货拉客货源 发表于 2024-3-1 13:34:17

医药代表:医药行业会有打“小申报 ”的人吗?

今天有个新同事跟我讲:从你们之前企业出来的员工,能喝酒,情商高,其时 我就呵呵一笑,我从跳槽到这个企业,赓续 的在探听 我,这一次聊天虽然很直接了当的问我之前的信息,然则 也背后探听 了我很久,并且 还被我知道了,让我心里有点不舒服。
然则 比较 另外一个同事,我觉得他还敞亮多了。
说起为什么从之前的药企离职,简单说一下。
掺和到药企内部斗争里面了。
一些原因导致之前领导被降职,新上任的领导也算比较小肚鸡肠,一直追问之前领导的财务状况,并且 种种给我穿小鞋,让我将做事 处财务状况说清楚,导致我觉得此人没有格局,与其在这团队混着还不如早点离开。我就毅然而然的告退 跳槽了。
(唉,之前团队归并 曩昔 之后,有几位老同事为了自保,赓续 的再打小申报 ,虽然在某些层面来说并没有什么问题,然则 在相对的情况下,你能出卖之前的领导,就能出卖现在的领导,人心换人心,有些事情还是需要三思而后行)。

后面跳槽到新的企业,原本团队的成员会感到 到危机也是很正常的。
然则 或多或少也遇到了一些外面 客套,背后“捅人”的家伙儿。
其实呢,原来 我对这些事情是毫不在意的,因为我觉得在团队里面,最重要的就是信任。
不让我去一个市场,因为怕自己朋友市场被我控制住。
分给我比较差的市场,因为这些市场基本 就没有客情,完全的空白市场,并且 比较 现在所做产品线没有很年夜 的成长 潜力,正好有人将这些边沿 市场接手。
这些操作从我内心里面虽然有点不爽,然则 这不是最基本 让我厌恶现在这个同事的原因。
他居然跟现在的领导打“小申报 ”,这是让我最厌恶的!!!
外面 上跟我一套一套的。
甚至通过我了解市场上面的情况,获取一些重要的信息,然则 他的资源信息不肯 意共享。
“小申报 ”打的飞起,说我现在态度消极,不肯 意工作。
唉,怎么处处都邑 遇到这种人。
外面 一套,背后一套,这种人真的是药企最可恨的。

后面,所有的信息我也不会共享了,做个外面 上的同事就行,究竟 有的时候同事只是同事。
最后我还是希望这个同事悬崖勒马,等我哪天腾出手来,我的“回击 ”可不仅仅让其脸面上挂不住。
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