市场人员如果想要生成高价值内容,可以考虑“连接产品与用户需求”以及“产品差别 化”这两方面。
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选题有哪些信息来源
从第一部分我们知道,进行内容生产和选题时可以考虑“连接产品与用户需求”以及“产品差别 化”这两方面,但这还不敷 ,市场人员很难空想得出具体的选题,而是需要吸收更多的外部信息,进一步总结整理出具体选题。
市场人员可以从哪些渠道获取信息呢?年夜 致可以分成两块,分别是行业媒体和企业内部。
1.行业媒体
主要是行业内的垂直媒体以及一些专业出版物,其中需要注意的是,不仅要参考国内的媒体,还需要多存眷 国外的媒体信息,能够提供加倍 完整宏不雅 的视野,更准确地判断行业情况,并且,国内外的行业成长 可能还会存在一准时 间差,市场人员可以利用这点制作一些有关行业趋势的内容,对读者有较高价值。
另外,也可以多存眷 一些行业KOL的动态,他们善于输出不雅 点,在行业内有一定影响力,也有着加倍 丰富的信息渠道,是很好的信息来源。
2.企业内部
除了需要存眷 外部行业媒体,企业内部其实也有很多信息资源可以挖掘,这些信息年夜 多围绕客户和产品,并且有着企业视角,异常 值得使用,具体采集时会涉及到多个部分 。
想要了解客户的痛点和需求,销售人员一定可以给出有价值的信息,因为他们处于和客户交流的第一线,对于客户有着异常 多感性认识,这些信息可以让市场人员更多深入全面地了解到客户状况。
想要了解产品的卖点以及和竞品的差别 点,产品部分 一定能够给出谜底 ,他们有着设计产品的思路,有过深入的思考,能够提供很多体现产品价值的不雅 点。
如果想要体现产品解决问题的能力和对客户的价值,同样可以在产品或者销售那里获得 信息,这些信息可以赞助 提炼出具体的选题。
以上,由此可见内部资源的重要性。
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如何进行选题和创作
当有了足够多的信息之后,需要提炼出有效信息,使用一些技巧进行选题和创作,常用的有如下3种:
1.主题专栏
可以围绕一个主题进行一系列选题和创作形成一个完整的专栏,比如介绍产品功能的主题,可以把产品功能拆解成几个部分,每一个部分都是一个选题,以MarketUP为例,MarketUP可以分化 出CRM、CMS、营销自动化、邮件系统、表单系统、营销渠道治理 、在线客服系统等等功能,这些功能每一个都可以形成一篇或若干篇文章,可以加入从各个部分 获取到的信息以及一些外部媒体的评价。
2.不合视角
很多时候企业习惯从自身角度出发去年夜 力介绍产品和办事 ,这当然没问题,但如果想要使得读者对于产品和办事 的认知加倍 全面,还需要加入更多视角,比如换到客户视角进行一些选题:客户使用产品的体验是怎样的、遇到了哪些问题、是如何解决的等等。也可以换到具体的某小我 身上:市场部的某位同事是如何看待企业客户遇到的问题的、有哪些落地的见解和解决计划 等等。这些视角的弥补 也能引起更多不合身份人的兴趣。
3.相反不雅 点
相似的不雅 点年夜 家已经见得很多了,甚至有些视觉疲劳,这时候如果可以提出相反的不雅 点,那么是很吸引人的,年夜 家会好奇这个不雅 点是怎样的,加深对品牌的注意力,但进行这类创作的要求也比较高,需要建立在对行业有异常 深入理解和实践的基础上,提出的不雅 点很多时候也不是完全相反的,是从相反的角度对原有不雅 点进行弥补 。比如年夜 家都在说需要用标签治理 客户对用户进行分层分类,这时候相反的不雅 点就是单用标签是不可 的,因为标签是静态的,还需要配合其他动态的治理 方法 ,这样能力 真正落地施展 效果。
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以上就是关于企业内容营销选题的一些思路和技巧,如果你的企业想要获得内容营销其他方面的支持,可以测验考试 使用MarketUP,目前,MarketUP已经开放7天免费试用,企业用户可以在PC端点击【MarketUP】自行注册使用。
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