商业快评 | 中小型超市是否能解救传统零售年夜 卖场？ | 封面天天见
封面新闻记者 孟梅继新年首店落子江苏宿迁后，1月14日，年夜 润发Super再开新店。当天上午，位于成都会 锦江区的通汇店正式开门迎客。这是年夜 润发Super在四川首家，也是年夜 润发中型超市业态在全国第12家门店。
年夜 润发Super在整个年夜 润发体系俗称——中润发。在年夜 润发官网上，中润发和小润发一起被列入了“新零售立异 业务”。
依照 定位，中润发的定位是连锁中型生活超市，面积在2000-5000平方米，主营生鲜、快消、百货商品，为生活区周边3公里内的居民提供线上、线下一体化办事 。
依照 结构 ，中润发是年夜 润发的低成本延展，加倍 聚焦核心类目和商品升级，提升商品效率，降低运营成本及投资成本，目前该模型已基本走通。
现有“中润发”的门店经营面积约为3000平方米至5000平方米，商品数约 15000个。生鲜及日配的业绩佔比约57%，快消品的业 绩佔比约38%，非食品的业绩佔比约5%。理想的状态是——每个中润发可以依据 商圈的不合、顾客定位的差别 ，打造不合的、适合本商圈顾客的商品入选。
业内人士认为，中超最年夜 的特点在于“精致”的同时，相比便利店等更小的小业态还能兼顾品类的丰富性，是加倍 贴近消费者的“生活型”超市。这个业态，主打年夜 店笼罩 不到的社区夹缝位置，配合年夜 润发年夜 店一起联动占领二三四线区域市场，或是年夜 店暂时没有办法去的区域。从其他商超竞争敌手 的结构 来看，似乎也都认可中小型业态是未来趋势。除了年夜 润发，盒马鲜生，以及永辉和华润万家等品牌也都在开出中型或小型店。
应该说，这几年，整个线下零售年夜 卖场的业态都遭受了强烈的挑战，除却传统的电商渠道的冲击，生鲜的及时配送到家的迅猛成长 也抢占了原有年夜 超市很年夜 一部分的市场份额。国内的整体零售市场目前已经是高度竞争的状态，不仅各类 模式的线下店日益增多，线上的零售形式也日趋丰富，年夜 卖场们凭借传统渠道优势建立的护城河基本消失殆尽。
在数字经济普及环境下，购买频次更高的小业态配合数字化和移动化的用户交互，切实其实 能够带来更多的商业成长 可能性。比如，中、小型门店选址加倍 灵活，有利于叠加更多可能。比如说使门店施展 前置仓功能，在不需要开仓成本的前提下赞助 品牌拓展生鲜到家、社区团购等业务。
对未来的商超来说，已经没有人讨论做不做线上的话题，利用好全场景全渠道，在选品、体验、便利性等角度满足好消费者需求，才是新入场的商超要面对的症结 考验。对于“中润发”来说，卖场的年夜 小不是最重要的，重要的是怎么利用阿里巴巴强年夜 的技术进一步买通 线上线下，立异 模式，满足消费者的需求，才有可能赢取未来的市场机会。
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