孙洪鹤：营销、谋划 、运营这三者有着什么关系？
#营销、谋划 、运营这三者有着什么关系#孙洪鹤为了更好地给普通粉丝普及清晰，尽量用直接简单便于理解的话来讲，先打个比方：在特定的场合内认识了一个女孩子，通过系统的不雅 察和调察了解，你做出了一个年夜 胆的决定：要娶这个女孩子。然则 为了让对方接受你，你用各类 理由约她出来，设计了各类 浪费的情景和说了很多情话。为了更好地实现你娶她的这个目标，你将自己存了十多年的钱拿出来，送女孩子礼物甚至带女孩子看房子，买车，希望能获得 女方的同意。孙洪鹤年夜 概编了这一个进程 ，年夜 家都能听得懂，这里前一个阶段就是：营销，营销具体包含 了战略目标的制定－可行性剖析 ，为了更好地让营销顺利进行，又包含 了治理 （营销治理 ）；第二个阶段：是谋划 ，创意、谋划 、告白 、产品概念、流传 等；第三个阶段：运营强调的是成本模式、投入模式、收益模式。
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这三者有很强的关系性，但各自工作重点又有所不合，具体不合的焦点在：
1、营销更强调剂 体系统，比如营销系统、治理 、战略，营销总监、营销副总，一般是下设谋划 总监；
2、谋划 更强调创意、产品谋划 、流传 、活动促销，一般是营销副总下设一个谋划 总监，创意总监；
3、运营更强调业绩和工作结果，比如招商、销售、分销、渠道运营，一般是营销副总下设一个招商总监，也有的叫运营经理。
这三者融合在一起就是商业模式的3年夜 核心，所以有时你也无法彻底给这三者划的那么一干二净地清晰，相互联系关系 ，但又重点不合，并且 国内企业对这三者的定位也不完全相同，以上只是孙洪鹤用最直接简单的语言来描述，事实上要远比这些更系统，更专业。
营销谋划 往往是分不开的，战略与细节执行，而运营是直接产生销售结果 的，又需要谋划 的配合，所以，从战略层面讲：营销为核心；从细节角度讲：运营是核心，谋划 是帮助 。所以，很多公司的所谓谋划 其实很多只是产品文案谋划 ，脚本影视谋划 ，所以一个懂营销，并且在营销领域干过十年的，都是营销模式专家，然则 一个卒业 生做3－5年就可能是一个优秀的谋划 师。
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