7成90后不等领导下班就先走：真正重要的是，那3成为什么不敢走？
有这样的一个场景相信许多人都体验过，在公司里，其时 钟指向下班点时，却没有人站起身来，走向门口。相反，所有的员工都坐在椅子上，继续着工作，但在工作的同时，办公室中充斥 了眼神的碰撞，而眼神中的寄义 ，年夜 多为：“领导还没走，咱下不下班”？
明明到了下班时间，却没有人下班的原因，就是 坐在办公室中的领导，依旧没有起身的意图，时间便随着眼神的碰撞和焦急的情绪而慢慢流淌。
有人不得不将与朋友的聚会推迟，还有更为不幸的人，则要忍受着爱人的唠叨与埋怨 ，但即使是这样，依旧没有人走向门口。
在焦急的情绪之中，一个小时的时间似乎有一天那么长，终于，领导站起身来，走向门口，而就在他踏出门口的几分钟内。
办公室里的十几小我 ，便统统消失不见，似乎突然之间，便完成了手头的工作一般。
领导，终于下班了。
约定俗成的
领导下班，员工能力 下班
领导不走，谁敢走？这在许多企业之中，已经成为一种默契的共鸣 ，只要是想在企业中继续成长 的员工，都不得不遵守这种“潜规矩 ”。
但这种约定俗成的“潜规矩 ”，却在被逐渐地打破，在近日36氪宣布 的《2021年轻人下班申报 》中，有一项数据显示，近七成的90后，不等领导下班就先走。
这条消息一出，引起了网友的热议，显然，90后这个群体与之前的许多老前辈们，在行为上表示 得泾渭分明。
不等领导先走，其实对整个职场来说，是一件功德 ，因为这打破了共鸣 ，使得员工可以准时下班，而不必期待 领导先走。
但在这时，有一部分网友充斥 忧虑地表示，如果所有的员工都像90后这般，那么企业谈何成长 ，领导又如何治理 团队？
这种不雅 点在我看来，难免 有些杞人忧天，究竟 等领导先下班的进程 中，员工年夜 多是在通过“摸鱼”来消磨时间，自己 不会有着高效的产出，自然也就不会阻碍企业的成长 。
另一方面，领导对团队的治理 ，更多出自于科学的调配与小我 的魅力加成，而不是通过员工对领导的无条件屈服 。
其实，这一部分网友的担心 ，具有一定的存在合理性，只需要将这种话语进行一定的翻译，我们便能理解他们真正的想法。
“员工不自愿加班，企业怎么能利益最年夜 化？员工不接受压榨，以后我开公司的时候，不就享受不到红利了吗？”
为何
领导下班，员工才敢下班？
7成90后不等领导下班就先走，在我看来是一种再为正常、合理不过的事情，究竟 企业如若要求员工准时上班，员工自然也就拥有了准时下班的权利。
但相较于这7成敢于先走的90后，我更存眷 的，是那3成下班不敢先走的90后，究竟 这3成人，在80后里、70后里，可能会酿成 5成、7成。
不如让我们思考一下，是什么时候开始，员工与领导、与企业之间杀青 了“等领导先走我再走”的共鸣 ？
显然，员工弗成 能在没有利益的情况下，自发的等领导先走，也弗成 能出于自愿，接受弗成 预料、无法掌控的加班。
之所以涌现 这种默契的共鸣 ，在我看来，在于企业、领导为员工设立了一条隐形的准则，遵守准则的人，将得以不受随处 罚。
等领导下班，员工才可以下班，对企业与领导来说，其实是一种利益最年夜 化的形式，企业可以通过员工的自愿加班节省人力成本，而领导则可以获得更多的操作空间，防止突然涌现 新任务时，无人可用。
但对于员工来说，这是一条没有奖赏，却只有处罚的准则，员工之所以愿意遵守，并形成默契，在于企业的领导，具有“合理伤害权”。
在许多企业的会议中，领导可以通过对员工先走这种行为，扩年夜 到员工对工作不敷 负责，并以此来扣罚员工工资，亦或是使员工丧失晋升的可能。
当越来越多的员工意识到，如果自己先走，领导便可能会在内心中记下，并在未来的日子里给自己穿“小鞋”时，才会对此形成默契。
另外那3成的90后，或是曾经受到因先走导致的伤害，亦或是来自于老员工的倾囊相授，最终被他人所同化。
我欣赏这些敢于打破通例的90后，职场也必定 会因为他们而加倍 具有温情，但我又很担心 ，这群打破通例的90后，在企业中是否会遭受一些隐形负面的评价？
为此，我特意与一位企业老板，聊了聊这个问题。
领导不下班，员工不敢下班
老板怎么看？
员工是早于领导下班，还是晚于领导下班，在企业的老板看来，是否有不合的意义，亦或者说，是否会产生不合的评价？
为此我特意咨询了一位45岁，有着13年经营经验，与多年企业治理 经验的老板，想问问他，对这种现象的具体看法。
由于我们之间并不属于从属关系，也没有过深的利益联系关系 ，因此他开诚布公地告诉我，他的真实想法。
“在他看来，领导与员工谁先下班，并不重要，因为对于身为老板的他来说，他只存眷 部分 的实际产出结果，从而评估部分 能力与部分 治理 者的治理 能力”。
“但接着他告诉我，如果有员工亦或是部分 领导，因为这件事产生争执，那么作为老板来说，自然是会站在领导的角度，认定员工比领导先走，是一种散漫与不负责的行为”。
在他看来，一个企业的成长 势头，取决于一个企业内部所形成的气氛 ，虽然员工与领导谁先走他并不在乎，然则 如果要将这件事摆到明面上来谈，那么他则必须要考虑导向的问题。
如果站在员工那边，一方面是损害到了治理 者的治理 威信，另一方面则是很可能寒了那些加班人的心，而后者毫无疑问会使企业丧失失落 一部分无偿的加班产出。
显然，7成比领导先走的90后，是否会遭受到打压、隐形的负面评价，取决于他的直系领导，是否能接受这种行为。
这位老板的话，其实让我意识到一个问题，那就是 领导，或者说是部分 的治理 者，其实也在蒙受 着不敢下班的压力。
如果一个部分 的治理 者，如果时常加班，或是每天都晚下班一个小时，老板出于风气导向而不得纰谬 其进行赞扬，那么其他的部分 治理 者，也不得不自愿的进行加班。
这种压力并非来自于老板，而是来自于一位以最无意义，却最为简单的竞争方法 ，展开恶性“内卷”竞争的领导。
这位领导将压力传递给老板，老板又将这种压力传递给其他领导，而其他领导弗成 避免地将这种压力，传递给了全体的员工。
于是，原来 都不想加班的人，最终因为一位领导，都开始了加班。
一位领导的恶性竞争，便导致整个企业内部展开了加班竞赛，而这种加班，不过是将日间 的工作，放到下班时间后完成罢了 ，这种现象自己 ，并无异议。
那么，想要转变 这种毫无意义的现象，需要的就是 那些不肯墨守陈规 的人，需要那些敢于比领导先走的90后。
因为当一小部分人先走，却没有遭受到来自于领导的压力时，其他员工自然也会产生趋同性，比领导早下班。
如今这种压力的解除往往局限于员工层面，而随着90后逐步步入治理 岗亭 ，许多部分 的领导，也即将迎来期待已久的准时下班。
究竟 ，在如今的职场中，职位的晋升所带来的薪资，并无法完全弥补新增的工作压力，对职位的追求，并非来自于金钱上，而是来自于对自我能力认同感之中。
在这种情况下，越来越多的人，开始脱离生存需求，希望从忙碌 的工作中得以抽身，有时间去享受生活、享受与亲人相伴的时光。
以往，太多人使用简单却没有意义的长时间加班，来在上级面前表示 自己，最终导致职场的竞争态势日渐恶化。
而如今，不管是员工，还是治理 者，都即将迎来准点下班的自由。
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