新征程再出发 ，六国营销走好高质量成长 途径
2021年是“十四五”成长 计划 开局之年，也是六国化工高质量成长 奋起之年。作为企业龙头的六国化工营销公司，积极谋划求突破、勇争先，走好高质量成长 新路。营销公司引进了专业谋划 团队，主动寻找差距，制定办法 ，针对存在的不足和瓶颈，要求全员转变思想不雅 念、改进工作作风，推动营销实现四年夜 转变，即从以产品制造为中心的营销向以市场办事 为中心的营销转变；从以价格竞争为导向的营销向以价值创造为导向的营销转变；从以渠道博弈为重点的营销向以渠道赋能为重点的营销转变；从以促销告白 为手段的营销向以整合流传 为手段的营销转变。
战略办法 上，营销公司将渠道建设和农化办事 列为高质量成长 的症结 点，制定高质量成长 三年举措，包含 六年夜 战略、333工程、3434渠道赋能工程以及三维农化赋能体系。六年夜 战略即在拓市场、升品牌、提销量、调结构、耕渠道、抓办事 六年夜 方面寻求突破；333工程包含 聚焦作物的产品三年夜 战役、聚焦客户的渠道三年夜 工程、聚焦用户的品牌三年夜 样板；3434渠道赋能工程,是指确立3个核心办事 圈子，赐与 核心经销商4年夜 赋能政策、核心零售商3年夜 提升计划 、核心种植年夜 户4年夜 赋能活动；三维农化赋能体系，包含 外部专家体系、内部办事 体系和3434渠道赋能体系。
目前，营销高质量成长 各项工作目标、标准、任务等正积极推进。今年 度，营销公司要求二铵、尿素产销平衡、复合肥完成100万吨、渠道数量增长30%。（方霞）
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