中国成人用品行业营销要做好，靠什么？
年夜 家好，两三天没有更新了，今天写的这个命题比较年夜 ，也有点拘谨和不安！因为我是学技术、做技术，后面做外贸出身的，与同行们、专业人士们交流营销话题有点班门弄斧，并且说的范围是中国成人用品行业，似乎还有点不自量力了。
不过，自己是一个热爱思考，这些年里一直做的也是实体领域，所以在头条号谈谈自己的认知与理解。
真说起来，成人用品做得最精彩 的公司，都是不需要销售部的。换句话说，销售部分 的工作仅仅是做好办事 工作罢了 ，销售部会成为公司的多余。哪些公司具备这种实力呢？SM里面，情趣成人用品行业里面几乎没有。我们红色源也有销售部，也依然还在不懈努力，一直在这条途径 上斗争 拼搏着。
顶级公司让销售部成为了多余，靠什么？
只有两个字，品牌。
是的，品牌两个字是核心，品牌增值是进程 ，也是症结 。
那这个就需要时间了，也需要做好这个进程 的每一个环节。国内其他制造行业也一样，海尔、格力就不说了，就拿年夜 家熟知的茅台与华为，都一样的，都是赓续 做好产品、做好销售、做好办事 、做好研发与产品更迭，才会形成今天如雷贯耳、耳熟能详的品牌。
我们红色源一直走在这条打造品牌的路上，我们的“美加奴”SM系列，“嗨翼”电子系列，“红色源”SM系列，都是始终如一的坚持“质量就是立厂之本”，好品牌、好的经营合作伙伴关系，是生存成长 命脉。公司自成立之日起始终坚持质量为本，办事 为本，诚信为本，在国内 外同行和消费者中享有较好的口碑。
如何做好成人用品的销售呢？谈谈自己成人用品行业里创业十几年的感悟：
这些年，自己曾经多次思考过，与经销商也探讨交流过，最让自己信服的说法是国内知名营销实战专家张利教授的说法：
“营销是治理 学领域 ，是一种实践而非科学或专业。”
就六个字“学纪律 ，找感到 。”
就是具备基本的素质，通过实践总结出纪律 ，形成自己的营销理论，指导处理自己的销售问题。
市场里摸爬滚打，经得起时间检验，是最重要的一环。具体、细化点说，有以下几点：
一、我们书上学的是一些基本的纪律 性的内容，在与实践结合的进程 中，假如思维不敷 灵活、应变，那么未必能取得有效的结果。而野路子往往用的是一些朴素的销售思想，但加倍 接地气，加倍 有利于提供解决问题的计划 。
二，天底下的销售最终都是通过购买、即利益价值交换来完成的，这一点不仅仅是指货物的价值增值环节，而包含 了营销终端的差别 性。也就是说，现在的销售模式。产品、质量、价格都相差无几，也很难修建 竞争壁垒的时候，那么之前的营销谋划 与终端的办事 ，就是根天性 的竞争力了。
三，这些年里，我发明 我们成人用品行业里，都是其他行业的转行过来做的，占比太年夜 了。对于行业也有利益 ，也有弊病 。利益 是拓展了销售辐射区域，赓续 优化营销策略，也扩年夜 了射程；弊病 就是行业里没有形成公认的知名品牌，加倍 别说做让人敬仰的行业标杆了。
这些野路子的都有一个配合 特质，对营销的理解比较通透，虽然他缺乏理论素养，但心里朴素的销售思想还是可以能经得起检验的；另一个方面，他们的市场感到 比较好，在市场里面，他们的摸爬滚打都比较深刻的存在记忆深处，并且赓续 总结提高。这个和国内解放战争的情况是一样的，正规军未必干的过泥腿子，因为有了科学合理的指导不雅 、办法 论，而这些指导不雅 、办法 论都是一步一步从战争中学习战争，理论体系一步步长年夜 、成熟、甚至升华起来的。
那理论重要吗？重要，形成摧枯拉朽的态势，就需要“谋定而后动”了。如何跟进，唯有“活到老，学到老”。所以，我自己也没有停止学习，现在的90后、00后，如果我们还是用70后、80后不雅 点与他们沟通交流，会丈二和尚摸不着头脑的。
所以，做成人用品行业营销，不庞杂 ，多念书 ，多思考，多在市场摸爬滚打，干就是了！
我是@深圳红色源，一个致力于打造国内成人用品优质IP的创业者，路途也遥远，但我们勿忘初心，砥砺前行，与年夜 家共勉！
欢迎友友们评论留言、转发！
页:
[1]