延边农商行营业部荣获2021年“开门红”营销先锋单位 奖
5月10日，延边农商行营业部在延边农商行2021年“开门红”工作总结表扬 会上荣获营销先锋单位奖、存款业务先锋集体一等奖、渠道业务先锋集体奖、贷款营销先锋集体二等奖，五名员工荣获“先锋小我 ”，为该行推进全年工作目标奠定了良好开端。抢先机，精心谋划结构 。严格贯彻总行工作安排 ，以“保存量、强转化、促新增、调结构”为目标，紧密结合实际情况，科学制定“开门红”营销计划 ，明确任务指标、目标客群。勉励 全员群策群力，配合 谋划营销思路，并对员工提出的好“点子”赐与 普遍 推行，以科学性、可连续 的营销举措为提质增效打下坚实基础。
细目标，严格考核机制。落实落细“开门红”营销计划 ，优化考评机制，通过划分营销先锋区、先锋队，逐步明确员工“管户”责任，对存量客户实行“7+3+1”办事 模式，在维稳存量的同时，以差别 化营销思路推行存、贷客户“表单式”分层治理 ，按“日”落实营销目标，提高营销奖励，使全员冲劲、劲头 获得 有效激发。
班子抓，强化营销实效。班子积极施展 “领头雁”作用，主动认领存贷任务，着力强化年夜 客户营销工作。全辖开展“每日新增”专项行动，按日统计各项营销业绩，并由“一把手”亲自调剂 存款、贷款、渠道任务指标完成情况，按期 通报考核结果，做到日监测、周通报、月考核，层层督导、完善推进，确保营销实效。
拓渠道，联动营销增效。坚持“班子抓年夜 户、核心客户，中层抓重点客户、对公客户，引领全员抓小额散户”营销策略，以银政、银校、银企、银民共建活动为契机，深挖社会保障卡、学生群体、小微商户等客群。依托“百行进万企”、“防备 电信诈骗”、“识别新版人民币”等专项普惠活动，切开营销入口，落实科室、网点“分区包保进户制”，以“1+N”联动营销存款、贷款和聚合支付营销模式，分层分类推进营销工作。
搭载体，凸显成长 活力。依托贝塔理财师、朋友圈等线上宣传阵地，按期 宣布 最新产品信息、金融常识、短视频等，有效抓住客户需求和偏好，形成存量客户“肌肉”记忆，为做好跟踪办事 、营销工作奠定基础。充分利用线下物理网点阵地、进商入户阵地、银政企共建阵地，下沉办事 和渠道，动态治理 营销目标，主动营销他行客户，为挖掘存、贷潜在客源赓续 赋能，主营业务市场占有率稳步提升。
中国吉林网 吉刻APP 记者 张颖 通讯员 王丽红 延边农商行营业部供图
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