跃跃哲谈：“行有所止”，立异 营销须常存“敬畏之心”
来源：中国经济网 王跃跃哪吒汽车“市场负责人”剑走偏锋，提出“请吴亦凡代言”的主意，其实就是在复制其所擅长的“报歉 式”告白 营销。更令人意外的是，哪吒汽车对于此次营销事件的处理方法 ，与该“市场负责人”设想的“解决计划 ”几乎一致。如此之巧合，让不少业内人士怀疑这或许就是企业自导自演的一场“苦肉计”。
“凡善怕者，必身有所正，言有所规，行有所止”。企业在思和探索新的营销模式时，须对用户、市场、行业纪律 怀敬畏之心，不克不及 任性胡来，更不克不及 企图打擦边球，不然 不仅公序良俗不允许，司法 律例 也不允许。在编辑部同仁的煽动 下，作为中国人民年夜 学哲学硕士的中国经济网记者，测验考试 用哲学的视角不雅 察车市。本期《跃跃哲谈》与您一同探讨，车企依托互联网思维寻求在营销模式上进行立异 时，须常存“敬畏之心”。
上周二（8月3日），个别“市场负责人”剑走偏锋的营销想法，让造车新势力哪吒汽车火速“出圈”。据网传的一张截图显示，在一个名为“【哪吒】品牌中心治理 群”的14人微信群内，一位昵称为“彭钢”的群成员提议，“是不是要给吴亦凡一个机会，官宣请他做代言人？”彭钢还表示：“这事五分钟出圈，其实可以试试，年夜 不了，回头官方报歉 开除相关人员。”
哪吒汽车在官方微博宣布 声明
讥讽 的是，哪吒汽车真的“五分钟出圈”；而截图中的“彭钢”很快也“求锤得锤”，成了“开除相关人员”中的一员。当天晚上，哪吒汽车在官方微博宣布 声明称，“据查8月3日晚，在品牌工作群讨论内容时，哪吒汽车个别人员相关言论严重挑战社会价值不雅 ，带来极其恶劣的影响，违背公司原则和宗旨，现决定立刻开除市场负责人彭钢，群里所有揭橥 欠妥 言论的人员同时开除！”
据了解，被哪吒汽车开除的彭钢，曾是乐视控股CMO、易到CEO；2020年出任广汽蔚来营销参谋 期间，谋划 了“广汽蔚来颁布 车辆的硬件成本和利润单”，“呼吁所有用宁德时代811电池，车辆起火自燃由整车车企全赔”，“广汽蔚来支持比特币购车”等备受争议的营销案例，随后再以“报歉 ”的方法 让深陷舆论漩涡的营销事件连续 发酵。
“彭钢提出的‘请吴亦凡代言’的主意，其实还是在复制其所擅长的‘报歉 式’告白 营销”，有业内人士直言，“更令人意外的是，哪吒汽车对于此次营销事件的处理方法 ，与彭钢设想的‘解决计划 ’几乎一致。如此之巧合，不得不让人怀疑这或许就是企业自导自演的一场‘苦肉计’”。
“凡善怕者，必身有所正，言有所规，行有所止，偶有逾矩，亦不出年夜 格”。企业在思和探索新的营销模式时，须对用户、市场、行业纪律 怀敬畏之心，不克不及 任性胡来，更不克不及 企图打擦边球，不然 不仅公序良俗不允许，司法 律例 也不允许。
近年来，源自于互联网的部分造车新势力在营销方法 上的年夜 胆立异 ，不仅吸引了众多消费者的存眷 和认可，并且 还为传统汽车行业带来了全新思路和深刻启示。不过，也有一些所谓的立异 营销行为，非但没有赢得消费者信赖，并且 还突破了道德底线，甚至触碰了司法 红线，引发社会强烈不满。
人心底线不容挑战，司法 红线不容试探。对于企业而言，借力热点事件进行立异 营销自己 无可厚非，但如何“借用”适合 ，则考验着企业的品位与旨趣、价值与追求，甚至还能折射出其公共责任与未来成长 。心存敬畏，方能行有所止！（中国经济网记者 王跃跃）
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