便利 店：便利 店新零售运营三年夜 战略
便利店，距离客户最近的实体店。如果您结合新零售，使用在线功能和社交整个供给 链的能力，基于社区，通过在线商场的安排 ，智能触摸屏，扩展更多类别，实现“小商店进入年夜 商店” ;然后提供闪电交付，日本和日本等社区办事 不仅能满足消费者的需求，还能满足更多类其余 购买需求。通过渠道和类其余 全面升级，传统的便利店可以恢回生 力。本文探讨了便利店行业配景 ，便利店新的零售上岸 解决计划 。对象 /原资料
一，便利店行业配景 和机遇
二，便利店新零售三年夜 战略
三，便利店新的零售平台系统
四，便利店新的零售软件系统
五，便利店新的零售上岸 作业
一，便利店行业配景
（1）行业位置
1.便利店范围 ：中国连锁店数量接近10万，销售额达到1300亿。
2.贴近消费者：便利店位于社区，商业街，办公楼，加油站等人群中，可以快速满足消费者的及时需求。
3.市场空间年夜 ：一线和二线城市是增长的热点，区域格局明显。国度 结构 尚未涌现 。
4，数码见原型：折半 公司推出网购，网购占约11％;移动支付技术流行，但使用率低。
（2）行业困境
1.会员制度需要加强：55％的公司建立了会员制度，会员制度成员的销售额稳步增长。
2.运营成本迅速上升：租金和劳动力成本逐年呈上升趋势。
3，产品结构需要改进：新鲜和半加工食品比例低，自有品牌比例低。
（三）成长 机遇
1.便利性需求：消费者越来越懒惰，越来越有效地进行选择，订购和提货。对便利性的需求将推动便利店O2O的兴起。
2，质量要求：随着消费升级，消费者需求条理 越来越高，消费者逐渐将注意力集中在新奇特和跨境商品上。
（3）便利店新零售
1.增强办事 ：探索商店运营，提供更多社交营销和分销功能，并增强客户体验。
2，开发线：基于社区，通过安排 网上商城，小法度模范 ，智能触摸屏，实现“小商号 成年夜 店”
3.扩年夜 供给 链：对接社会化供给 链，扩年夜 自有品牌，合作品牌，海外商品和公共物品仓库，以丰富类别。
症结 词：社区排水，社区共享，社会联系
二，便利店新零售转型三年夜 战略
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全用户数字化：基于社区，通过小法度模范 ，微商城，APP实现客户，导购，治理 和全面数字化，构建各类 购物场景。
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多元化的营销和分销：通过多种营销方法 和完善的分销办事 ，增加回购和粘性。
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优化供给 链：依据 消费者需求，存眷 消费者，连接社会供给 链，扩年夜 全球所需商品的日常销售。
- 合作品牌：对接合作品牌丰富的商品类别。
- 海外品牌：拓展海外品牌，以满足客户的多样化需求。
- 公共商品银行：云桥对接商品库，第三方平台商品库
三、便利店新建零售平台
便利店新建零售平台，需要解决线上线下一体化，前端后端全渠道数据拜访 的整合。
四，便利店新零售软件商店
（一）小法度模范 ：弱关系用户
便利 购物：
- 购物导航小法度模范
- 快速购物版小法度模范
- 智能容器版小法度模范
- 精选购物小法度模范
- 食品办事 版小法度模范
- 办事 预订小法度模范
裂变营销：
- 裂变营销版applet
- 购物社交版applet
- 回答法度模范 的小版本
- 礼品卡版小法度模范
- 实时购物版小法度模范
- 礼品购买小法度模范
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（2）APP：用户关系密切
1.客户端APP：
网上商城需要能够存储数千家商店，设置产品展示，会员中心，LBS位置识别，直播，VR体验，在线购物指南，卡片优惠券，拼写组，会员卡，订购中心等。 ，让顾客轻松上门;
2.导购APP：
移动会员营销系统解决了购物指南的兴趣共享，开发客户，营销客户，治理 小我 微商店，绩效查询，佣金提取，销售数据的实时剖析 等，以便导购治理 是便利 SCRM。
3，业务方APP：
有需要 剖析 各个商店，渠道商店和直接经营特许经营商的实时销售情况，包含 数据剖析 ，导购绩效剖析 和客流剖析 。
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（3）智能商店销售系统UPOS
存储通用收银机，餐厅收银机，O2O治理 ，商店发票，商店调剂 治理 ，智能硬件对接（RFID，收银机硬件设备，电子价格标签，智能无人货架，电子秤，扫码枪，面部支付）等。 ），客流识别，身份证识别，会员治理 等，构建智能商店零售场景。
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（4）全渠道销售治理 系统ERP：中间的年夜 数据
能够支持在线和离线集成，前端后端拜访
它可以全面笼罩 电子商务，实体零售，贸易和批发的多模式供销模式，支持各类 渠道供给 和营销中资源整合，数据对接，决策剖析 等渠道的信息集成。连接在线和离线多商店，多平台，多终端有效响应全渠道庞杂 的销售场景，实现全渠道结构 ：
商品治理 ，渠道治理 ，订单治理 ，发票治理 ，多仓储治理 ，智能对接，供给 链对接，第三方平台对接，移动销售对接，店面销售对接等
四，便利店新的零售运营方法
新零售品牌谋划
在便利店企业转变为新的零售业之前，需要研究目标市场，竞争优势，制定计划。
新的零售格局 计划
企业经营的利弊，企业应依据 情况建立新格局 ：旗舰店，生活馆，社区店，商圈商店;营销，供给 链战略;分派 方法 ，办事 标准。
3我
VI：流传 企业知名度并树立形象。
UI：用户界面可视化规范
SI：商号 装修，货架设计，商品展示等
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