出圈的“慢直播”：新媒体时代下的文旅新路径
细尾獴的一天是怎么度过的？每天早上日光升起，细尾獴就一个一个地钻出窟窿 ，蹲坐在阳光下晒晒太阳。其中有一两只放哨站岗的年轻獴，听到一丝声响马上就把头转曩昔 看个究竟。其他的细尾獴要么挤成一团，要么悠闲地爬来爬去，不时用爪子刨开沙土，寻找可以捕食的昆虫……这就是无锡动物园推出的细尾獴“慢直播”里的一景。不消 亲自跑一趟动物园，人们只要点开手机里的视频直播，就可以随同 着悠扬的音乐，从早到晚随时随地目睹动物的可爱。跟时下占据主流的一般直播模式不合，慢直播最年夜 的特点就在一个“慢”字：没有主播对着镜头赓续 说话的紧迫，没有绚丽的镜头切换，没有剧本和字幕，仅仅是24小时不间断地对原生态的实景进行直播。这种节奏舒缓而画面简单的景区直播，近来获得 了不少年轻人的青睐。
年夜 学生小汶是一名重度熊猫喜好 者，她最喜欢在写论文的时候打开身边的iPad，一边忙活一边播放着成都年夜 熊猫繁育研究基地的熊猫“慢直播”。她对记者表示：“秋冬是看熊猫最好的季节，这个季节的熊猫尤其活跃。有时忙里偷闲瞟一眼，看到圆滔滔 的熊猫们刚好在互相抢竹笋，或者听他们吃器械 嘎吱嘎吱的声音，真是太治愈太解压了。以后我一定要去一趟年夜 熊猫基地亲眼看看。”她说，慢直播对她最年夜 的吸引力在于真实、未知以及“慢下来”后的陪伴感。特别是由于紧凑的课程支配 不克不及 随时外出旅游，长时间沉浸式的慢直播填补了她不少遗憾。
无论是少数民族手艺人在静静地做手工，还是特色旅游景点或者汽车行驶途中的景致 ，随同 着直播的镜头，人们能领略到不合处所 的文化景致以及寻常生活中不起眼的美丽。出圈的“慢直播”、云探店等新媒体形式不仅为人们带来了丰富精神生活的自留地，更是给正在走向全面恢复的旅游行业带来全新的成长 机遇。日前，时代文旅董事长、首席参谋 熊晓杰接受了21世纪经济报道的专访，分享了他对于新媒体渠道将如何赋能文旅行业，以及如何在未来新文旅时代下实现“弯道超车”的看法。
图片来源：视觉中国
直播是为了跟用户产生链接
《21世纪》：近年来，很多景区景点都通过做直播带货、慢直播、云探店等新媒体形式吸引不雅 众流量。您如何看待传统旅游景点和新媒体形式的结合？
熊晓杰：我觉得异常 重要。我们一直在强调一个不雅 点，未来的文旅营销其实都是“内容为王”，这就是说内容的营销才是重中之重。而自媒体、直播等都是内容营销的一种方法 。直播最年夜 的利益 ，在于能够突破各类 条件所限，在不雅 众无法达到 现场时，提供给企业一个跟消费者产生链接的方法 ，不让消费者淡忘自己，直播在这一点上能做得很好。
一些品牌通过直播，尤其是慢直播的方法 ，赓续 地跟消费者产生链接。虽然说，“慢”坦率来讲就是收视率和不雅 看量并不是特别年夜 ，效果也并非特别好，但它最年夜 的利益 就是时间足够长、成本足够低，让品牌能坚持做下去，最终让消费者能够刷到你，让消费者意识到品牌的存在，甚至说能感触感染 到品牌的努力和调性。
其次，现在很多景区企业在疫情期间游客不克不及 来的情况下，推出了一些年卡或者预售票，并以直播的方法 来进行带货，也是一个很好的推广手段。在各类 直播以外，也包含 一些旅游达人带着不雅 众云探店等新形式，甚至一些条件更好的景区企业像故宫博物院等，他们还做了网上虚拟展览，通过这些方法 去展示自己也比较有效。
最重要的就是，你不克不及 让消费者忘了，你一定要赓续 地发声，你一定要赓续 地在消费者面前展示品牌的存在，展示在各类 年夜 环境下品牌持有的态度。比如说今年携程的老板梁建章做直播，不仅卖货效果不错，更重要的就是他让年夜 家感触感染 到了他们企业的价值不雅 ，以及他的勇气和追求。我认为这些是通过直播转达 出来的，带给企业更年夜 价值的器械 。
《21世纪》：文旅景区行业的核心营销战略主要包含 哪些方面？
熊晓杰：文旅行业原来 就挺有意思的，景区里有动物、有演艺、有各类 游乐设备，营销不该 该过于呆板 。像可口可乐、维珍航空这样的一些年夜 企业，早已宣称自己是娱乐企业了。
此类营销有几种办法 ，包含 新闻、内容、给品牌注入情感、用故事传递品牌信息、让产品成场景、付与 产品主题、为产品提炼奇特 卖点、适度与娱乐联姻等等。
像是付与 主题化产品、以及与各类 综艺娱乐节目合作等，都是为了让景区成为一个时尚、潮流、酷炫的消费场景。消费者愿意为之消费的其实就是一种气氛 和场景。
总的来说，一个企业的营销就是内容和创意的营销，并且最终要实现出来。因此，企业要像媒体人一样思考，怎么样去流传 内容，把这件事情做好了，这个企业的品牌和营销力就一定能做好。
把握新文旅时代下的新趋势
《21世纪》：文旅行业在赓续 成长 ，消费者的消费习惯、生活方法 也在赓续 转变 。您认为近年来文旅行业产生 的重要的变更 有哪些？
熊晓杰：最重要的变更 是新文旅时代的到来。中国的文旅或者说旅游行业的成长 ，经历了不合的阶段：第一个是游山玩水、不雅 光型的阶段；第二个是以迪士尼环球影城、长隆、华侨城等为代表的年夜 型主题游乐公园的阶段；而第三个阶段，是进入到一个“一切皆文旅，文旅赋能一切”的时代——与文旅相关的业态越来越多，与传统文旅的界线也会越来越模糊。
我们发明 身边的很多业态，曩昔 跟文旅都没关系，但现在都是“文旅景区”。比如，文和友在广州开业以后，年夜 多半 人都是奔着不雅 光和探奇的目的去的；其次还有如今的一些网红书店，像是钟书阁、茑屋书店等，去的游客不少都是为了打卡拍照的。还有近期特别火的长春的“这有山”，看起来是商场的业态，但实际上是一个室内度假文旅小镇。所以曩昔 以某种业态占主导位置 的局面正在产生 变更 。
第二个变更 就是消费者由以前的集聚性消费，变为追求小众化、小团体的个性化消费。第三个变更 是，度假的目的越来越成为推动年夜 家出门的一个很重要的因素。以前人们去什么处所 不雅 光游玩，玩完了以后顺便找个处所 住下来。而现在更多的是消费者首先会看什么处所 住得有意思，住下后再看看周边有什么好玩的、可以走动的景点。驱使消费者出行的最年夜 动力已经从纯真 的不雅 光酿成 了度假或者说到什么处所 去住。第四个变更 是游客从以往追求感官的享受和刺激，逐渐变为追求内心的充分 和获得感，尤其像是沉浸式演出、户外运动、知识分享、科普研学这类旅游产品的走俏，更是体现了消费者希望通过旅游获得社交、学习、互动和介入 感。
《21世纪》：国内游正全面走向恢复，面对文旅经济的新机遇，您有哪些建议？
熊晓杰：随着市场走向恢复，未来的文旅成长 和投资也将走向加倍 的精细化、科学化。我的建议是：第一，在新一轮文旅成长 的进程 中，文旅企业要“战略先行”。比如说前期的谋划 和顶层设计，品牌、产品、市场的定位都需要审慎思考后再实践。第二，要依据 企业的实力，依据 市场的需求去打造自己的产品，不要贪年夜 求洋，而应该有若干 资本做若干 事，有若干 周边的市场需求做若干 相应的产品。第三，景区要加强家当 间的复合,以及线上线下的复合。因为文旅行业实质 上来讲是一个赚钱比较慢的行业，但比如说在乡村振兴的年夜 配景 下，把第一家当 跟第三家当 很好地结合，将可能带来更多的机会和收获。第四，文旅成长 进程 需要加倍 重视科技和创意的力量，像曩昔 那样靠着简单地复制国外的模式或购买国外的设备、演艺来占领市场的时代已经曩昔 。现在的消费者越来越重视创意和科技的力量，因为科技和创意里面既包含 了想象力，也包含 设计能力，或者说生活美学的能力。能够创造美的产品的企业，将是有价值的企业。
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