看不懂摸鱼升职加薪，干活原地踏步？这就是职场的真实面貌
摸鱼，指的就是 在工作中偷懒的行为，许多人每天可能仅有1个小时在工作，其余时间年夜 多在摸鱼，但最终这些摸鱼的人，却胜利 升职加薪，步入人生巅峰。就在昨天，我的一位朋友和我吐槽了这个现象，他为公司倾尽全力，既有业绩、又守规章，但公司在升职时，却考虑了那个在朋友看来，一直摸鱼的人。
努力工作、结果 精彩 ，是许多人认为的职场晋升手段，但现实是否真的如此？我认为还是有待商榷的。
因为这种朴实的竞争不雅 点，可能并不适用于职场，如果我们揭开职场权利的真实面貌，我们便会发明 其中的真相。
当然，这是很残暴 ，也很冲击三不雅 的真相。
为何努力工作
升不了职？
努力工作便可以升职，是许多人最为朴素的不雅 点，但这种不雅 点真的是来自于我们自身的经历、经验所得来的吗？
如果你仔细不雅 察周围升职的员工，你会发明 他们或许工作确实不错，或许也颇为踏实，但很多时候绝对称不上，在这个领域最为极限的员工。
努力工作便可以获得青睐，从而得以升职，如果从我们自身的不雅 察与经验来看，这种不雅 点显然有时是与现实相悖的。
那么，为何我们会有这种不雅 点？原因在于这种不雅 点对企业的组织者与治理 者是有益的，通过这种不雅 点，可以使员工在未获得老板或治理 者许诺的情况下，自行坚持 工作状态。
并且，想要获得“努力工作”的评价并不简单，这意味员工必须要在不求名、不求利的情况下，心照不宣的主动加班、百分百的接受公司的工作支配 。
虽然这种不雅 点的灌注贯注 ，并不是企业所有者与治理 者通过联合来实现的，但由于这种不雅 点的灌注贯注 ，完全地契合企业利益。
所以企业在心照不宣中，杀青 了共鸣 ，以此来使劳动力在不计较回报的情况下，自愿进行更多的产出。
由此，努力工作看似可以升职，但实际上希望渺茫。
摸鱼
为何可以升职
努力工作无法升职，或许很多人都邑 提出不和 的不雅 点，举出自己身边努力工作后获得升职的例子。
弗成 否定 ，确实有许多人努力工作的人获得了升职，但他们之所以获得升职，可能并非是由于努力工作自己 ，而是有着没有注意到的特质。
那么是努力工作重要，还是他们身上所表示 出的特质更为重要？这就得从为何摸鱼的员工可以获得升职说起。
摸鱼这种偷懒工作的行为，在我们惯有的认知中，显然是无法获得升职的，而在企业中之所以有许多摸鱼员工获得升职，原因也是在于他们表示 出了一定的特质。
如果我们将企业看做一个个赛道，每一个赛道的极致者都可以获得升职，那么便可以很容易理解这其中的奥秘。
01 赛道重于努力
企业中有着一条一条不合的赛道，理解 这点的人，便可以利用差别 化的竞争来最年夜 化的施展 自己的优势。
我们在职场中不合的表示 着重 ，使我们在不合的赛道中竞争，比如我们习惯努力工作，那么我们就是 和那些同样努力工作的人竞争。
同样，有人认为自己有治理 天赋，于是便表示 出自己治理 的特质；有人善于销售，则表示 出自己销售的特质。
特质将我们带入不合的赛道，而每个赛道的环境与拥挤情况也不尽相同，而努力工作显然是门槛最低、竞争最为激烈、环境最为恶劣的一种。
因此，努力工作虽然也可以升职，但几率显然不如其他赛道，因为这还涉及到一个空缺问题。
02 空缺重于赛道
为何说努力工作的升职几率低，因为我们不仅要考虑赛道，还需要考虑公司的岗亭 空缺问题，究竟 只有当岗亭 空缺时，才有升职的机会。
诚然，努力工作的员工每一个企业都需要，但需要这种特质的岗亭 ，却往往是基层岗亭 ，因为到了中高层岗亭 ，需要的则是其他特质。
偏向治理 的岗亭 需要沟通、计划 能力；偏向运营的岗亭 需要剖析 、数据能力；偏向项目的岗亭 则需要统筹与实施的能力。
不合赛道有着不合的晋升空间，一个企业晋升机会最多的，当然是治理 赛道，究竟 晋升往往意味着步入治理 行列。
为何摸鱼的人可以获得晋升，原因在于，看似欠好 好工作的他，本就不在努力工作这个赛道之中，他工作是否努力并不重要，重要的是他在特质所属的赛道中的竞争力。
虽然企业确实是如此行事的，但这种现象是否合理？
这种现象
合理吗
毫无疑问的是，企业不管是领导还是老板，都很喜欢努力工作的人，但一名员工却会由于努力工作，而无非获得升职。
究竟 ，一名努力工作的员工，对企业来说是异常 难得的，如果将其升职为治理 层，在他没有表示 出相应特质的情况下，他很可能无法胜任治理 工作，从而使企业失去一位努力工作的员工。
因此，企业更希望将那些拥有高层岗亭 潜力的人进行升职，从而将其价值得以更年夜 的施展 ，且不消 担心涌现 无法胜任的风险。
这是一种理性的规避风险行为，但这种行为的背后，凸显出的却是对努力工作员工的一种不公平。
一个企业如果得以升职的，都是那些没有存眷 于工作自己 的员工，那么很难说这位治理 者，可以理解那些努力工作员工的需求与状态。
同时，对努力工作员工进行无法兑现的许诺 与激励，使其赓续 支付 的同时，却没有任何实质性的奖励，这也是一件异常 反人道的事情。
但现如今许多企业确实是如此行事的，许多治理 者确实很感激那些努力工作的员工，但内心深处却难免 觉得对方有些“傻”。
因此，努力工作的员工自己 ，或许可以思考一下公司有着哪些岗亭 空缺，自己又该表示 出何种的特质，能力 得以晋升。
而对公司来说，即使是公司没有空缺岗亭 来供努力工作员工升职，但公司却完全有能力，对其进行金钱上的奖励。
当然，这点很难实现，究竟 在公司看来，既然可以使员工自愿努力，为何还要付钱呢？
而最后，“聪慧 ”的企业便会发明 ，没有人再“傻乎乎”的努力工作
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