修建 营销护城河 不雅 致2020年的“少年归来”
受新冠肺炎疫情影响，原本就处于存量时期的车市在今年面临了不少挑战。面对行业的变革和压力，车企们都在探索新方法 来拓展销售界限 ，吸引更多的消费者的存眷 。比如，今年上半年，线上销售、直播卖车成为一个行业热点；而下半年，车企试水直营销售渠道的办法开始加快，各家车企都在进行立异 测验考试 。在此配景 下，不雅 致汽车和宝能集团也走出了自己的奇特 之路。
在宝能集团的全方位赋能之下，焕新出发的不雅 致汽车今年重回主流，建立了800家直营店，形成了自己的“营销护城河”。同时，宝能集团销售网络带来的强年夜 办事 能力，使得“方舟级SUV”不雅 致7获得了客户的青睐。
可以说，2020年是不雅 致汽车的回归之年，也是宝能集团在汽车领域的奋进之年。从产品到营销，宝能集团和不雅 致汽车在一步步扎实结构 ，稳步构建起自己的竞争优势。在品牌年轻化的战略推进中，宝能集团和不雅 致汽车找到了属于自己的节奏，其未来的成长 空间加倍 值得期待。
直营店已有800家
“方舟级SUV”不雅 致7的上市可以看做是不雅 致汽车重新回归主流市场的新起点。外不雅 设计、内饰配置等优异的产品竞争力则使得不雅 致7拥有了切割市场份额的实力。
为了获得 消费者的存眷 ，不雅 致汽车先后通过抖音征集赛、播放电视告白 片、赞助“常熟半马”等多样化形式进行营销，使得品牌高频曝光，得以激活C端市场。
此外，弗成 忽略的是，不雅 致7获得市场的认可更离不开宝能汽车集团推行以渠道结构 为核心的一系列营销举措。
2018年8月，宝能汽车集团专门成立了整车营销与售后维修办事 的业务成长 平台——宝能汽车销售有限公司（以下简称宝汽销售公司），该公司的重点工作就是加快推进渠道建设。
在宝能集团的全力支持下，宝汽销售公司高效又务实。目前，宝能汽车的直营店目前已累计有800家，笼罩 了全国80%的县级市。而依照 计划，宝能汽车直营店将成长 至1000家，全面建成笼罩 全国240多个城市的直营办事 体系。从行业角度来看，这样的结构 速度和下沉深度是离不开宝能集团的全面赋能的。
在模式上，宝能汽车集团采取 的是“直营店模式”。实际上，这也是眼下车企们所青睐的模式。和传统的4S店相比，“直营店模式”可以让车企第一时间掌握用户的需求及反馈，从而精准地为用户提供全方位的售后及后市场办事 。
业内剖析 认为，宝能汽车“营销护城河”的逐步建设完成，未来会转化为实实在在的销量，并为深入进行下一步战略结构 奠定了坚实的基础。
全面收获结果
实现渠道下沉和触角延伸并非宝能集团和不雅 致汽车的唯一目的，在提供一流的购车体验和办事 外，宝能汽车直营店还承担着全面做好宝能汽车的维修颐养 办事 。这一工作是为了提升消费者的售后体验感，并且 笼罩 “用户全生命周期”的办事 也是不少车企目前所提倡的办事 转型。
比如，在办事 体验上，年轻用户十分存眷 售后的办事 感。而宝汽销售公司重点打造的购车者打造线上社群和线下俱乐部正相符 这样的需求，可以增强用户的黏性。
在维修办事 上，宝汽销售公司搭建了售后治理 中心，通过统一办事 标准，结合网络开发，全方位建设强年夜 的售后体系。如，每一个宝能汽车直营店都配备了技术和经验均在行内处于领先位置 的维修颐养 工程师。值得一提的是，宝能汽车采取了开放的眼界结构 ，其直营店并非一个封闭的模式。未来，他们可能会为各品牌汽车客户提供行业一流的维修颐养 办事 。
值得一提的是，基于宝能集团的多板块优势，宝能汽车的车主将不仅可以获得一辆车和售后办事 ，还可以获得金融、保险、出行、医疗健康办事 等衍生办事 。
事实上，在渠道建设和构建办事 体系之外，宝能集团对于不雅 致汽车的赋能结果 还体现在方方面面。在资金层面，宝能集团年夜 笔投入，使得不雅 致汽车的公司运营得以正常；产品层面，宝能集团在资金、技术上的支持使得不雅 致7快速推向市场，且未来车型也在计划 之中；在人才引进层面，宝能集团请来了诸多行业年夜 咖掌舵；在研发层面上，宝能集团也成立了研究院，并进行未来技术的前瞻研究……
在宝能集团全方位的投资下，不雅 致汽车已经驶入快车道并取得了阶段性的胜利 。曩昔 一年内，不雅 致汽车在市场、渠道、品牌等多方面都取得丰富 结果 。可以说，凭借新产品获得增长；依靠新技术谋求未来；押宝新营销增强后劲；投资品牌以回归主流。
眼下，宝能集团和不雅 致汽车已经稳住了阵脚，而全面的投资和结构 将会成为其介入 行业竞争的底牌和砝码。其未来成长 ，将充斥 惊喜与期待。 文/黄煜
每日经济新闻
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