货源代理 发表于 2024-3-1 13:33:18

巨头相继入局家装红海 新前途 or死胡同?

家装正成为巨头们抢夺的又一赛道。2022年11月底,“千亿房企”碧桂园旗下自营家装品牌凤凰家装首店落子长沙;不久前欧派的“欧派定制装修一体化”门店先后在成都、上海开业。前者是房地产龙头,后者是定制家居巨头,都挤向已是红海一片的家装市场,是在开辟新前途 还是钻进死胡同?

碧桂园、欧派强势结构
2022年11月27日,凤凰家装首店在长沙开业,碧桂园吹响了进军实体家装市场的军号 ;10月底至11月初,欧派家居“定制装修一体化”门店在成都和上海陆续开业。
虽然几乎同时落地线下门店,两年夜 巨头结构 家装的水平 各不相同。碧桂园属于“二次创业”,其2015年就整合旗下负责装修业务的雅骏公司,推出互联网家装品牌“橙家”;欧派则是将上半年提出的“定制装修一体化”概念真正落实,这也意味着欧派家居正式进军装修细分赛道。
与七年前推出的橙家不合,凤凰家装依托于碧桂园办事 自身一定量级的在管业户作为用户基数、本地生活、衡宇 租售等强年夜 的社区商业生态资源,计划通过“1个城市店+N个社区标准店”的模型,快速抢占家装市场。
欧派则通过整装年夜 家居结构 家装,其提出的新整装战略,通过一体化设计、一站式产品整合、一揽子施工办事 来满足消费者整体家人生活方法 需求的零售办事 模式。
碧桂园和欧派两年夜 巨头都看中的家装市场需求十分庞年夜 。相关数据显示,家装市场将在2030年达到7万亿元的范围 。近年来全国新建住宅成交连续 放缓,二手房住宅成交涌现活跃态势。相关数据显示,预计2030年存量房约1285万套,占新老房装修消费总量约57%,家居行业历久 容量稳健可期,竞争进入存量房时代。

巨头涌向家装红海
家装已是红海一片,地产和定制家居企业同时涌向这个赛道,在曩昔 已有先例。
凤凰家装不是第一个打着碧桂园旗号的家装品牌。此前2015年,互联网家装品牌“橙家”就背靠“千亿碧桂园”横空降生 。2018年,橙家单月销售突破亿元,以“标准化+微定制”为法宝,号称要做千亿元。“千亿梦”还未实现,橙家就被频频曝出闭店和欠薪的新闻。2022年12月4日,当北京商报记者输入橙家官网地址时,发明 网站已经打不开。
几乎与碧桂园推出橙家的同时,另一个地产巨头万科与链家合作成立“万链装饰”。2016年,万链顶着万科与链家两个行业巨头的光环,仅用了一年时间便实现签单5000单,销售额突破5亿元。2020年,万科宣布退出万链,同年起于链家的贝壳接手万链,并在万链的基础上正式推出了全新家居办事 平台被窝家装。贝壳2022年三季度申报 显示,家装家居营收为18亿元,实现逆势增长,其中被窝家装6月以来单月签约合同额均跨越 1亿元。
相比房企巨头的年夜 张旗鼓入局,定制家居巨头在家装赛道的结构 相对谨慎。欧派在2018年才正式进军整装年夜 家居。欧派家居董事长姚良松将“年夜 家居”战略视为“救命稻草”。此前他曾表示,“整装年夜 家居业务就像一座巍峨险峻的岑岭 ,攀登的进程 是十分艰险崎岖的,爬上去是十分不容易的,然则 若能登顶就能发明 很多宝藏”。
除欧派家居外,尚品宅配在2017年依托BIM整装模式,成立整装品牌“圣诞鸟整装”;金牌厨柜在2018年成立桔家云整装;索菲亚在2019年携手格力推进整装;皮阿诺在2019年推出米拉拉整装;好莱客在2019年宣布 艺术整装。截至2022年12月,九年夜 定制家居上市巨头中,已经有六家涉足家装。
新前途 or死胡同?
业内剖析 人士指出,巨头入局家装红海,主要是自身领域的蛋糕已经被切分得差不多,想通过向上游或者下游拓展谋求新增量。上下游行业都涌向家装赛道,新前途 还是死胡同?
“房地产企业与家居企业进军装修市场,主要自己所涉猎的果实已经摘完了。”数字营销战略专家、品牌参谋 唐兴通一针见血,“一是房地产行业进入存量市场,对房企来说家装行业增长的机会较年夜 ;二是当前家装行业较为疏散 ,还未形成装企巨头;三是依托自有资源,结合上下游家当 链,未来其增漫空 间较为明显。”
上海中原地产市场剖析 师卢文曦认为,“随着存量房时代的到来,对于房企而言,在装修领域成长 还是有一定机会的。在产品质量过关的前提下,巨头入局存在口碑效应,品牌的影响力会带动周边的业务,在给企业带来业绩增长的同时,也为企业品牌赋能”。
中国建筑资料 流通协会会长秦占学则把家装行业比作是“混凝土经济”,上下游巨头入局家装赛道不是跨界,是品牌延伸的新前途 。他表示,“将年夜 型和中小微型企业分别比作混凝土中的‘石头’和‘沙子’,巨头应该施展 石头的硬度和高度的优势,在结构 成长 时,不克不及 损害或者丧失 中小微企业的沙子韧性,如果只有‘硬度’,没有‘韧性’,就易脆易折”。
秦占学进一步弥补 道,年夜 型企业进入家装赛道,可以让家装板块更强年夜 ,然则 否有韧性,还要打上一个问号。“比如曩昔 的装修游击队,虽然范围 和标准没有一定优势,然则 它很有韧性。对于家装行业来说,巨头入局既要做到强年夜 又有韧性,就要达到年夜 型与中小微企业并行成长 。”
上述剖析 人士表示,“家装行业品牌相对疏散 ,还未涌现 龙头型企业,各个巨头依托自有资源入局,未来都有机会”。
北京商报记者 孔文燮 刘小云
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