两个黄金轨则 、十个增长思维打造可复制的营销力
为了让品牌名称被更普遍 地认知，也为了扩年夜 企业的收益途径，一些企业选择多元化、多品牌经营。对于具备资金实力、治理 能力和品牌运营能力的企业来说，合理地对品牌做延伸，进行多元化、多品牌经营是可以的。然则 实际上，年夜 多半 企业并不具备这个综合实力，想要建立起自己的品牌优势，更需要专注和聚焦。今天我们就为年夜 家简单介绍两个黄金轨则 和十个增长思维，赞助 年夜 家快速打造可复制的营销力。
两个黄金轨则
1.思想引领–激活团队活力
一个生机勃勃的团队会比一个死气沉沉的团队要做的优秀。有生气的团队会自发讨论计划 ，复盘活动，并且自长年夜 。然则 这个活力是需要领导人赓续 塑造的，并且和公司文化等各类 因素息息相关。
2.流程改进–驱动绩效倍增
在PDCA 轨则 内，我们做完每个事情都是需要进行复查，复查不只 可以发明 问题，并且 还可以提升我们的工作方法 。一次次的优化，可以驱动我们的绩效备增。
十年夜 增长思维
1.增长价值思维–决定存在与否
选择一件值得做的事情，历久 坚持，并且把这件事情做到极致。让这个行为赓续 提升自己的价值。
2.永争第一思维–铸造增长飞轮
打破通例，在所在的领域里面做到极致，任何事情都争取做到第一，配合一万小时理论，铸造增长飞轮。
3.历久 增长思维–构建信任网络
增长不是一次性也不是短期指标，需要塑造历久 增长指标，并且让增长的方法 可以在无人工化的情况下历久 提升。
4.要事第一思维–明确症结 指标
和运营一样，明确要做事情的核心指标，通过症结 指标反推整个漏斗模型中任意节点的指标。
5.年夜 舍年夜 得思维–培育增长沃土
明确目标，不合的阶段做不合的事情，永远把增长放在第一位，把一些当前不需要的内容放到后面去做。用全部精力做最核心的工作。
6.创造惊喜思维–穿透用户感触感染
营造良好的用户体验战略，为用户带去各类 惊喜感，那么我们可以获得 用户在情感 和物质上的双重回报。也许这样的行为不克不及 创造利润，甚至产生利润负增长，然则 从久远 来说，我们可以收获用户的忠诚。
7.与众不合思维–强化品牌认知
来将属于那些拥有与众不合的思维的人或者事物，在纷扰的环境下，与众不合能力 让人更好的记住。这也是《定位》的来源。或者更通俗的讲，这就是人设的塑造。只有与众不合，能力 引人注目，平庸者终会被遗忘。
8.超等 用户思维–增加销售深度
随着互联网的成长 ，流量时代即将曩昔 ，谁拥有更多的超等 用户能力 获得更多的存量，在互联网产品中，这也是各类 会员层出不穷的原因之一。
9.全线粉销思维–点燃市场热情
社交媒体时代其实粉丝的口碑价值是最年夜 的最年夜 化的。让所有接触到我们产品的用户都能够成为我们市场链条上的一员，并且自动为我们流传 品牌，这样的话，还会担心 市场难做吗？
10.终身学习思维–连续 提升势能
之前有提过每小我 都要遵循721轨则 赓续 的提升自己，这个轨则 内不管是2的和同行交流学习还是1的赓续 看书阅读提升自己。最终目的都是为了让我们赓续 学习进步，连续 提升自己的核心竞争力。
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