没有好产品 营销就是零——唐彬森解读元气森林的“产品 主义”
6月20日，以“新局与敢为”为主题的第十届凤凰网财经峰会“2021凤凰网（夏季）财经峰会暨天籁思享荟”召开，元气森林开创 人唐彬森与知名主播薇娅“空降”峰会，共话《新消费下如何讲好品牌故事？》。在唐彬森看来，加年夜 研发，不吝 成本研发好产品，是新消费品牌实现可连续 成长 的重要途径，也是全世界所有伟年夜 企业的必由之路。作为近些年异军突起的“新消费”品牌代表之一，元气森林连续两年成为天猫618饮料品类销售冠军，并在2020双11活动中，同时斩获天猫和京东水饮品类销量第一，成为2020年金字招牌榜单第一名。这家突围胜利 的年轻企业和其背后的“80后”开创 人唐彬森，因此时常成为舆论存眷 的焦点。
唐彬森认为，真正能够活得久长 的公司，都对产品极致体验有着不懈的追求，这也是元气森林的核心逻辑。对于一家有极强互联网基因的新型饮品企业，元气森林坚信把“钱花在用户身上是件很值得的事情”。唐彬森表示，一瓶饮料里面，放在渠道上的成本应该赓续 降低，更多的是内含物和原料的成本，通过创造好的产品，来让用户去创造好的口碑、创造好的体验，坚定奉行“历久 主义”。
此前，唐彬森不止一次提及“互联网精神”，其中“对产品的极致追求”就是 其内涵之一。在此次对话中，唐彬森再次强调了元气森林所秉持的产品不雅 ：在元气森林内部的每一款产品，都要通过赓续 的像素级用户调研剖析 并连续 进行口味迭代，能力 最终出炉。如今，元气森林仍赓续 加年夜 产品研发投入，并在供给 链端重资结构 。近一年来，元气森林已推进了安徽滁州、广东肇庆、天津西青、湖北咸宁、四川都江堰等5家自有工厂，使其拥有了具有竞争力的研发实力与快速适应市场变更 的反响 能力。
而对于营销，唐彬森也有不合的认识。他认为，营销是对好产品的放年夜 。即一定是这个产品口碑极致好，其才会放年夜 做营销。如果没有好产品这个“一”，再多的营销也是“零”。而好产品自己 就是“流量”。其理论的背后依旧是极强的产品主义的延伸。
随着“双循环”战略的推进，中国消费领域面临更辽阔 的长年夜 空间。唐彬森认为，中国的消费现在只是方才 掀开了一小角，未来的消费不仅仅是在中国，更在全球。所以中国消费创业者应站在全球视角去看待问题、解决问题。在中国品牌国际化的进程 中，需要这一代企业“有更年夜 的想象力”。
唐彬森希望元气森林永远坚持 初心，即始终做一个“重视产品、敢于突破”的公司。自2016年成立以来，元气森林仅用5年的时间，就从竞争激烈的饮料市场中探索出新赛道并胜利 突围，成为国内消费领域的一匹“黑马”。对于元气森林而言，已取得的造诣并不是终点，而是另一个开始。唐彬森表示，在实现更快成长 的路途中，元气森林要敢为人先，敢想敢为，赓续 突破快消品行业的天花板，连续 探索消费行业的未知界限 。
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